Juhtkonna õppetunnid Shackletonilt

{h1}

Sir ernest shackletonit nimetati "suurimaks liidriks, kes kunagi on tulnud jumala maapinnale", et päästa ligi kakskümmend seitse meest, kes olid temaga antarktika jääjalale ligi kaks aastat.

Juhtkonna õppetunnid Shackletonilt: olen

Olen lugenud ulatuslikult kõigi suurte juhtide elude, omaduste ja juhtimisstiilide kohta, sealhulgas: Aleksander Suur, Montgomery, Elizabeth 1., Churchill, Ghandi, Mandela ja Luther-King jt (nimekiri on üsna lai)


Kuid see, kes teenib minu suurimat austust ja seda, kellega ma tunnen suurimat afiinsust, on Shackleton, sest olen õppinud nii palju oma juhtimisstiililt - omadusi, mida olen püüdnud oma juhtimisstiili sisse lülitada.

Sir Ernest Shackletonit nimetati "suurimaks liidriks, kes kunagi on tulnud Jumala maapinnale", et päästa ligi kakskümmend seitse meest, kes olid temaga Antarktika jääjalale ligi kaks aastat.

Aastatel 1914–1916 elas Shackleton ja tema mehed oma laeva Endurance vrakist purustavast Antarktika jääst, mis jäi tsivilisatsioonist kaheteistkümne miili kaugusele, ilma kommunikatsioonivahenditeta ja päästeteta. Temperatuurid olid nii madalad, et mehed kuulsid jääkülmutust. Nad püsisid pingviinide, hülgede ja lõpuks koerte toitumises.

Kui jää hakkas purunema, otsustas Shackleton neid päästa kangelasel kaheksasada miili reisil üle külma Atlandi ookeani - vähe rohkem kui paat.

Erinevalt enamikust polaarsetest ekspeditsioonidest elas iga inimene - mitte ainult hea tervise, vaid ka heade vaimude pärast - kõik tänu Shackletoni juhtimisoskustele.

Millised on õppetunnid, mida me õpime?

Siin on vaid mõned, mida ma olen vastu võtnud;

- kasvatada kaastunnet ja vastutust teiste eest. Juhina on teil suurem mõju teie all olevate inimeste elule kui võite ette kujutada.

- Kui karjääriotsus on tehtud, võtke endale kohustus seda läbi raske õppeperioodi.

- mängida oma osa kohanemisvõimelise keskkonna loomisel: positiivne ja elav töökoht on tootlikkuse seisukohalt oluline.

- Laiendage oma kultuurilist ja sotsiaalset horisondi kaugemale oma tavapärasest kogemusest. Õppimine, kuidas elada erinevatest vaatenurkadest, annab teile suurema paindlikkuse probleemide lahendamisel tööl

- Me elame kiiresti muutuvas maailmas, nii et oleme valmis uutele suundadele õhutama, et uusi võimalusi ära kasutada ja uusi oskusi õppida

- Leidke viise, kuidas tagasilööke ja ebaõnnestumisi oma eelisteks muuta. See on hea aeg iseseisvalt edasi liikuda

- Olge visioonis julge ja planeerimisel ettevaatlik. Julge proovida midagi uut, kuid olge oma ettepanekuga täpselt nii, et teie ideedel oleksid edukad võimalused

- Õpi oma vigadest - sinu ja teiste tehtud vigadest. Vahel on parimad õpetajad kõige halvemad ülemused.

- Ärge kunagi nõudke eesmärgi või eesmärgi saavutamist mis tahes hinnaga. See tuleb saavutada mõistliku kuluga, ilma et teie töötajad oleksid liigselt raskustes

- Ja lõpuks, ärge kasutage võistlejatega avalikke vaidlusi. Parem osaleda austavas konkurentsis. Pea meeles, et teil võib tekkida vajadus nende koostöö järele.

Viimased uudised: Mul on mõned TASUTA kohad, et anda teile selle nädala parimaid müügiesindajate meistriklasse:

Juhtkonna õppetunnid Shackletonilt: Shackleton

Seltskondlik! - Kuidas sotsiaalmeediast kasu saada

Esitatud:Shane Gibson

Teisipäev, 11. august 2009 13:00 EASTERN

TASUTA Registreerimine siin

Müük oma kõige keerulisematele klientidele

Esitatud: Kelley Robertson

Kolmapäev, 12. august 2009 13:00 EASTERN

TASUTA Registreerimine siin


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com