Leadership Gap

{h1}

Siin on artikkel shrm (inimressursside juhtimise selts) uudiskirjast, mida nimetatakse "juhtkonna lüngad" kujutab endast suurimat talentide kriisi. Siin on väljavõte:

Siin on artikkel SHRM-i (Inimressursside juhtimise selts) uudiskirjast, mida nimetatakse juhtpositsiooni puudujäägiks. Siin on väljavõte:

Tulemuste hulgas:

    • lüngad juhtimisvõrgus
    (51 protsenti), luues tulemuspõhise kultuuri (46 protsenti) ja
    peamiste positsioonide täitmine (38 protsenti) on kolm esimest talenti
    väljakutsed, millele vastajad viitasid.

    • Veidi üle 80 protsendi
    mainitud juhtimise arendamine on kõige rohkem talentide juhtimise protsess
    vajavad parandamist ja talenti kõige paremini määratavat funktsiooni
    juhtimist.

    • Peaaegu 70 protsenti ütles talentide juhtimisest
    strateegia eest vastutavad muud rühmad kui HR, nagu näiteks
    Tegevjuht, tippjuhtkond ja / või ärivaldkonna juhid.

    • Ainult 23 protsenti ütles, et võtmetöötajate pensionile jäämine on talentide väljakutse.

I
arvan, et allikas on mõnevõrra kahtlane (nagu tubakatootjad teevad
uuringud suitsetamise mõju kohta), kuid nõustuvad juhtimisülesannete täitmisega
suurte väljakutsetega, kuid ka seetõttu, et rohkem
inimesed on teinud soovi juhtimisülesannete täitmiseks. Miks?

Elu on liiga lühike. Ettevõtted on segadusse andnud oma rollid
kõige paremad tulemused. Töökohti mucked kõik üles ja ei ole loodud
edu saavutamiseks. Oh, ja mõnede jaoks on see küsimus nimega õiglus ja
omakapitali (vt Davidi kena torm).
Ma näen seda paljudes tööstusharudes, mitte ainult tehnoloogias, vaid ka tervishoius.
reisimine ja valitsus. Ma arvan, et see on üsna tavaline
tööstusharudes.

Kõik see ütles, et see on endiselt parim töö, kui see on hästi loodud.

Siin on artikkel SHRM-i (Inimressursside juhtimise selts) uudiskirjast, mida nimetatakse juhtpositsiooni puudujäägiks. Siin on väljavõte:

Tulemuste hulgas:

    • lüngad juhtimisvõrgus
    (51 protsenti), luues tulemuspõhise kultuuri (46 protsenti) ja
    peamiste positsioonide täitmine (38 protsenti) on kolm esimest talenti
    väljakutsed, millele vastajad viitasid.

    • Veidi üle 80 protsendi
    mainitud juhtimise arendamine on kõige rohkem talentide juhtimise protsess
    vajavad parandamist ja talenti kõige paremini määratavat funktsiooni
    juhtimist.

    • Peaaegu 70 protsenti ütles talentide juhtimisest
    strateegia eest vastutavad muud rühmad kui HR, nagu näiteks
    Tegevjuht, tippjuhtkond ja / või ärivaldkonna juhid.

    • Ainult 23 protsenti ütles, et võtmetöötajate pensionile jäämine on talentide väljakutse.

I
arvan, et allikas on mõnevõrra kahtlane (nagu tubakatootjad teevad
uuringud suitsetamise mõju kohta), kuid nõustuvad juhtimisülesannete täitmisega
suurte väljakutsetega, kuid ka seetõttu, et rohkem
inimesed on teinud soovi juhtimisülesannete täitmiseks. Miks?

Elu on liiga lühike. Ettevõtted on segadusse andnud oma rollid
kõige paremad tulemused. Töökohti mucked kõik üles ja ei ole loodud
edu saavutamiseks. Oh, ja mõnede jaoks on see küsimus nimega õiglus ja
omakapitali (vt Davidi kena torm).
Ma näen seda paljudes tööstusharudes, mitte ainult tehnoloogias, vaid ka tervishoius.
reisimine ja valitsus. Ma arvan, et see on üsna tavaline
tööstusharudes.

Kõik see ütles, et see on endiselt parim töö, kui see on hästi loodud.

Siin on artikkel SHRM-i (Inimressursside juhtimise selts) uudiskirjast, mida nimetatakse juhtpositsiooni puudujäägiks. Siin on väljavõte:

Tulemuste hulgas:

    • lüngad juhtimisvõrgus
    (51 protsenti), luues tulemuspõhise kultuuri (46 protsenti) ja
    peamiste positsioonide täitmine (38 protsenti) on kolm esimest talenti
    väljakutsed, millele vastajad viitasid.

    • Veidi üle 80 protsendi
    mainitud juhtimise arendamine on kõige rohkem talentide juhtimise protsess
    vajavad parandamist ja talenti kõige paremini määratavat funktsiooni
    juhtimist.

    • Peaaegu 70 protsenti ütles talentide juhtimisest
    strateegia eest vastutavad muud rühmad kui HR, nagu näiteks
    Tegevjuht, tippjuhtkond ja / või ärivaldkonna juhid.

    • Ainult 23 protsenti ütles, et võtmetöötajate pensionile jäämine on talentide väljakutse.

I
arvan, et allikas on mõnevõrra kahtlane (nagu tubakatootjad teevad
uuringud suitsetamise mõju kohta), kuid nõustuvad juhtimisülesannete täitmisega
suurte väljakutsetega, kuid ka seetõttu, et rohkem
inimesed on teinud soovi juhtimisülesannete täitmiseks. Miks?

Elu on liiga lühike. Ettevõtted on segadusse andnud oma rollid
kõige paremad tulemused. Töökohti mucked kõik üles ja ei ole loodud
edu saavutamiseks. Oh, ja mõnede jaoks on see küsimus nimega õiglus ja
omakapitali (vt Davidi kena torm).
Ma näen seda paljudes tööstusharudes, mitte ainult tehnoloogias, vaid ka tervishoius.
reisimine ja valitsus. Ma arvan, et see on üsna tavaline
tööstusharudes.

Kõik see ütles, et see on endiselt parim töö, kui see on hästi loodud.


Video: We Cannot Lead Others Without First Leading From Within | Lolly Daskal | TEDxLincolnSquare


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com