Töötajate juhtimine: 5 Scary Small-Business-vigu

{h1}

Väikeettevõtete omanikud soovivad oma töötajaid mõelda ühe suure ja õnneliku perekonnana. Siin on põhjus, miks see on viga - ja miks see paneb lavale igasuguse halva käitumise.

Täna õhtul, kui kõik trikk-või-töötlejad on väljas, püüdes sind hirmutada mõnede kommide (hea kommi, palun, ükski nendest bittidest või necco vohvelitest), ma tean, mis tõesti hirmutab väikeettevõtete omanikke: töötajatele.

Jah, teie töötajad saavad teie äri teha või murda, kuid zombisid võideldes võib olla lihtsam kui inimeste juhtimine.

Kui sa annad oma kõike, ei saa te midagi

Juhtum: ma sain hiljuti e-posti aadressi töötajalt, kes tahtis teada saada, kuidas loobuda „edutamisest”, mis tähendas kahe töö tegemist ilma palga, tiitli või boonuse suurendamiseta. Ta kirjutas:

„See väikeettevõte levitab oma inimesi õhemaks kui nad saavad ilma rahalise hüvitiseta hakkama. Nad andsid ettekäändeks, et nad on väikesed ettevõtted ja töötajad peavad olema valmis kandma mitu kübarat. Nad andsid mulle pep rääkida, et mul on selline potentsiaal ja see aitab mul ühel päeval reklaamida. See võib olla tõsi, kuid mul on veel üks stress, mida teha kahe töö tegemiseks ühe palga jaoks. ”

See mentaliteet - „me oleme väikesed, et igaüks peab andma 110 protsenti!” - on väga levinud. Probleem on selles, et väikeettevõtete omanikel on palju rohkem kasu (ja palju rohkem kaalul). Kui kasum läheb üles, tõusevad nende tasud.

See on nende töötajate puhul harva.

Väikeettevõtete omanikud on valmis ettevõtte edu nimel ohverdama ja nad eeldavad, et nende töötajad peaksid olema sama valmis ohverdama. See on omamoodi nagu mõned vanemad arvavad, et nende lapsed on nii vapustavad, et nad on sattunud, kui inimesed ei liigu ümber ploki, et lapsed väikeste kullerite eest lapsehoidmiseks.

5 Super-hirmutavad eeldused

Vaata lähemalt ja näete teisi viise, kuidas see mentaliteet väikeettevõtetele kummitab. Siin on minu viis lemmiknäidet:

1. Ootate, et töötajad kohtleksid sind perekonnaga. "Me oleme nii väikesed, nagu kõik oleme pere." See kõlab nagu superidee - kuni sa mõistad, et enamikul perekondadest on hull kepp, mis on keldrisse lukustatud.

Võib arvata, et töötades oma töötajaid „nagu perekond”, tahavad nad oma surmajuhtumeid sisse viia ja töötada, sest see on „pere jaoks”. Teie töötajad ei taha, et neid koheldaks nagu perekonda. Nad tahavad palgatõendeid ja boonuseid ning selgeid piirjooni. Mitte öösel telefonikõned, kohustuslik osavõtt parteidest ja õhtusöök.

2. Te arvate, et „viimane, esimene välja” on kindel personalipoliitika. Kui ajad on karmid, peate võib-olla töötajale minema. See on kahtlemata üks kõige valusamaid ja raskemaid asju, mida te kunagi teete. Et muuta see vähem valulikuks, eelistavad omanikud pigem lojaalseid pikaajalisi töötajaid kui vaadata, millised meeskonnaliikmed on ettevõtte jaoks kõige väärtuslikumad. Hoidke parimad töötajad, mitte pikima ametiajaga töötajad.

3. Te arvate, et tööõigus ei puuduta teid. On tõsi, et on palju seadusi, mis ei käivitu enne, kui jõuad 50 töötajani. Aga seal on palju, et lüüa koos 12 ja isegi rohkem, et kick oma esimese rendi. Palju väikesi ettevõtteid on kohtuasi täielikult hävitanud, kui tööandja arvas, et seadust ei kohaldata, sest ettevõte oli liiga väike või kuna omanik eeldas, et töötajad ei eksita ettevõtet kunagi kohtusse. Tunne seadust ja järgige seda.

