Juhid aednikud

{h1}

Oma viimases postituses tutvustasin ma erika anderseni uut raamatut „kasvavad suured töötajad: tavakodanike erakorralised esinejad”. Siin jagan tema kahte tema viiest olulisest strateegiast, mis muudavad teie aedniku kasvatamise (palun loe viimast postitust konteksti kohta.). Kõigepealt ütleb ta: „pea meeles, et sellist asja nagu edukas üheminutiline aednik pole.

Oma viimases postituses tutvustasin ma Erika Anderseni uut raamatut „Kasvavad suured töötajad: tavakodanike erakorralised esinejad”. Siin jagan tema kahte tema viiest olulisest strateegiast, mis muudavad teie aedniku kasvatamise (palun loe viimast postitust konteksti jaoks...).
Kõigepealt ütleb ta: „Pea meeles, et sellist asja nagu edukas üheminutiline aednik pole.” Andersen on selles osas täiesti õige. Ma peaksin teadma. Ma proovisin seda, kui elasin Rochesteris, NY. Me oleksime pärinud ilusat mitmeaastast aeda, millel on eriti tähtsal kohal juhtplaadi tee. Probleem oli selles, et ma ei olnud pühendunud selle kingituse kasvatamiseks ja hooldamiseks vajaliku ajale. Te võite ette kujutada, mida ta oleks pidanud nägema, kui me seitsme aasta pärast edasi liikusime. Noh, sama idee kehtib Anderseni sõnul inimeste haldamiseks: kui te ei kavatse investeeringuid teha, siis ei suuda teie inimesed - teie aed - areneda. Siin on kokkuvõte tema viisest olulisest strateegiast, mis kõik on targalt võrreldes sellega, mida edukas aednik peab tegema, et tema aed kasvada:
1. Pea meeles, et sellist asja nagu edukas üheminutiline aednik pole. Ma tean seda rohkem kui enamik. See võtab aega ja PATSIENCE. Andersen märgib: „Nii nagu aedad vajavad järjepidevat toetustsüklit, õitsevad töötajad oskusliku ja järjepideva tähelepanu ja närbumiseta. Haldajana on korrapärane hooldus kriitilise tähtsusega, alates selged kokkulepped töötajate vastutusest tagasiside andmisega. ”Ja siin on mõte, mida olen selle blogi käigus ikka ja jälle teinud:„ Pidage meeles, et isegi suure jõudlusega töötajad vajavad jätkamiseks hooldust edukas, ”ütleb ta. Ja see on tõsi; lihtsalt sellepärast, et sa saad loota oma täheõiguslikele töötajatele, et saada tehtud töö õigesti, ei tähenda see, et nad ei pea seda neile ütlema.
2. Valmistage muld kuulates. Okei, see kõlab veidi kummaline, kas pole? Aga see on minu mu alleel. Lõppude lõpuks olen ma see, kes lapsena harilikult uskus, et lohe draakonid rääkisid, aga ka see on veel üks postitus, võib-olla täiesti teise veebilehe jaoks... Andersen kirjutab: „Hea aianduse saladus piisava mulla ettevalmistamisega. Ükskõik kui hea on teie taimed, ja ükskõik kui hästi te neid hiljem hooldate, kui te ei hakka looma rikkaks baasiks majanduskasvuks, siis olete hukule määratud. Juhi jaoks valmistab kuulamine ette mulla ettevalmistamist. See loob avatud, toitva keskkonna, mis võimaldab ideedel ja inimestel õitseda. ”Probleem, mida ta ütleb, on see, et kui inimesed organisatsioonis üles liikuvad, siis kipuvad unustama vajadust kuulata ja eeldada, et nad peaksid rääkima, räägi, räägi. Halb mõte.
Järgmisel korral pakun ma veel kolm strateegiat juhile, kes soovib, et tema aed kasvaks. Ja ärge unustage metafoorist maha. Ausalt öeldes arvan, et see on mõttekam kui hiir ja juust...


Video: 4K Ultra HD - POV Truck Driving, Scania G480 - Beautiful Nockeby to Blackeberg C, Sthlm


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com