Õppetunnid elamiseks

{h1}

Igaüks võib seada eesmärke. Neile kinnipidamine nõuab pühendumist. Ka selle kohustuse säilitamiseks kulub tohutu kannatlikkus.

Oma püüdlustes leida üks raamat, mis viitab postitamisele, leidsin veel ühe, mis minu arvates võib olla sama valgustav. Nüüdseks, kui olete tavaline lugeja, teate, kui palju ma armastan igasuguseid raamatuid. Isegi need, mis üldiselt ei ole sellised tähed, pakuvad siin ja sealt tarkust. See eriti pealkiri pakub siiski juhiseid. Minu jaoks on huvitav, et meie edu meede: Marian Wrighti kiri mu lastele ja sinule Edelmanile, mille eesmärk on aidata vanematel tõsta moraalseid lapsi, on ilmselt mõned head nõu juhtidele, kes soovivad oma töötajaid aidata.
Vaatame Wright Edelmani kahekümne viie elu lugu. Esimesed pakuvad eriti uuematele töötajatele pisut nõu: „Tasuta lõunat ei ole. Ära tunne õigust midagi, mida sa ei higi ja võitlevad. ”Enamik inimesi peab kõvasti tööd tegema, kuid alati on inimesi, kes tahavad võitlust vahele jätta ja hüvedele kiiremini jõuda. Kuid see ei tohiks takistada neid, kes teevad kõvasti tööd selle jätkamise nimel. Raamat ilmus esmakordselt 1993. aastal, kuid nii palju autori sõnu on ikka veel tõsi. Ta kirjutab: „Kuigi tänapäeval võib kolledži kraad sulle uksele minna, ei jõua see karjääri redeli tippu ega hoia sind seal. Te peate oma teed pidevalt tööd tegema. ”
Seal on aga hädas, eks? Inimesed kasvavad väsinud edutamist ootamas. Unustage laisk inimesed. Ma räägin töötajatest, kes panid lisatunde, küsivad rohkem ülesandeid ja annavad teed rohkem kui keegi arvas. Aga neil on nende sees midagi, mis ei painuta. See on see atraktsioon töötada, raske töö, mida nad naudivad (enamasti) protsessi ja mitte selle eest, mida nad saavad tasu kujul. Kuid pidage meeles, et isegi see ei kesta igavesti.
Siin on tema teine ​​õppetund, jällegi midagi, mis on tänapäeva töökohal täiuslikult rakendatav: “Seadke eesmärgid ja töötage nende suhtes vaikselt ja süstemaatiliselt.” Igaüks võib seada eesmärke. Neile kinnipidamine nõuab pühendumist. Ka selle kohustuse säilitamiseks kulub tohutu kannatlikkus. Mõelge nendele kahele sõnale „vaikselt“ ja „süstemaatiliselt”. Muidugi, sa pead olema mõnikord valju ja oma sarvet tooma, kuid enamasti on see raske töö ja eesmärgi seadmine (ja „sihikindlus”) ) et ma arvan, et Wright Edelman räägib, kui inimesed ei otsi ja ei pööra tähelepanu.

