Juhtkond versus juhtimise viktoriin

{h1}

Simon, üle dba.simonheap.com, on postitanud selle juhtimise versus juhtimisviktoriini ja ta soovib, et kõik sinna sinna läheksid. Ta kavatseb järgmisel nädalal postitada "õiged" vastused (nagu on alati õige vastus äris!). Huvitav on näha, mida ta ütleb, et õiged vastused on! Siin on minu vastus tema viktoriinile (otse kommentaarist, mille ma oma blogis lahkusin). Pange tähele, et ma olin simoniga natuke lollakas, sest ma ei ole fänn, mis on juhtimise ja juhtimise vahelist-in-one-in-one-box-put-the-other-in-one-box-vestlustes. (mul on sama sarnasus

Simon, üle dba.simonheap.com, on postitanud selle juhtimise versus juhtimisviktoriini ja ta soovib, et kõik sinna sinna läheksid. Ta kavatseb järgmisel nädalal postitada „õiged” vastused (nagu on alati õige vastus äris!). Huvitav on näha, mida ta ütleb, et õiged vastused on!

Siin on minu vastus tema viktoriinile (otse kommentaarist, mille ma oma blogis lahkusin). Pange tähele, et ma olin Simoniga natuke lollakas, sest ma ei ole fänn, mis on juhtimise ja juhtimise vahelist-in-one-in-one-box-put-the-other-in-one-box-vestlustes. (Mul on sarnane meeleolu naiste juhtimisoskuste ja üldise juhtimisoskuse liikumise suhtes - ma arvan, et ärikursuste või oskuste eraldamine soo järgi ei ole kasulik, vaid see suurendab suuremat osa) Igasugune, ma lahen, siin on vastus.

Simon: Ma olen allpool mänginud, kuid lubage mul protest registreerida. Ma arvan, et see tervik, mis on juhtimine / juhtimise argument, ei ole väga produktiivne. Kirjutasin natuke sellest oma mõtetest selle postituse kohta:

Ma arvan, et juhtimine on rohkem sellest, kuidas me asju teeme ja juhtimine on igapäevane tava tagada meeskond ja ettevõte on optimaalselt edukas.

Ma ei usu, et teatud ülesanded on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma ei usu, et teatud töökohad on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma saan aru, et siin võib olla vähemus. Kõik juhtimisülesanded nõuavad juhtimist. Kõik juhid peavad olema suurepärased juhid.

Niisiis, siin on minu nimekiri:

Kui ma I haldan:

1. Tagada struktuur

2. Kasutage kujutlusvõimet

3. Arendada

4. Küsige, kuidas ja millal?

5. Arutelu strateegia

6. Jälgige alumist rida

7. Käivita

8. Tehke asju õigesti

9. Esitage küsimusi

10. Olen ehitaja

11. Anna vastuseid

12. Tehke õige

13. Säilitage

14. Paku tuge

15. Hoidke silmapiiril silma peal

16. Halda.

17. Kasutage tervet mõistust

18. Olen arhitekt

19. Räägi taktika

20 Küsi miks?

Sa võid kõik vabalt oma blogisse üle minna ja öelda, et arvad, et ma olen pähklid! ? managementcraft.com

(Huvitav, kui paljud inimesed arvavad, et ma olen pähklid?…..)

Simon, üle dba.simonheap.com, on postitanud selle juhtimise versus juhtimisviktoriini ja ta soovib, et kõik sinna sinna läheksid. Ta kavatseb järgmisel nädalal postitada „õiged” vastused (nagu on alati õige vastus äris!). Huvitav on näha, mida ta ütleb, et õiged vastused on!

Siin on minu vastus tema viktoriinile (otse kommentaarist, mille ma oma blogis lahkusin). Pange tähele, et ma olin Simoniga natuke lollakas, sest ma ei ole fänn, mis on juhtimise ja juhtimise vahelist-in-one-in-one-box-put-the-other-in-one-box-vestlustes. (Mul on sarnane meeleolu naiste juhtimisoskuste ja üldise juhtimisoskuse liikumise suhtes - ma arvan, et ärikursuste või oskuste eraldamine soo järgi ei ole kasulik, vaid see suurendab suuremat osa) Igasugune, ma lahen, siin on vastus.

