Juhtide seeria 8: autentsus

{h1}

Juhtide seeria 8: autentsus

Põhimõte ja praktika # 8: Autentsus - vabasta oma meeskonna Passion

Kuulus jalgpalli treener Vince Lombardi kandis indekskaarte ümber igaüks oma meeskonna individuaalsete eesmärkide kohta, mis olid neile kirjutatud erinevatest vestlustest, mis tal oli oma mängijatega. Mõned eesmärgid olid isiklikud ja teised olid professionaalsed või sportlikud; see ei ole oluline, kuna need olid dokumenteeritud ja neile anti võrdne kaal.

Kui hästi te teate oma meeskonna liikmeid? Kas te saate oma kirgi nimetada?

Kirg on tegurid, mis motiveerivad inimesi nii töökohal kui ka väljaspool seda. Teades, mis inspireerib teie järgijaid ja aitab neil seda potentsiaali tõhusalt vallandada, on meie juhtimismetoodika nurgakivi. ThreeGiantLeapsil jagame kired nelja kategooriasse, et aidata juhtidel luua vestlusi, mis aitavad neil oma töötajaid paremini tundma õppida:

1. Huvid on need ideed või teemad, mis teid stimuleerivad. Nende teemade tuvastamisel kaaluge asju, mida te teate, samuti neid, mida soovite rohkem teada saada. Pikaajaline karjääri rahulolu sõltub sellest, kui hästi ja mil määral võib huvipakkuv ala teie tähelepanu pöörata. Huvide hulka kuuluvad sellised asjad nagu tehnoloogia, sotsiaalne õiglus ja kunst.

2. Talendid on oskused, mis annavad sulle energiat, kui te nendega tegelete. Talendid on oskused, kuid mitte kõik oskused on andekad. Ma määratlen andeid sellisteks oskusteks, mida sa kaua kasutad, kui te neid ei tegele. Üks viis, kuidas eristada, on see kaaluda: kui teil oleks valik, siis ei delegeeri talenti kellelegi teisele. Talendid sisaldavad selliseid asju nagu käte kasutamine asjade parandamiseks, kirjutamiseks, rääkimiseks ja juhtimiseks.

3. Stiil määratleb, kuidas te töötate, kui olete oma autentne. Kuidas sa käituksid, kui sa tõesti vabalt ennast väljendada võiksid pakkuda vihjeid oma hinge tööle. Teie isiklik stiil hõlmab neid atribuute, mida te organisatsioonile või tööstusele tuua, välja arvatud oma andeid või oskusi. Stiil sisaldab selliseid asju nagu huumorimeel, empaatia ja nägemine.

4. Keskkond määratleb, mida vajate oma töökohal. Mõistmine, mida vajate tööl, aitab teil leida õige kultuurilise sobivuse. Isegi kui kõik muud tegurid on paigas, võib vale keskkond teha isegi inspireeritud tööd tunduvalt õnnetuks. Mõtle optimaalsetele keskkonnaomadustele, mis moodustaksid teie täiusliku töökultuuri, kas kavatsete seda ise luua või leida organisatsioonist. Keskkonnaalased omadused hõlmavad disaini stiili, ligipääsu loodusele ja konkurentsivõime taset.

Kui olete tutvunud iga meeskonna liikme teabega, siis on teil paremad võimalused üksikisikute arendamiseks ja aidata neil luua projekte ja pikaajalisi eesmärke, mis vastavad nende kiredele, luues lõpuks tõhusama meeskonna.

Juhtimise tegevus:

1. Tehke loend 5-10 oma kirgudest kõigis ülaltoodud neljas kategoorias.

2. Tehke oma parima, et iga kategooria kohta koostataks iga 2-3 isiku kohta kiri, kes teile teatab, et võite meeskonna tegevuses viidata.

Meeskonna tegevus:

1. Esitage iga kategooria oma meeskonnale ükshaaval ja paluge neil koostada nimekiri 5-10 asjadest, mida nad peavad kirglikuks. Arutage iga kategooria tulemusi grupina.

2. Ajurünnak, kuidas saab meeskonnana töötada, et paremini vabastada kirgi. Kui olete rahul, jagage meeskonna kohtumisi, mida arvasite meeskonna kired ja mida olete õppinud iga üksikisiku kohta.

Kui teil on küsimusi või kommentaare oma karjääri või mõne käsitletud teema kohta, siis palun kirjutage mulle aadressil [email protected]

Kas olete kindel, mis on järgmine ja vajate abi pärast seda, või kui te ei ole aimugi, millist tüüpi tööd sa tõesti naudid, ThreeGiantLeaps saab teid aidata. Esimene samm on võtta meie põhjalik ja tasuta karjääriarengu hindamine ning luua tasuta konsultatsioon ühe meie kvalifitseeritud treeneriga täna.

