Juhtimissuundumused?

{h1}

Ma sain teisel päeval e-kirja, paludes mul spekuleerida juhtimise tuleviku kohta....... See on huvitav küsimus. Olen kindel, et enamikul gurutest on oma loend. Siin on mõned minu mõtted sellel teemal (need on lihtsalt minu herned mõrvatud mõtted ja mitte üldse teaduslik - just see, mida ma näen ja tunnen): 1. Ma arvan, et inimeste haldamine on vähem rõhutatud (mida traditsiooniliselt nimetati juhtimist) ja suuremat rõhku ettevõtte juhtimisele. Kihtide vähendamise korral peab iga juht paremal töölevõtmisel paremaks muutuma (raskem

Ma sain teisel päeval e-kirja, paludes mul spekuleerida juhtkonna tuleviku kohta ……. See on huvitav küsimus. Olen kindel, et enamikul gurutest on oma loend. Siin on mõned minu mõtted sellel teemal (need on lihtsalt minu herned mõrvatud mõtted ja mitte üldse teaduslik - just see, mida ma näen ja tunnen):

1. Ma arvan, et rõhk asetatakse inimeste juhtimisele (mida nimetati traditsiooniliselt juhtkonnaks) ja suuremat rõhku ettevõtte juhtimisele. Kihtide vähendamise korral peab iga juht paremal töölevõtmisel parema tööle panema (raskendama tulevaste oskuste puudujäägiga) ja looma paremaid töökeskkondi, kus üksikisikud ja meeskonnad teevad oma parima töö. Juhtimine on väga tähtis aeg äärmiselt olulise käsitöö jaoks. Ma viskan välja mõned nimed, mis minu arvates sobiksid paremini töö ja tähtsusega:

Tulemus
Harjutamine
Bullseyeing
Corploration
Undamming
Arhiivimine

Ok, need kõik haisevad. Andke teada, kui sa arvad midagi paremat.

2. Juhtimine muutub nii virtuaalsemaks kui ka intiimsemaks. Rohkem virtuaalseid vahendeid, mida me kasutame, ja rohkem intiimseid suhtlusviise, mis meil on. Dialoog hakkab valitsema. Ärireisid langevad enamiku kesktaseme inimeste jaoks ja vähenevad kõigi teiste jaoks.

3. Juhtidele ja juhtidele pakutavate kõrgekvaliteediliste koolitusprogrammide suur äri lõhkeb. Inimesed ja koolitajad saavad materjale ja teavet internetist, sealhulgas blogisid ja netisaateid.

4. Kahjuks ei usu ma, et B-koolid tõuseksid üritusele ja oma õppekava leiutas, kui töökoha nõuded muutuvad. Vastuolu MBA vastu jätkub.

5. Juhtimisraamatud on endiselt populaarsed, kuid need on palju väiksemad, odavamad ja saadaval mitmes meedias. Kirjastustööstus hakkab seda aeglaselt välja mõtlema ja seega kasvab ka uute alternatiivsete kirjastustüüpide arv (see on juba alanud).

6. Järgmise 20 aasta jooksul innovatiivses juhtimises juhtivad tööstusharud on toiduainete tootmine ja tervishoid (ning mõnes kohas ka kohalik omavalitsus). Tõesti!

7. Korraldajad kasutavad oma meeskonnaliikmetega planeerimiseks ja suhtlemiseks blogi tüüpi tehnoloogiat.

8. Virtuaalsed meeskonnajuhid on kuum töö. Tööstused ilmuvad nende inimeste sertifitseerimiseks ja neile nende nime järel kirjade väljastamiseks. Lisa Haneberg CVTL.

9. Tulemuslikkuse hindamine jätab ka edaspidi aega kõigile.

10. Ametiühingud võivad näha taaselustumist, kuid erinevas vormis ja suutlikkuses. Rohkem kui tööstusharu tööhõivega tegelevad ühendused / esindajad, mis hõlbustavad töö globaalset ja virtuaalset olemust.

Mis on teie arvates juhtimise suundumused järgmise 20 aasta jooksul?

Ma sain teisel päeval e-kirja, paludes mul spekuleerida juhtkonna tuleviku kohta ……. See on huvitav küsimus. Olen kindel, et enamikul gurutest on oma loend. Siin on mõned minu mõtted sellel teemal (need on lihtsalt minu herned mõrvatud mõtted ja mitte üldse teaduslik - just see, mida ma näen ja tunnen):

1. Ma arvan, et rõhk asetatakse inimeste juhtimisele (mida nimetati traditsiooniliselt juhtkonnaks) ja suuremat rõhku ettevõtte juhtimisele. Kihtide vähendamise korral peab iga juht paremal töölevõtmisel parema tööle panema (raskendama tulevaste oskuste puudujäägiga) ja looma paremaid töökeskkondi, kus üksikisikud ja meeskonnad teevad oma parima töö. Juhtimine on väga tähtis aeg äärmiselt olulise käsitöö jaoks. Ma viskan välja mõned nimed, mis minu arvates sobiksid paremini töö ja tähtsusega:

Tulemus
Harjutamine
Bullseyeing
Corploration
Undamming
Arhiivimine

Ok, need kõik haisevad. Andke teada, kui sa arvad midagi paremat.