4. Te olete söögipilet oma sõpradele ja perele. Jah, sa usaldad oma sõpru ja perekonda, seega on mõttekas neid palgata, eks? Noh, ainult siis, kui nad on selle töö jaoks õiged inimesed. Pea meeles, et te saate oma venna firmast tulistada, aga su ema võib teid kirjutada ta tahtest. Ja teie parim sõber keskkoolis? Ma olen kindel, et ta on vestluse jaoks vinge, aga kas ta peaks tegelikult oma turundusplaane käitama? Palgata oskuste alusel ja teil on pikemas perspektiivis vähem probleeme.

5. Te ootate liiga palju, et probleemseid töötajaid tulistada. Süütamine on kõigile asjaosalistele raske ja kohutav. Aga kui teil ei ole ametiühingul põhinevat tööjõudu (kaheldav), siis teie töötajad on valmis, mis tähendab, et saate neid igal ajal tulistada, kui sa seda ei tee ebaseaduslikel põhjustel (nagu on rase, olles puudega või rassi või soo tõttu).

Kui teil on probleem töötaja, dokumenteerige, hoiatage ja seejärel tule. Kui teil on mingi mure, pöörduge oma advokaadi poole (jah, teil on vaja seda), kuid ärge riputage igavesti halbale töötajale, lootes, et ta saab ära ja loobub.

Väikeettevõtte ehitamine ja käitamine on piisav töö ilma endistele HR õudusunenäodele. Järgige neid soovitusi ja te liialdate need äri deemonid - enne kui nad hakkama saavad sina.

Täna õhtul, kui kõik trikk-või-töötlejad on väljas, püüdes sind hirmutada mõnede kommide (hea kommi, palun, ükski nendest bittidest või necco vohvelitest), ma tean, mis tõesti hirmutab väikeettevõtete omanikke: töötajatele.

Jah, teie töötajad saavad teie äri teha või murda, kuid zombisid võideldes võib olla lihtsam kui inimeste juhtimine.

Kui sa annad oma kõike, ei saa te midagi

Juhtum: ma sain hiljuti e-posti aadressi töötajalt, kes tahtis teada saada, kuidas loobuda „edutamisest”, mis tähendas kahe töö tegemist ilma palga, tiitli või boonuse suurendamiseta. Ta kirjutas:

„See väikeettevõte levitab oma inimesi õhemaks kui nad saavad ilma rahalise hüvitiseta hakkama. Nad andsid ettekäändeks, et nad on väikesed ettevõtted ja töötajad peavad olema valmis kandma mitu kübarat. Nad andsid mulle pep rääkida, et mul on selline potentsiaal ja see aitab mul ühel päeval reklaamida. See võib olla tõsi, kuid mul on veel üks stress, mida teha kahe töö tegemiseks ühe palga jaoks. ”

See mentaliteet - „me oleme väikesed, et igaüks peab andma 110 protsenti!” - on väga levinud. Probleem on selles, et väikeettevõtete omanikel on palju rohkem kasu (ja palju rohkem kaalul). Kui kasum läheb üles, tõusevad nende tasud.

See on nende töötajate puhul harva.

Väikeettevõtete omanikud on valmis ettevõtte edu nimel ohverdama ja nad eeldavad, et nende töötajad peaksid olema sama valmis ohverdama. See on omamoodi nagu mõned vanemad arvavad, et nende lapsed on nii vapustavad, et nad on sattunud, kui inimesed ei liigu ümber ploki, et lapsed väikeste kullerite eest lapsehoidmiseks.

5 Super-hirmutavad eeldused

Vaata lähemalt ja näete teisi viise, kuidas see mentaliteet väikeettevõtetele kummitab. Siin on minu viis lemmiknäidet:

1. Ootate, et töötajad kohtleksid sind perekonnaga. "Me oleme nii väikesed, nagu kõik oleme pere." See kõlab nagu superidee - kuni sa mõistad, et enamikul perekondadest on hull kepp, mis on keldrisse lukustatud.

Võib arvata, et töötades oma töötajaid „nagu perekond”, tahavad nad oma surmajuhtumeid sisse viia ja töötada, sest see on „pere jaoks”. Teie töötajad ei taha, et neid koheldaks nagu perekonda. Nad tahavad palgatõendeid ja boonuseid ning selgeid piirjooni. Mitte öösel telefonikõned, kohustuslik osavõtt parteidest ja õhtusöök.

