Hea majanduskasvu juhtimine

{h1}

Nagu tervis, peaks majanduskasv olema ka paljude teiste asjade tulemus. Keskendumine kasvule mis tahes hinnaga ja mis tahes viisil on nagu teie ettevõtte steroididele panemine. See võib aidata lühiajalises perspektiivis, kuid enne pikka aega hakkavad selle destruktiivsed mõjud läbi näitama. Oma karjääri alguses olin õnnelik, et olen osa esimestest silicon valley reklaamibüroodest tycer fultz bellacki juhtimismeeskonnast, kes keskendusid areneva kõrgtehnoloogia tööstusele. Seitsmekümnendate lõpust kuni kaheksakümnendate aastate keskpaigani tõusisime aasta-aastalt kolmkümmend ja nelikümmend protsenti tulu kasvu - päris väsinud asjad nendel päev

Oma karjääri alguses olin õnnelik, et olen osa esimestest Silicon Valley reklaamibüroodest Tycer Fultz Bellacki juhtimismeeskonnast, kes keskendusid areneva kõrgtehnoloogia tööstusele. Seitsmekümnendate lõpust kuni kaheksakümnendate aastate keskpaigani tõusisime aasta-aastalt kolmkümmend nelikümmend protsenti tulu kasvust - päris väsimatutest asjadest nendel päevadel enne interneti buumi. Olime klassikaline väike, ise rahastatav äri, mis õnnestus oma maailma nurgas. Ja nagu me tegime, tuli meil ületada paljud samad väljakutsed, mida iga kasvav nägu. Lõppkokkuvõttes müüsime oma äri BBDO-le, mis on osa äriühingust Omnicom. See kõlab nagu skript, mida paljud ettevõtjad ise sooviksid kirjutada.

Me mõistsime põhilist tõde, et iga terve äri peab kasvama. Kasv on oluline mitmel põhjusel. Peaaegu igas äris soovivad kliendid teha koostööd „kuuma” ettevõttega. Töötajad usuvad, et kiiresti kasvava ettevõtte töötamine on nende jätkamisel hea. Seetõttu saate rohkem kui teie parimad kliendid ja parimad töötajad, kui kasvate kiiremini kui teie konkurendid. Kasv aitab teil hoida häid inimesi, pakkudes neile karjääri ja võimalust teha huvitavaid uusi asju. Keskendudes majanduskasvule, hoiab teie äri väga oluliseks.

Nagu tervis, peaks majanduskasv olema ka paljude teiste asjade tulemus. Keskendumine kasvule mis tahes hinnaga ja mis tahes viisil on nagu teie ettevõtte steroididele panemine. See võib aidata lühiajalises perspektiivis, kuid enne pikka aega hakkavad selle destruktiivsed mõjud läbi näitama.

Pärast palju arutelu tuvastasime Tycer Fultz Bellackile neli põhiväärtust. Nad olid tähtsuse, kvaliteedi, teenuse, kasumi ja kasvu järgi. Võib tunduda kummaline, et kiiresti kasvav äritegevus läheb Silicon Valley-sse majanduskasvu viimase valitud vooruste hulka. Otsus tehti siiski sellepärast, et soovisime kogu ettevõttele teatada, et me ehitame tugeva aluse pikaajaliseks kasvuks, tehes suurt tööd, olles teeninduseks nii meie klientidele kui ka meie meeskonnale ning toimides usaldusväärset äri.

Nagu ma ütlesin, oli meil hea pikaajaline perspektiiv. Oleme loonud ettevõtte, mis mitte ainult ei säilinud, vaid paljude aastate jooksul õitses ja lõime laia kogukonna heade inimestega, kes töötavad koos. Me tegime seda oma majanduskasvu juhtimise asemel, mitte lasta majanduskasvu soov meil juhtida.

Oma karjääri alguses olin õnnelik, et olen osa esimestest Silicon Valley reklaamibüroodest Tycer Fultz Bellacki juhtimismeeskonnast, kes keskendusid areneva kõrgtehnoloogia tööstusele. Seitsmekümnendate lõpust kuni kaheksakümnendate aastate keskpaigani tõusisime aasta-aastalt kolmkümmend nelikümmend protsenti tulu kasvust - päris väsimatutest asjadest nendel päevadel enne interneti buumi. Olime klassikaline väike, ise rahastatav äri, mis õnnestus oma maailma nurgas. Ja nagu me tegime, tuli meil ületada paljud samad väljakutsed, mida iga kasvav nägu. Lõppkokkuvõttes müüsime oma äri BBDO-le, mis on osa äriühingust Omnicom. See kõlab nagu skript, mida paljud ettevõtjad ise sooviksid kirjutada.

