Juhtimine ei ole töö

{h1}

Teine wee fragment, mida ma töötan, 10 sammu parema haldamise nimel. Mõtted? Nõus? Ei ole nõus? Ma tahan käsitleda ühist küsimust - milline on juhtkonna ja juhtimise erinevus? Minu vaatenurk sellest on tõenäoliselt erinev sellest, mida olete varem kuulnud või juhtiraamatutes lugenud. Esiteks, ma ei usu, et juhtimine ja juhtimine on erinevad positsioonid või töökohad. Paljud firmad eristavad juhte ja juhte oma organisatsiooni peckimise korra alusel. See tundub olevat mõttetu. Me näeme ja kogeme juhtimist organisatsiooni kõigil tasanditel. Mõned inimesed usuvad, et juhtimine on midagi teie poolt

Teine töövahendi fragment, mida ma töötan, 10 sammu parema juhtimise saavutamiseks. Mõtted? Nõus? Ei ole nõus?

Ma tahan käsitleda ühist küsimust - milline on juhtkonna ja juhtimise erinevus? Minu vaatenurk sellest on tõenäoliselt erinev sellest, mida olete varem kuulnud või juhtiraamatutes lugenud. Esiteks, ma ei usu, et juhtimine ja juhtimine on erinevad positsioonid või töökohad. Paljud firmad eristavad juhte ja juhte oma organisatsiooni peckimise korra alusel. See tundub olevat mõttetu. Me näeme ja kogeme juhtimist organisatsiooni kõigil tasanditel. Mõned inimesed usuvad, et juhtimine on midagi, mida te teete, kui liigute juhtimisest kaugemale - et juhtkond on ülesannete kogum, mis on kuidagi kõrgemal tasemel ja et juhtimisel on vaja rohkem oskusi kui juht. See usk ei ole mõtet. Me näeme, et inimesed, kellel on kõik haridus ja keerukus, näitavad juhtpositsiooni.

Mis on juhtimine? Juhtimine on meetodite ja tavade kogum - režiim -, mis võimaldab meil juhtida äri või osa sellest. Juhtimine on töö. Juhtimine ei ole töö; see on see, kuidas me teeme oma töö. Kujutage ette neli peer managerit, kes istuvad kohtumisel, kus arutatakse suurprojekti edenemist. Arutelu võiks pidada juhtimise osaks. Oluliste algatuste kohta peetavate ajakohastatud koosolekute pidamine on juhtimise üks ülesanne või ülesanne. Ütleme, et üks neist juhtidest, teie, tõestab julgust ja võtab initsiatiivi, et arutada avalikult küsimusi, mida teised on liiga kana, et neid kasvatada. Teie soovi korral avaneb arutelu ja määratletakse ja käsitletakse olulisi probleeme. Tegelikult on arutelu jätnud rühmale kahtluse alla, kas projekt on endiselt elujõuline ja aeg ja ressursid hästi ära kasutatud. Selle julguse kuvamise ajal - sel hetkel - näitasite te juhtpositsiooni.

Me peaksime kogu aeg juhtima ja näitama juhtimist, kui see on vajalik. Nii on kõik töökohad. Kui te olete vastutav töötleja, peaksite sa olema pidevalt suur kontroller ja vajadusel näitama oma juhtpositsiooni. Kui te olete kokkupanekuliini eesliinil, peaksite kogu aeg ja vajadusel juhtima suurt kruvipüstoli operaatorit.

Teine töövahendi fragment, mida ma töötan, 10 sammu parema juhtimise saavutamiseks. Mõtted? Nõus? Ei ole nõus?

Ma tahan käsitleda ühist küsimust - milline on juhtkonna ja juhtimise erinevus? Minu vaatenurk sellest on tõenäoliselt erinev sellest, mida olete varem kuulnud või juhtiraamatutes lugenud. Esiteks, ma ei usu, et juhtimine ja juhtimine on erinevad positsioonid või töökohad. Paljud firmad eristavad juhte ja juhte oma organisatsiooni peckimise korra alusel. See tundub olevat mõttetu. Me näeme ja kogeme juhtimist organisatsiooni kõigil tasanditel. Mõned inimesed usuvad, et juhtimine on midagi, mida te teete, kui liigute juhtimisest kaugemale - et juhtkond on ülesannete kogum, mis on kuidagi kõrgemal tasemel ja et juhtimisel on vaja rohkem oskusi kui juht. See usk ei ole mõtet. Me näeme, et inimesed, kellel on kõik haridus ja keerukus, näitavad juhtpositsiooni.

Mis on juhtimine? Juhtimine on meetodite ja tavade kogum - režiim -, mis võimaldab meil juhtida äri või osa sellest. Juhtimine on töö. Juhtimine ei ole töö; see on see, kuidas me teeme oma töö. Kujutage ette neli peer managerit, kes istuvad kohtumisel, kus arutatakse suurprojekti edenemist. Arutelu võiks pidada juhtimise osaks. Oluliste algatuste kohta peetavate ajakohastatud koosolekute pidamine on juhtimise üks ülesanne või ülesanne. Ütleme, et üks neist juhtidest, teie, tõestab julgust ja võtab initsiatiivi, et arutada avalikult küsimusi, mida teised on liiga kana, et neid kasvatada. Teie soovi korral avaneb arutelu ja määratletakse ja käsitletakse olulisi probleeme. Tegelikult on arutelu jätnud rühmale kahtluse alla, kas projekt on endiselt elujõuline ja aeg ja ressursid hästi ära kasutatud. Selle julguse kuvamise ajal - sel hetkel - näitasite te juhtpositsiooni.

Me peaksime kogu aeg juhtima ja näitama juhtimist, kui see on vajalik. Nii on kõik töökohad. Kui te olete vastutav töötleja, peaksite sa olema pidevalt suur kontroller ja vajadusel näitama oma juhtpositsiooni. Kui te olete kokkupanekuliini eesliinil, peaksite kogu aeg ja vajadusel juhtima suurt kruvipüstoli operaatorit.


Video: TJ Lühikoolitus #6 Mis on ja mis ei ole inimeste juhtimine?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com