Ettevõtjalt üleminekut tegevjuhiks

{h1}

Teie ettevõtte töö ja ettevõtte juhtimine on kaks väga erinevat asja. Siin on, kuidas öelda, mis teile sobib.

Võibolla olete seda kartnud. Võib-olla olete seda oodanud. Või äkki sa ei ole seda üldse oodanud. Aga on aeg… üleminek ettevõtjalt tegevjuhile.

Draama kõrvale jätmine, üleminek ettevõtjalt tegevjuhile on suur - ja see võib teie äri teha või murda.

Millised on erinevused?

Kui te ei tea kahe positsiooni keerukust, siis võib nende eraldi rääkimine tunduda mõttetu. Aga tegelikult nõuavad nad väga erinevaid kohustusi ja omadusi. Vaatame veidi sügavamalt, mis eristab ettevõtjaid ja tegevjuhid.

Rollid

Alustame kahe erineva vastutusega, mis eristavad ettevõtjaid ja tegevjuhte:

Ettevõtjad -Ühelt poolt on ettevõtjad visioonid; nad ehitasid oma tegevuse maapinnast üles. Alustades uuendusliku ideega, hooldades seda ja kasvatades seda edukaks ettevõtteks, läheb grit, enesekindlus, energia ja sügavalt intuitiivne mõiste „kuidas ma saan seda paremini teha?“

Ja need tunnused suunavad end ettevõtja kohustustesse. Kõigepealt hõlmavad need kõike. Ettevõtja juhib kõike ise, vähemalt seni, kuni ta suudab teisi oma meeskonda tuua, ja siis ta juhib enamikku asju ja juhib kõike muud.

Ettevõtja peamine vastutus on luua- selle suure, murrangulise idee väljaarendamiseks ja selle nägemiseks läbi mingi vilja. Ettevõtte ettevõtja peab mõistma turgu, määratlema õiged kliendid, ehitama jõulise meeskonna, seadma mõistlikud eesmärgid ja lähenema võistlusele targalt.

Lõpetuseks on ettevõtja viimane suur vastutus äritegevuse jaoks raha kogumine, kas see tähendab, et ta hoiab kokku oma säästud, vaadates investoreid või otsides teisi rahastamisallikaid.

Tegevjuhid -Teiselt poolt on peadirektorid juhtimises. Tegevdirektori peamine vastutus on seal pealkirjas: täitmine.

Peadirektor peab tegema raskeid otsuseid, analüüsima olukordi objektiivselt, panema kõrvale oma eelarvamused, planeerima uusi ettevõtmisi ja tagama, et kõik, mis on vaja teha, tehakse. Kõrgeima juhtivtöötajana juhib tegevjuht põhimõtteliselt kõiki ettevõtte töötajaid, kuigi ta delegeerib selle tõhusalt ja asjakohaselt.

Tegevdirektori ülesanne on ehitada oma ettevõtte infrastruktuur edukaks, ulatuslikuks ja kohanemiseks. Kui ettevõtja on vaba mõtlemisega arhitekt, millel on kõrged kujundused, siis on tegevjuht struktuurimehaanik, kes kaardistab täpselt, mida saab ehitada, kuidas seda teha ja millise hinnaga.

Omadused

Niisiis, mis teeb parimad ettevõtjad ja peadirektorid oma töökohal headeks ja millised on erinevad omadused, mis on kõige olulisemad?

Ettevõtjad -Suur ettevõtja on loominguline, juhitav, enesekindel ja kontrolli all. Ta on motiveeritud liikuma kiiresti ja murdma asju, nagu Mark Zuckerberg populaarsemaks muutis - riskide võtmiseks, uute võimaluste katsetamiseks ja vigade leidmiseks, et leida parim viis midagi teha.

Kui tegemist on tööstiiliga, võib ettevõtja olla üksik hunt ja meeskonnamängija korraga. Ta on paki juht.

Tegevjuhid -Vahepeal on tegevjuht protsesside, süsteemide ja standardse töökorralduse kohta. Ta on andmete baasil intuitsioonipõhise, uute projektide ratsionaalse kahtluse ja lõpptulemusena oma eesmärkide ja meetodite poolest.

