Tehke Nepotism teie heaks

{h1}

Ilma nepotismita - mis tähendab sõna-sõnalt sugulastele eelistuse või patronaaži andmist - pereettevõtted ei suuda ellu jääda. Kuid perekonnaliikmete edendamine teiste kvalifitseeritud töötajate suhtes viib sageli pahameelteni või, mis veelgi hullem, annab väärtuslikke mittepere töötajaid ettevõttest lahkumiseks. See on raske tasakaalustusakt: kuidas edukalt koolitada ja edendada järgmist põlvkonda ilma teiste töötajate võõrandamiseta.

Ilma nepotismita - mis tähendab sõna-sõnalt sugulastele eelistuse või patronaaži andmist - pereettevõtted ei suuda ellu jääda. Kuid perekonnaliikmete edendamine teiste kvalifitseeritud töötajate suhtes viib sageli pahameelteni või, mis veelgi hullem, annab väärtuslikke mittepere töötajaid ettevõttest lahkumiseks.

See on raske tasakaalustusakt: kuidas edukalt koolitada ja edendada järgmist põlvkonda ilma teiste töötajate võõrandamiseta. See võtab tõelise kohustuse säilitada töötajate moraali ja tagada ka, et valitud pereliikmed saavad aega ja kogemusi, mis on vajalikud nende pärimise õigustamiseks.

Nõuda pärijatelt tööd väljaspool pereettevõtet

Ligi kolmandikul valitud perede pärijatest ei ole täistööajaga töökogemust väljaspool perefirmat. Nõudmine, et pärija on ilmselt töötanud väljaspool pereettevõtet, tagab asjakohase kogemuse keskkonnas, kus ei ole sisseehitatud eeliseid. Teie ettevõte saab kasu ka pereliikme teadmistest teiste äritavade kohta. Ja saate teada, kas teie valitud järeltulijal on tõesti see, mida ta võtab - enne kui ettevõte üle antakse.

Kui ta on valmis, palgake pereliige sobival tasemel. Teised töötajad, eriti juhtivatel ametikohtadel olevad töötajad, võivad endiselt tunda pahameelt, kui pereliige viiakse otse juhtivale rollile.

Edendage pereliikmeid ettevõttest Inside

Kui perekonna järeltulijad on ettevõttes juba tööle võetud, peate astuma samme, et tagada õiglus ja veelgi olulisem õigluse ilmumine, kui nad oma teed üles töötavad. Kriitiline on kohelda perekonda samamoodi, nagu kõik teised, kes palkavad, hindavad ja edendavad:

  • Alusta pereliikmeid töökohtades, millele nad on kvalifitseeritud, mitte tippjuhtide ametikohtadele.
  • Pöörduge pereliikmetele samadele palgatöötajatele, kes ei ole sugulased.
  • Hinnake pereliikmeid teiste töötajate puhul samade kriteeriumide alusel.
  • Ärge sundige pereliikmeid oma juhtidele. Andke oma juhtidele samasugune vabadus edendada, üle kanda ja tulekahju "nepotism palkab", mida neil on teiste töötajatega.
  • Kui teie perele lubatakse nepotismi, peaks see olema lubatud ka kõigile töötajatele. Mõtle töötaja suunamisprogrammi, mis premeerib töötajaid, kes soovitasid neid palgata, sealhulgas kvalifitseeritud sõpru ja sugulasi.

Merit ja nepotism ei välista üksteist. Nende sammude järgimine peaks edendama õiglust ja aitama pereliikmetel teenida teie ettevõttes austust. Samuti peaks see minimeerima tajutava ebaõigluse, kui valitud pereliige lõpuks jõuab. Ja pidage meeles: ideaaljuhul on valitud pärija ka isik, kes on kõige paremini äri juhtimiseks.

- Greg Sterling


Video: Murder on the Orient Express


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com