Juhtide seeria 7: arvukus

{h1}

Juhtide seeria 7: arvukus

Normaalne 0 vale vale vale vale

Põhimõte
ja praktika # 7 arvukus: arendage jõukas meeskond

A
Lihtne viis sõna jõukuse vaatamiseks on mõelda selle puudumisele
midagi puudu. Rikkuse edendamine ja jõuka meeskonna arendamine
võtab rohkem kui ainult kapitali, see nõuab liidrilt atmosfääri loomiseks
nende töötajad saavad omaks võtta positiivse väljavaate ja kasutada kõiki võimalusi
nende ees. Lihtsamalt öeldes ei ole see kerge ülesanne.

Of
muidugi teie bilansis olevad numbrid ja kuidas hüvitada oma töötajatele
olulised tegurid, kuid suured juhid tegutsevad viisil, mis aitab nende meeskonda
keskenduda pigem varadele kui kohustustele. Teie ettevõtte varad võivad sisaldada
midagi väärtuslikku, nagu leidlikkus, aeg, toetus ja äri
võimalusi.

Sisse
need majanduslikult rasked ajad, mida paljud meeskonnad on sunnitud liiga tihti tegutsema
"puudusest" arvukuse asemel. See kahetsusväärne olukord on sageli
juhtkonna suhtumise ja käitumise otsene tulemus. Näiteks, kuidas
paljud juhid, keda te teate, ütlevad selliseid asju nagu: „Me ei pea asju kiiresti tegema,
me peame neid lihtsalt tegema? ”Minu ettevõtte karjääri ajal oli mul üks selline juht
Fred Eydt Medallioni hotelli president. Ta oli loomise meister
külluslik õhkkond, mis lõppkokkuvõttes tõi kaasa mitte ainult kõrgeid väärtusi
oma meeskonda, vaid ka meie investoreid.

Sisse
mõtlesin selle praktika peale, olen loonud neli tüüpi harjumusi, mida ma viitan
kuni 4 m heaolu. Siin on näited, mis aitavad teil valmistuda
alltoodud tegevused:

1. Mind:
Igal kvartalil on päev, kus teie ja teie töötajad teevad kogukonna projekti
koos nagu töö supp köögis.

2. Juhtimine:
Kas teil on selge tööeelarve, mida vaatate oma meeskonnaga iga kuu läbi.

3. Meisterlikkus:
Pakkuda organiseeritud koolitusi nendes valdkondades, mis parandavad müüki ja
tõhusust

4. Turundus:
Brainstorm “seal” ideid, kuidas ühendada rohkem kliente ja proovida ühte
kuus.

Leader
Tegevus:

1. Mida
sõnumid, mida ma saadan oma töötajatele, mis võivad tekitada puuduse võrreldes arvukusega
mentaliteet?

2. Kuidas
kas ma saan luua jõukama meeskondliku atmosfääri?

Meeskond
Tegevus:

1.
Arutage 4 meetri ja ajurünnaku uusi harjumusi, mida meeskond saab kohaneda
luua rikkalikum atmosfäär ja kasumlik tegevus.

2.
Valige 3 ideed ja looge kava nende rakendamiseks järgmise 30 aasta jooksul
päeva.

Kui
teil on küsimusi või kommentaare oma karjääri või mõne teema kohta
siis palun kirjutage mulle [email protected]

Kas olete kindel, mis on järgmine ja vajavad abi
pärast seda või kui sa ei ole aimugi, millist tüüpi tööd sa tõesti naudid, ThreeGiantLeaps aitab teil teid. Esimene samm on meie terviklik ja terviklik
tasuta karjääri muutmise hindamine ja tasuta konsultatsioon
meie kvalifitseeritud treenerite täna.

Põhimõte
ja praktika # 7 arvukus: arendage jõukas meeskond

A
Lihtne viis sõna jõukuse vaatamiseks on mõelda selle puudumisele
midagi puudu. Rikkuse edendamine ja jõuka meeskonna arendamine
võtab rohkem kui ainult kapitali, see nõuab liidrilt atmosfääri loomiseks
nende töötajad saavad omaks võtta positiivse väljavaate ja kasutada kõiki võimalusi
nende ees. Lihtsamalt öeldes ei ole see kerge ülesanne.

Of
muidugi teie bilansis olevad numbrid ja kuidas hüvitada oma töötajatele
olulised tegurid, kuid suured juhid tegutsevad viisil, mis aitab nende meeskonda
keskenduda pigem varadele kui kohustustele. Teie ettevõtte varad võivad sisaldada
midagi väärtuslikku, nagu leidlikkus, aeg, toetus ja äri
võimalusi.

Sisse
need majanduslikult rasked ajad, mida paljud meeskonnad on sunnitud liiga tihti tegutsema
"puudusest" arvukuse asemel. See kahetsusväärne olukord on sageli
juhtkonna suhtumise ja käitumise otsene tulemus. Näiteks, kuidas
paljud juhid, keda te teate, ütlevad selliseid asju nagu: „Me ei pea asju kiiresti tegema,
me peame neid lihtsalt tegema? ”Minu ettevõtte karjääri ajal oli mul üks selline juht
Fred Eydt Medallioni hotelli president. Ta oli loomise meister
külluslik õhkkond, mis lõppkokkuvõttes tõi kaasa mitte ainult kõrgeid väärtusi
oma meeskonda, vaid ka meie investoreid.

Sisse
mõtlesin selle praktika peale, olen loonud neli tüüpi harjumusi, mida ma viitan
kuni 4 m heaolu. Siin on näited, mis aitavad teil valmistuda
alltoodud tegevused:

1. Mind:
Igal kvartalil on päev, kus teie ja teie töötajad teevad kogukonna projekti
koos nagu töö supp köögis.

2. Juhtimine:
Kas teil on selge tööeelarve, mida vaatate oma meeskonnaga iga kuu läbi.

3. Meisterlikkus:
Pakkuda organiseeritud koolitusi nendes valdkondades, mis parandavad müüki ja
tõhusust

4. Turundus:
Brainstorm “seal” ideid, kuidas ühendada rohkem kliente ja proovida ühte
kuus.

Leader
Tegevus:

1. Mida
sõnumid, mida ma saadan oma töötajatele, mis võivad tekitada puuduse võrreldes arvukusega
mentaliteet?

2. Kuidas
kas ma saan luua jõukama meeskondliku atmosfääri?

Meeskond
Tegevus:

1.
Arutage 4 meetri ja ajurünnaku uusi harjumusi, mida meeskond saab kohaneda
luua rikkalikum atmosfäär ja kasumlik tegevus.

2.
Valige 3 ideed ja looge kava nende rakendamiseks järgmise 30 aasta jooksul
päeva.

Kui
teil on küsimusi või kommentaare oma karjääri või mõne teema kohta
siis palun kirjutage mulle [email protected]

Kas olete kindel, mis on järgmine ja vajavad abi
pärast seda või kui sa ei ole aimugi, millist tüüpi tööd sa tõesti naudid, ThreeGiantLeaps aitab teil teid. Esimene samm on meie terviklik ja terviklik
tasuta karjääri muutmise hindamine ja tasuta konsultatsioon
meie kvalifitseeritud treenerite täna.


Video: Tony Robbins's Top 10 Rules For Success (@TonyRobbins)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com