2. Te arvate, et „viimane, esimene välja” on kindel personalipoliitika. Kui ajad on karmid, peate võib-olla töötajale minema. See on kahtlemata üks kõige valusamaid ja raskemaid asju, mida te kunagi teete. Et muuta see vähem valulikuks, eelistavad omanikud pigem lojaalseid pikaajalisi töötajaid kui vaadata, millised meeskonnaliikmed on ettevõtte jaoks kõige väärtuslikumad. Hoidke parimad töötajad, mitte pikima ametiajaga töötajad.

3. Te arvate, et tööõigus ei puuduta teid. On tõsi, et on palju seadusi, mis ei käivitu enne, kui jõuad 50 töötajani. Aga seal on palju, et lüüa koos 12 ja isegi rohkem, et kick oma esimese rendi. Palju väikesi ettevõtteid on kohtuasi täielikult hävitanud, kui tööandja arvas, et seadust ei kohaldata, sest ettevõte oli liiga väike või kuna omanik eeldas, et töötajad ei eksita ettevõtet kunagi kohtusse. Tunne seadust ja järgige seda.

4. Te olete söögipilet oma sõpradele ja perele. Jah, sa usaldad oma sõpru ja perekonda, seega on mõttekas neid palgata, eks? Noh, ainult siis, kui nad on selle töö jaoks õiged inimesed. Pea meeles, et te saate oma venna firmast tulistada, aga su ema võib teid kirjutada ta tahtest. Ja teie parim sõber keskkoolis? Ma olen kindel, et ta on vestluse jaoks vinge, aga kas ta peaks tegelikult oma turundusplaane käitama? Palgata oskuste alusel ja teil on pikemas perspektiivis vähem probleeme.

5. Te ootate liiga palju, et probleemseid töötajaid tulistada. Süütamine on kõigile asjaosalistele raske ja kohutav. Aga kui teil ei ole ametiühingul põhinevat tööjõudu (kaheldav), siis teie töötajad on valmis, mis tähendab, et saate neid igal ajal tulistada, kui sa seda ei tee ebaseaduslikel põhjustel (nagu on rase, olles puudega või rassi või soo tõttu).

Kui teil on probleem töötaja, dokumenteerige, hoiatage ja seejärel tule. Kui teil on mingi mure, pöörduge oma advokaadi poole (jah, teil on vaja seda), kuid ärge riputage igavesti halbale töötajale, lootes, et ta saab ära ja loobub.

Väikeettevõtte ehitamine ja käitamine on piisav töö ilma endistele HR õudusunenäodele. Järgige neid soovitusi ja te liialdate need äri deemonid - enne kui nad hakkama saavad sina.

Täna õhtul, kui kõik trikk-või-töötlejad on väljas, püüdes sind hirmutada mõnede kommide (hea kommi, palun, ükski nendest bittidest või necco vohvelitest), ma tean, mis tõesti hirmutab väikeettevõtete omanikke: töötajatele.

Jah, teie töötajad saavad teie äri teha või murda, kuid zombisid võideldes võib olla lihtsam kui inimeste juhtimine.

Kui sa annad oma kõike, ei saa te midagi

Juhtum: ma sain hiljuti e-posti aadressi töötajalt, kes tahtis teada saada, kuidas loobuda „edutamisest”, mis tähendas kahe töö tegemist ilma palga, tiitli või boonuse suurendamiseta. Ta kirjutas:

„See väikeettevõte levitab oma inimesi õhemaks kui nad saavad ilma rahalise hüvitiseta hakkama. Nad andsid ettekäändeks, et nad on väikesed ettevõtted ja töötajad peavad olema valmis kandma mitu kübarat. Nad andsid mulle pep rääkida, et mul on selline potentsiaal ja see aitab mul ühel päeval reklaamida. See võib olla tõsi, kuid mul on veel üks stress, mida teha kahe töö tegemiseks ühe palga jaoks. ”

See mentaliteet - „me oleme väikesed, et igaüks peab andma 110 protsenti!” - on väga levinud. Probleem on selles, et väikeettevõtete omanikel on palju rohkem kasu (ja palju rohkem kaalul). Kui kasum läheb üles, tõusevad nende tasud.