Me mõistsime põhilist tõde, et iga terve äri peab kasvama. Kasv on oluline mitmel põhjusel. Peaaegu igas äris soovivad kliendid teha koostööd „kuuma” ettevõttega. Töötajad usuvad, et kiiresti kasvava ettevõtte töötamine on nende jätkamisel hea. Seetõttu saate rohkem kui teie parimad kliendid ja parimad töötajad, kui kasvate kiiremini kui teie konkurendid. Kasv aitab teil hoida häid inimesi, pakkudes neile karjääri ja võimalust teha huvitavaid uusi asju. Keskendudes majanduskasvule, hoiab teie äri väga oluliseks.

Nagu tervis, peaks majanduskasv olema ka paljude teiste asjade tulemus. Keskendumine kasvule mis tahes hinnaga ja mis tahes viisil on nagu teie ettevõtte steroididele panemine. See võib aidata lühiajalises perspektiivis, kuid enne pikka aega hakkavad selle destruktiivsed mõjud läbi näitama.

Pärast palju arutelu tuvastasime Tycer Fultz Bellackile neli põhiväärtust. Nad olid tähtsuse, kvaliteedi, teenuse, kasumi ja kasvu järgi. Võib tunduda kummaline, et kiiresti kasvav äritegevus läheb Silicon Valley-sse majanduskasvu viimase valitud vooruste hulka. Otsus tehti siiski sellepärast, et soovisime kogu ettevõttele teatada, et me ehitame tugeva aluse pikaajaliseks kasvuks, tehes suurt tööd, olles teeninduseks nii meie klientidele kui ka meie meeskonnale ning toimides usaldusväärset äri.

Nagu ma ütlesin, oli meil hea pikaajaline perspektiiv. Oleme loonud ettevõtte, mis mitte ainult ei säilinud, vaid paljude aastate jooksul õitses ja lõime laia kogukonna heade inimestega, kes töötavad koos. Me tegime seda oma majanduskasvu juhtimise asemel, mitte lasta majanduskasvu soov meil juhtida.

Oma karjääri alguses olin õnnelik, et olen osa esimestest Silicon Valley reklaamibüroodest Tycer Fultz Bellacki juhtimismeeskonnast, kes keskendusid areneva kõrgtehnoloogia tööstusele. Seitsmekümnendate lõpust kuni kaheksakümnendate aastate keskpaigani tõusisime aasta-aastalt kolmkümmend nelikümmend protsenti tulu kasvust - päris väsimatutest asjadest nendel päevadel enne interneti buumi. Olime klassikaline väike, ise rahastatav äri, mis õnnestus oma maailma nurgas. Ja nagu me tegime, tuli meil ületada paljud samad väljakutsed, mida iga kasvav nägu. Lõppkokkuvõttes müüsime oma äri BBDO-le, mis on osa äriühingust Omnicom. See kõlab nagu skript, mida paljud ettevõtjad ise sooviksid kirjutada.

Me mõistsime põhilist tõde, et iga terve äri peab kasvama. Kasv on oluline mitmel põhjusel. Peaaegu igas äris soovivad kliendid teha koostööd „kuuma” ettevõttega. Töötajad usuvad, et kiiresti kasvava ettevõtte töötamine on nende jätkamisel hea. Seetõttu saate rohkem kui teie parimad kliendid ja parimad töötajad, kui kasvate kiiremini kui teie konkurendid. Kasv aitab teil hoida häid inimesi, pakkudes neile karjääri ja võimalust teha huvitavaid uusi asju. Keskendudes majanduskasvule, hoiab teie äri väga oluliseks.

Nagu tervis, peaks majanduskasv olema ka paljude teiste asjade tulemus. Keskendumine kasvule mis tahes hinnaga ja mis tahes viisil on nagu teie ettevõtte steroididele panemine. See võib aidata lühiajalises perspektiivis, kuid enne pikka aega hakkavad selle destruktiivsed mõjud läbi näitama.

Pärast palju arutelu tuvastasime Tycer Fultz Bellackile neli põhiväärtust. Nad olid tähtsuse, kvaliteedi, teenuse, kasumi ja kasvu järgi. Võib tunduda kummaline, et kiiresti kasvav äritegevus läheb Silicon Valley-sse majanduskasvu viimase valitud vooruste hulka. Otsus tehti siiski sellepärast, et soovisime kogu ettevõttele teatada, et me ehitame tugeva aluse pikaajaliseks kasvuks, tehes suurt tööd, olles teeninduseks nii meie klientidele kui ka meie meeskonnale ning toimides usaldusväärset äri.

Nagu ma ütlesin, oli meil hea pikaajaline perspektiiv. Oleme loonud ettevõtte, mis mitte ainult ei säilinud, vaid paljude aastate jooksul õitses ja lõime laia kogukonna heade inimestega, kes töötavad koos. Me tegime seda oma majanduskasvu juhtimise asemel, mitte lasta majanduskasvu soov meil juhtida.


Video: 2019.a riigieelarve I lugemine


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com