Oma püüdlustes leida üks raamat, mis viitab postitamisele, leidsin veel ühe, mis minu arvates võib olla sama valgustav. Nüüdseks, kui olete tavaline lugeja, teate, kui palju ma armastan igasuguseid raamatuid. Isegi need, mis üldiselt ei ole sellised tähed, pakuvad siin ja sealt tarkust. See eriti pealkiri pakub siiski juhiseid. Minu jaoks on huvitav, et meie edu meede: Marian Wrighti kiri mu lastele ja sinule Edelmanile, mille eesmärk on aidata vanematel tõsta moraalseid lapsi, on ilmselt mõned head nõu juhtidele, kes soovivad oma töötajaid aidata.
Vaatame Wright Edelmani kahekümne viie elu lugu. Esimesed pakuvad eriti uuematele töötajatele pisut nõu: „Tasuta lõunat ei ole. Ära tunne õigust midagi, mida sa ei higi ja võitlevad. ”Enamik inimesi peab kõvasti tööd tegema, kuid alati on inimesi, kes tahavad võitlust vahele jätta ja hüvedele kiiremini jõuda. Kuid see ei tohiks takistada neid, kes teevad kõvasti tööd selle jätkamise nimel. Raamat ilmus esmakordselt 1993. aastal, kuid nii palju autori sõnu on ikka veel tõsi. Ta kirjutab: „Kuigi tänapäeval võib kolledži kraad sulle uksele minna, ei jõua see karjääri redeli tippu ega hoia sind seal. Te peate oma teed pidevalt tööd tegema. ”
Seal on aga hädas, eks? Inimesed kasvavad väsinud edutamist ootamas. Unustage laisk inimesed. Ma räägin töötajatest, kes panid lisatunde, küsivad rohkem ülesandeid ja annavad teed rohkem kui keegi arvas. Aga neil on nende sees midagi, mis ei painuta. See on see atraktsioon töötada, raske töö, mida nad naudivad (enamasti) protsessi ja mitte selle eest, mida nad saavad tasu kujul. Kuid pidage meeles, et isegi see ei kesta igavesti.
Siin on tema teine ​​õppetund, jällegi midagi, mis on tänapäeva töökohal täiuslikult rakendatav: “Seadke eesmärgid ja töötage nende suhtes vaikselt ja süstemaatiliselt.” Igaüks võib seada eesmärke. Neile kinnipidamine nõuab pühendumist. Ka selle kohustuse säilitamiseks kulub tohutu kannatlikkus. Mõelge nendele kahele sõnale „vaikselt“ ja „süstemaatiliselt”. Muidugi, sa pead olema mõnikord valju ja oma sarvet tooma, kuid enamasti on see raske töö ja eesmärgi seadmine (ja „sihikindlus”) ) et ma arvan, et Wright Edelman räägib, kui inimesed ei otsi ja ei pööra tähelepanu.

Oma püüdlustes leida üks raamat, mis viitab postitamisele, leidsin veel ühe, mis minu arvates võib olla sama valgustav. Nüüdseks, kui olete tavaline lugeja, teate, kui palju ma armastan igasuguseid raamatuid. Isegi need, mis üldiselt ei ole sellised tähed, pakuvad siin ja sealt tarkust. See eriti pealkiri pakub siiski juhiseid. Minu jaoks on huvitav, et meie edu meede: Marian Wrighti kiri mu lastele ja sinule Edelmanile, mille eesmärk on aidata vanematel tõsta moraalseid lapsi, on ilmselt mõned head nõu juhtidele, kes soovivad oma töötajaid aidata.
Vaatame Wright Edelmani kahekümne viie elu lugu. Esimesed pakuvad eriti uuematele töötajatele pisut nõu: „Tasuta lõunat ei ole. Ära tunne õigust midagi, mida sa ei higi ja võitlevad. ”Enamik inimesi peab kõvasti tööd tegema, kuid alati on inimesi, kes tahavad võitlust vahele jätta ja hüvedele kiiremini jõuda. Kuid see ei tohiks takistada neid, kes teevad kõvasti tööd selle jätkamise nimel. Raamat ilmus esmakordselt 1993. aastal, kuid nii palju autori sõnu on ikka veel tõsi. Ta kirjutab: „Kuigi tänapäeval võib kolledži kraad sulle uksele minna, ei jõua see karjääri redeli tippu ega hoia sind seal. Te peate oma teed pidevalt tööd tegema. ”
Seal on aga hädas, eks? Inimesed kasvavad väsinud edutamist ootamas. Unustage laisk inimesed. Ma räägin töötajatest, kes panid lisatunde, küsivad rohkem ülesandeid ja annavad teed rohkem kui keegi arvas. Aga neil on nende sees midagi, mis ei painuta. See on see atraktsioon töötada, raske töö, mida nad naudivad (enamasti) protsessi ja mitte selle eest, mida nad saavad tasu kujul. Kuid pidage meeles, et isegi see ei kesta igavesti.
Siin on tema teine ​​õppetund, jällegi midagi, mis on tänapäeva töökohal täiuslikult rakendatav: “Seadke eesmärgid ja töötage nende suhtes vaikselt ja süstemaatiliselt.” Igaüks võib seada eesmärke. Neile kinnipidamine nõuab pühendumist. Ka selle kohustuse säilitamiseks kulub tohutu kannatlikkus. Mõelge nendele kahele sõnale „vaikselt“ ja „süstemaatiliselt”. Muidugi, sa pead olema mõnikord valju ja oma sarvet tooma, kuid enamasti on see raske töö ja eesmärgi seadmine (ja „sihikindlus”) ) et ma arvan, et Wright Edelman räägib, kui inimesed ei otsi ja ei pööra tähelepanu.


Video: RISTUNUD TEED – Õppetund


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com