See on nende töötajate puhul harva.

Väikeettevõtete omanikud on valmis ettevõtte edu nimel ohverdama ja nad eeldavad, et nende töötajad peaksid olema sama valmis ohverdama. See on omamoodi nagu mõned vanemad arvavad, et nende lapsed on nii vapustavad, et nad on sattunud, kui inimesed ei liigu ümber ploki, et lapsed väikeste kullerite eest lapsehoidmiseks.

5 Super-hirmutavad eeldused

Vaata lähemalt ja näete teisi viise, kuidas see mentaliteet väikeettevõtetele kummitab. Siin on minu viis lemmiknäidet:

1. Ootate, et töötajad kohtleksid sind perekonnaga. "Me oleme nii väikesed, nagu kõik oleme pere." See kõlab nagu superidee - kuni sa mõistad, et enamikul perekondadest on hull kepp, mis on keldrisse lukustatud.

Võib arvata, et töötades oma töötajaid „nagu perekond”, tahavad nad oma surmajuhtumeid sisse viia ja töötada, sest see on „pere jaoks”. Teie töötajad ei taha, et neid koheldaks nagu perekonda. Nad tahavad palgatõendeid ja boonuseid ning selgeid piirjooni. Mitte öösel telefonikõned, kohustuslik osavõtt parteidest ja õhtusöök.

2. Te arvate, et „viimane, esimene välja” on kindel personalipoliitika. Kui ajad on karmid, peate võib-olla töötajale minema. See on kahtlemata üks kõige valusamaid ja raskemaid asju, mida te kunagi teete. Et muuta see vähem valulikuks, eelistavad omanikud pigem lojaalseid pikaajalisi töötajaid kui vaadata, millised meeskonna liikmed on ettevõtte jaoks kõige väärtuslikumad. Hoidke parimad töötajad, mitte pikima ametiajaga töötajad.

3. Te arvate, et tööõigus ei puuduta teid. On tõsi, et on palju seadusi, mis ei käivitu enne, kui jõuad 50 töötajani. Aga seal on palju, et lüüa koos 12 ja isegi rohkem, et kick oma esimese rendi. Palju väikesi ettevõtteid on kohtuasi täielikult hävitanud, kui tööandja arvas, et seadust ei kohaldata, sest ettevõte oli liiga väike või kuna omanik eeldas, et töötajad ei eksita ettevõtet kunagi kohtusse. Tunne seadust ja järgige seda.

4. Te olete söögipilet oma sõpradele ja perele. Jah, sa usaldad oma sõpru ja perekonda, seega on mõttekas neid palgata, eks? Noh, ainult siis, kui nad on selle töö jaoks õiged inimesed. Pea meeles, et te saate oma venna firmast tulistada, aga su ema võib teid kirjutada ta tahtest. Ja teie parim sõber keskkoolis? Ma olen kindel, et ta on vestluse jaoks vinge, aga kas ta peaks tegelikult oma turundusplaane käitama? Palgata oskuste alusel ja teil on pikemas perspektiivis vähem probleeme.

5. Te ootate liiga palju, et probleemseid töötajaid tulistada. Süütamine on kõigile asjaosalistele raske ja kohutav. Aga kui teil ei ole ametiühingul põhinevat tööjõudu (kaheldav), siis teie töötajad on valmis, mis tähendab, et saate neid igal ajal tulistada, kui sa seda ei tee ebaseaduslikel põhjustel (nagu on rase, olles puudega või rassi või soo tõttu).

Kui teil on probleem töötaja, dokumenteerige, hoiatage ja seejärel tule. Kui teil on mingi mure, pöörduge oma advokaadi poole (jah, teil on vaja seda), kuid ärge riputage igavesti halbale töötajale, lootes, et ta saab ära ja loobub.

Väikeettevõtte ehitamine ja käitamine on piisav töö ilma endistele HR õudusunenäodele. Järgige neid soovitusi ja te liialdate need äri deemonid - enne kui nad hakkama saavad sina.


Video: SCP Technical Issues - Joke tale / Story from the SCP Foundation!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com