Põhimõte ja praktika # 8: Autentsus - vabasta oma meeskonna Passion

Kuulus jalgpalli treener Vince Lombardi kandis indekskaarte ümber igaüks oma meeskonna individuaalsete eesmärkide kohta, mis olid neile kirjutatud erinevatest vestlustest, mis tal oli oma mängijatega. Mõned eesmärgid olid isiklikud ja teised olid professionaalsed või sportlikud; see ei ole oluline, kuna need olid dokumenteeritud ja neile anti võrdne kaal.

Kui hästi te teate oma meeskonna liikmeid? Kas te saate oma kirgi nimetada?

Kirg on tegurid, mis motiveerivad inimesi nii töökohal kui ka väljaspool seda. Teades, mis inspireerib teie järgijaid ja aitab neil seda potentsiaali tõhusalt vallandada, on meie juhtimismetoodika nurgakivi. ThreeGiantLeapsil jagame kired nelja kategooriasse, et aidata juhtidel luua vestlusi, mis aitavad neil oma töötajaid paremini tundma õppida:

1. Huvid on need ideed või teemad, mis teid stimuleerivad. Nende teemade tuvastamisel kaaluge asju, mida te teate, samuti neid, mida soovite rohkem teada saada. Pikaajaline karjääri rahulolu sõltub sellest, kui hästi ja mil määral võib huvipakkuv ala teie tähelepanu pöörata. Huvide hulka kuuluvad sellised asjad nagu tehnoloogia, sotsiaalne õiglus ja kunst.

2. Talendid on oskused, mis annavad sulle energiat, kui te nendega tegelete. Talendid on oskused, kuid mitte kõik oskused on andekad. Ma määratlen andeid sellisteks oskusteks, mida sa kaua kasutad, kui te neid ei tegele. Üks viis, kuidas eristada, on see kaaluda: kui teil oleks valik, siis ei delegeeri talenti kellelegi teisele. Talendid sisaldavad selliseid asju nagu käte kasutamine asjade parandamiseks, kirjutamiseks, rääkimiseks ja juhtimiseks.

3. Stiil määratleb, kuidas te töötate, kui olete oma autentne. Kuidas sa käituksid, kui sa tõesti vabalt ennast väljendada võiksid pakkuda vihjeid oma hinge tööle. Teie isiklik stiil hõlmab neid atribuute, mida te organisatsioonile või tööstusele tuua, välja arvatud oma andeid või oskusi. Stiil sisaldab selliseid asju nagu huumorimeel, empaatia ja nägemine.

4. Keskkond määratleb, mida vajate oma töökohal. Mõistmine, mida vajate tööl, aitab teil leida õige kultuurilise sobivuse. Isegi kui kõik muud tegurid on paigas, võib vale keskkond teha isegi inspireeritud tööd tunduvalt õnnetuks. Mõtle optimaalsetele keskkonnaomadustele, mis moodustaksid teie täiusliku töökultuuri, kas kavatsete seda ise luua või leida organisatsioonist. Keskkonnaalased omadused hõlmavad disaini stiili, ligipääsu loodusele ja konkurentsivõime taset.

Kui olete tutvunud iga meeskonna liikme teabega, siis on teil paremad võimalused üksikisikute arendamiseks ja aidata neil luua projekte ja pikaajalisi eesmärke, mis vastavad nende kiredele, luues lõpuks tõhusama meeskonna.

Juhtimise tegevus:

1. Tehke loend 5-10 oma kirgudest kõigis ülaltoodud neljas kategoorias.

2. Tehke oma parima, et iga kategooria kohta koostataks iga 2-3 isiku kohta kiri, kes teile teatab, et võite meeskonna tegevuses viidata.

Meeskonna tegevus:

1. Esitage iga kategooria oma meeskonnale ükshaaval ja paluge neil koostada nimekiri 5-10 asjadest, mida nad peavad kirglikuks. Arutage iga kategooria tulemusi grupina.

2. Ajurünnak, kuidas saab meeskonnana töötada, et paremini vabastada kirgi. Kui olete rahul, jagage meeskonna kohtumisi, mida arvasite meeskonna kired ja mida olete õppinud iga üksikisiku kohta.

Kui teil on küsimusi või kommentaare oma karjääri või mõne käsitletud teema kohta, siis palun kirjutage mulle aadressil [email protected]

Kas olete kindel, mis on järgmine ja vajate abi pärast seda, või kui te ei ole aimugi, millist tüüpi tööd sa tõesti naudid, ThreeGiantLeaps saab teid aidata. Esimene samm on võtta meie põhjalik ja tasuta karjääriarengu hindamine ning luua tasuta konsultatsioon ühe meie kvalifitseeritud treeneriga täna.


Video: Brian McGinty Karatbars Gold New Introduction Brian McGinty Brian McGinty


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com