Simon: Ma olen allpool mänginud, kuid lubage mul protest registreerida. Ma arvan, et see tervik, mis on juhtimine / juhtimise argument, ei ole väga produktiivne. Kirjutasin natuke sellest oma mõtetest selle postituse kohta:

Ma arvan, et juhtimine on rohkem sellest, kuidas me asju teeme ja juhtimine on igapäevane tava tagada meeskond ja ettevõte on optimaalselt edukas.

Ma ei usu, et teatud ülesanded on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma ei usu, et teatud töökohad on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma saan aru, et siin võib olla vähemus. Kõik juhtimisülesanded nõuavad juhtimist. Kõik juhid peavad olema suurepärased juhid.

Niisiis, siin on minu nimekiri:

Kui ma I haldan:

1. Tagada struktuur

2. Kasutage kujutlusvõimet

3. Arendada

4. Küsige, kuidas ja millal?

5. Arutelu strateegia

6. Jälgige alumist rida

7. Käivita

8. Tehke asju õigesti

9. Esitage küsimusi

10. Olen ehitaja

11. Anna vastuseid

12. Tehke õige

13. Säilitage

14. Paku tuge

15. Hoidke silmapiiril silma peal

16. Halda.

17. Kasutage tervet mõistust

18. Olen arhitekt

19. Räägi taktika

20 Küsi miks?

Sa võid kõik vabalt oma blogisse üle minna ja öelda, et arvad, et ma olen pähklid! ? managementcraft.com

(Huvitav, kui paljud inimesed arvavad, et ma olen pähklid?…..)

Simon, üle dba.simonheap.com, on postitanud selle juhtimise versus juhtimisviktoriini ja ta soovib, et kõik sinna sinna läheksid. Ta kavatseb järgmisel nädalal postitada „õiged” vastused (nagu on alati õige vastus äris!). Huvitav on näha, mida ta ütleb, et õiged vastused on!

Siin on minu vastus tema viktoriinile (otse kommentaarist, mille ma oma blogis lahkusin). Pange tähele, et ma olin Simoniga natuke lollakas, sest ma ei ole fänn, mis on juhtimise ja juhtimise vahelist-in-one-in-one-box-put-the-other-in-one-box-vestlustes. (Mul on sarnane meeleolu naiste juhtimisoskuste ja üldise juhtimisoskuse liikumise suhtes - ma arvan, et ärikursuste või oskuste eraldamine soo järgi ei ole kasulik, vaid see suurendab suuremat osa) Igasugune, ma lahen, siin on vastus.

Simon: Ma olen allpool mänginud, kuid lubage mul protest registreerida. Ma arvan, et see tervik, mis on juhtimine / juhtimise argument, ei ole väga produktiivne. Kirjutasin natuke sellest oma mõtetest selle postituse kohta:

Ma arvan, et juhtimine on rohkem sellest, kuidas me asju teeme ja juhtimine on igapäevane tava tagada meeskond ja ettevõte on optimaalselt edukas.

Ma ei usu, et teatud ülesanded on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma ei usu, et teatud töökohad on juhtimine ja teised on juhtimine.

Ma saan aru, et siin võib olla vähemus. Kõik juhtimisülesanded nõuavad juhtimist. Kõik juhid peavad olema suurepärased juhid.

Niisiis, siin on minu nimekiri:

Kui ma I haldan:

1. Tagada struktuur

2. Kasutage kujutlusvõimet

3. Arendada

4. Küsige, kuidas ja millal?

5. Arutelu strateegia

6. Jälgige alumist rida

7. Käivita

8. Tehke asju õigesti

9. Esitage küsimusi

10. Olen ehitaja

11. Anna vastuseid

12. Tehke õige

13. Säilitage

14. Paku tuge

15. Hoidke silmapiiril silma peal

16. Halda.

17. Kasutage tervet mõistust

18. Olen arhitekt

19. Räägi taktika

20 Küsi miks?

Sa võid kõik vabalt oma blogisse üle minna ja öelda, et arvad, et ma olen pähklid! ? managementcraft.com

(Huvitav, kui paljud inimesed arvavad, et ma olen pähklid?…..)


Video: Week 11


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com