Võibolla olete seda kartnud. Võib-olla olete seda oodanud. Või äkki sa ei ole seda üldse oodanud. Aga on aeg… üleminek ettevõtjalt tegevjuhile.

Draama kõrvale jätmine, üleminek ettevõtjalt tegevjuhile on suur - ja see võib teie äri teha või murda.

Millised on erinevused?

Kui te ei tea kahe positsiooni keerukust, siis võib nende eraldi rääkimine tunduda mõttetu. Aga tegelikult nõuavad nad väga erinevaid kohustusi ja omadusi. Vaatame veidi sügavamalt, mis eristab ettevõtjaid ja tegevjuhid.

Rollid

Alustame kahe erineva vastutusega, mis eristavad ettevõtjaid ja tegevjuhte:

Ettevõtjad -Ühelt poolt on ettevõtjad visioonid; nad ehitasid oma tegevuse maapinnast üles. Alustades uuendusliku ideega, hooldades seda ja kasvatades seda edukaks ettevõtteks, läheb grit, enesekindlus, energia ja sügavalt intuitiivne mõiste „kuidas ma saan seda paremini teha?“

Ja need tunnused suunavad end ettevõtja kohustustesse. Kõigepealt hõlmavad need kõike. Ettevõtja juhib kõike ise, vähemalt seni, kuni ta suudab teisi oma meeskonda tuua, ja siis ta juhib enamikku asju ja juhib kõike muud.

Ettevõtja peamine vastutus on luua- selle suure, murrangulise idee väljaarendamiseks ja selle nägemiseks läbi mingi vilja. Ettevõtte ettevõtja peab mõistma turgu, määratlema õiged kliendid, ehitama jõulise meeskonna, seadma mõistlikud eesmärgid ja lähenema võistlusele targalt.

Lõpetuseks on ettevõtja viimane suur vastutus äritegevuse jaoks raha kogumine, kas see tähendab, et ta hoiab kokku oma säästud, vaadates investoreid või otsides teisi rahastamisallikaid.

Tegevjuhid -Teiselt poolt on peadirektorid juhtimises. Tegevdirektori peamine vastutus on seal pealkirjas: täitmine.

Peadirektor peab tegema raskeid otsuseid, analüüsima olukordi objektiivselt, panema kõrvale oma eelarvamused, planeerima uusi ettevõtmisi ja tagama, et kõik, mis on vaja teha, tehakse. Kõrgeima juhtivtöötajana juhib tegevjuht põhimõtteliselt kõiki ettevõtte töötajaid, kuigi ta delegeerib selle tõhusalt ja asjakohaselt.

Tegevdirektori ülesanne on ehitada oma ettevõtte infrastruktuur edukaks, ulatuslikuks ja kohanemiseks. Kui ettevõtja on vaba mõtlemisega arhitekt, millel on kõrged kujundused, siis on tegevjuht struktuurimehaanik, kes kaardistab täpselt, mida saab ehitada, kuidas seda teha ja millise hinnaga.

Omadused

Niisiis, mis teeb parimad ettevõtjad ja peadirektorid oma töökohal headeks ja millised on erinevad omadused, mis on kõige olulisemad?

Ettevõtjad -Suur ettevõtja on loominguline, juhitav, enesekindel ja kontrolli all. Ta on motiveeritud liikuma kiiresti ja murdma asju, nagu Mark Zuckerberg populaarsemaks muutis - riskide võtmiseks, uute võimaluste katsetamiseks ja vigade leidmiseks, et leida parim viis midagi teha.

Kui tegemist on tööstiiliga, võib ettevõtja olla üksik hunt ja meeskonnamängija korraga. Ta on paki juht.

Tegevjuhid -Vahepeal on tegevjuht protsesside, süsteemide ja standardse töökorralduse kohta. Ta on andmete baasil intuitsioonipõhise, uute projektide ratsionaalse kahtluse ja lõpptulemusena oma eesmärkide ja meetodite poolest.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com