2. Juhtimine muutub nii virtuaalsemaks kui ka intiimsemaks. Rohkem virtuaalseid vahendeid, mida me kasutame, ja rohkem intiimseid suhtlusviise, mis meil on. Dialoog hakkab valitsema. Ärireisid langevad enamiku kesktaseme inimeste jaoks ja vähenevad kõigi teiste jaoks.

3. Juhtidele ja juhtidele pakutavate kõrgekvaliteediliste koolitusprogrammide suur äri lõhkeb. Inimesed ja koolitajad saavad materjale ja teavet internetist, sealhulgas blogisid ja netisaateid.

4. Kahjuks ei usu ma, et B-koolid tõuseksid üritusele ja oma õppekava leiutas, kui töökoha nõuded muutuvad. Vastuolu MBA vastu jätkub.

5. Juhtimisraamatud on endiselt populaarsed, kuid need on palju väiksemad, odavamad ja saadaval mitmes meedias. Kirjastustööstus hakkab seda aeglaselt välja mõtlema ja seega kasvab ka uute alternatiivsete kirjastustüüpide arv (see on juba alanud).

6. Järgmise 20 aasta jooksul innovatiivses juhtimises juhtivad tööstusharud on toiduainete tootmine ja tervishoid (ning mõnes kohas ka kohalik omavalitsus). Tõesti!

7. Korraldajad kasutavad oma meeskonnaliikmetega planeerimiseks ja suhtlemiseks blogi tüüpi tehnoloogiat.

8. Virtuaalsed meeskonnajuhid on kuum töö. Tööstused ilmuvad nende inimeste sertifitseerimiseks ja neile nende nime järel kirjade väljastamiseks. Lisa Haneberg CVTL.

9. Tulemuslikkuse hindamine jätab ka edaspidi aega kõigile.

10. Ametiühingud võivad näha taaselustumist, kuid erinevas vormis ja suutlikkuses. Rohkem kui tööstusharu tööhõivega tegelevad ühendused / esindajad, mis hõlbustavad töö globaalset ja virtuaalset olemust.

Mis on teie arvates juhtimise suundumused järgmise 20 aasta jooksul?

Ma sain teisel päeval e-kirja, paludes mul spekuleerida juhtkonna tuleviku kohta ……. See on huvitav küsimus. Olen kindel, et enamikul gurutest on oma loend. Siin on mõned minu mõtted sellel teemal (need on lihtsalt minu herned mõrvatud mõtted ja mitte üldse teaduslik - just see, mida ma näen ja tunnen):

1. Ma arvan, et rõhk asetatakse inimeste juhtimisele (mida nimetati traditsiooniliselt juhtkonnaks) ja suuremat rõhku ettevõtte juhtimisele. Kihtide vähendamise korral peab iga juht paremal töölevõtmisel parema tööle panema (raskendama tulevaste oskuste puudujäägiga) ja looma paremaid töökeskkondi, kus üksikisikud ja meeskonnad teevad oma parima töö. Juhtimine on väga tähtis aeg äärmiselt olulise käsitöö jaoks. Ma viskan välja mõned nimed, mis minu arvates sobiksid paremini töö ja tähtsusega:

Tulemus
Harjutamine
Bullseyeing
Corploration
Undamming
Arhiivimine

Ok, need kõik haisevad. Andke teada, kui sa arvad midagi paremat.

2. Juhtimine muutub nii virtuaalsemaks kui ka intiimsemaks. Rohkem virtuaalseid vahendeid, mida me kasutame, ja rohkem intiimseid suhtlusviise, mis meil on. Dialoog hakkab valitsema. Ärireisid langevad enamiku kesktaseme inimeste jaoks ja vähenevad kõigi teiste jaoks.

3. Juhtidele ja juhtidele pakutavate kõrgekvaliteediliste koolitusprogrammide suur äri lõhkeb. Inimesed ja koolitajad saavad materjale ja teavet internetist, sealhulgas blogisid ja netisaateid.

4. Kahjuks ei usu ma, et B-koolid tõuseksid üritusele ja oma õppekava leiutas, kui töökoha nõuded muutuvad. Vastuolu MBA vastu jätkub.

5. Juhtimisraamatud on endiselt populaarsed, kuid need on palju väiksemad, odavamad ja saadaval mitmes meedias. Kirjastustööstus hakkab seda aeglaselt välja mõtlema ja seega kasvab ka uute alternatiivsete kirjastustüüpide arv (see on juba alanud).

6. Järgmise 20 aasta jooksul innovatiivses juhtimises juhtivad tööstusharud on toiduainete tootmine ja tervishoid (ning mõnes kohas ka kohalik omavalitsus). Tõesti!

7. Korraldajad kasutavad oma meeskonnaliikmetega planeerimiseks ja suhtlemiseks blogi tüüpi tehnoloogiat.

8. Virtuaalsed meeskonnajuhid on kuum töö. Tööstused ilmuvad nende inimeste sertifitseerimiseks ja neile nende nime järel kirjade väljastamiseks. Lisa Haneberg CVTL.

9. Tulemuslikkuse hindamine jätab ka edaspidi aega kõigile.

10. Ametiühingud võivad näha taaselustumist, kuid erinevas vormis ja suutlikkuses. Rohkem kui tööstusharu tööhõivega tegelevad ühendused / esindajad, mis hõlbustavad töö globaalset ja virtuaalset olemust.

Mis on teie arvates juhtimise suundumused järgmise 20 aasta jooksul?


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com