Laenulepingud vältimiseks

{h1}

Meie sponsori pakutav sisu

Tänane ärikrediit on väga tihe. Pangad, kes annavad vanematele laenudele asutatud äriühingutele, teevad nüüdsest ulatuslikumaid hoolsuskohustusi tulevaste laenuvõtjate suhtes kui kunagi varem. Kuigi igal pangal on teistsugune kontrollnimekiri uuritavatest asjadest, on ajaloolised finantstulemused igal laenuprotsessil äärmiselt olulised.

Pärast hoolsuskohustuse täitmist soovitab teie pankur laenulepinguid pankade kaitsmiseks. Laenulepingud kirjendatakse laenulepingutesse ja nõutakse, et te teeksite teatud asju, nagu näiteks anda finantsaruandeid laenuandjale igakuiselt või kord kvartalis. Tavaliselt on need küllaltki mõistlikud (kuigi mitte alati) ja aitavad pangal jälgida teie laenu ja teie ettevõtet, et nad teaksid, et teie äri on hea tervisega.

Pangad valivad ka mõned finantssuhted, et mõõta, mida tavaliselt teie ettevõtte peab igal aastal kord aastas täitma. Tavaliselt valivad nad likviidsussuhte, finantsvõimenduse määra ja võib-olla võla suhe omakapitali.

Ideaalis on teie pankur vaadanud teie ajaloolisi tulemusnäitajaid ja seadnud lepinguid, mis on teie ettevõtte jaoks mõttekad. Need lepingud on kokku leppinud mõistetes ja neid on kerge mõõta.

Peaaegu kõik laenulepingud on läbiräägitavad, nii üksikute laenude dokumentide kaasamise kui ka välistamise seisukohast, aga ka tegelike finantssuhtarvude osas, mida peate säilitama.

Enamik mõõdetavatest lepingutest nõuavad, et olete kahe järjestikuse kvartali jooksul täitmata, enne kui teie laenu saab „vaikimisi” staatuse alla panna.

Selliste lepingute liigid, mida soovite iga hinna eest vältida, on need, mis on oma keeles ebamäärased. Üks ebamäärane subjektiivne laenuleping, mida soovid vältida, on selline, mis paneb sind laenusummaks, et teie ettevõttes võib esineda olulisi negatiivseid muutusi.

Hea praktiline määratlus on praktilise õiguse ettevõtte poolt: „laenusaaja äritegevuses, varades, omadustes, kohustustes (tegelik või tingimuslik), toimingutes, seisundis (finants- või muudes) või väljavaadetes olulisel määral ebasoodne muutus, või laenusaaja ja tema tütarettevõtjad tervikuna. ”

„Materiaalse kahjuliku muutuse” tüüpi leping on väga subjektiivne ja seda ei saa kergesti mõõta. Seda saab kasutada ka peaaegu igal ajal ja täielikult laenuandja äranägemisel.

Näiteid sündmustest, mis võivad tekitada olulise kahjuliku muutuse lepingu raames vaikimisi, on järgmised:


  • Ettevõtte kriitiline liige, kes lahkub ettevõttest

  • Kohtuotsus teie ettevõtte vastu intellektuaalomandi vaidluses

  • Eelmise perioodi raamatupidamisaruannete avastamine, mis muudavad ettevõtte üldist pilti täna

  • Looduslik või inimtegevusest tingitud katastroof, mis on teie äri mõjutanud

Kahjuks on lihtsam öelda, mis on materiaalne, mitte öelda, mis ei ole materjali, ja just sellepärast peaksite tegema rasket tööd, et muuta tavapärast laenudokumenti.

Pangaga peetavate läbirääkimiste käigus on tihti võimalik „välja jätta” teatud sündmusi, mida saab määratleda kui mitte olulisi. Siin on mõned näited:


  • Muutused üldistes poliitilistes, majanduslikes või finantsturu tingimustes

  • Muutused tööstuse tingimustes, mis ei mõjuta sihtettevõtet ebaproportsionaalselt

  • Tehingu väljakuulutamisest tulenevad muudatused

  • Muudatused, mis tulenevad osapoolte kokkuleppe tingimuste täitmisest

  • Muudatused üldtunnustatud raamatupidamispõhimõtetes

  • Muudatused seaduses

  • Terroriaktid või sõda

Olulised ebasoodsate muutuste lepingud võivad ohustada kasvavat ettevõtet. Kuigi seda lepingut ei ole alati võimalik täielikult eemaldada, on võimalik seda muuta, et vähendada selle ebamäärasust ja muuta see vastuvõetavamaks. Peaks ütlematagi ütlema, et sa ei tohiks kunagi laenulepinguid allkirjastada, kui te pole neid täielikult lugenud ja neid täielikult mõistnud. Kui te neid täielikult ei mõista, on oluline pöörduda oma advokaadi või usaldusväärse nõustaja poole.



Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com