Sõltumatute töövõtjate juhtimine

{h1}

Sõltumatute töövõtjate kasutamine äris on tõusuteel ja kui teil on võimalik seda tüüpi töötajaid hallata, on teie kohustus teada nende kasutamist reguleerivaid eeskirju. Oluline on näiteks töövõtjate ja töötajate vaheliste erinevuste mõistmine. Üks asi on palgata iseseisev töövõtja, kuid see on midagi muud, mis on selle kategooria töötaja tõhus haldamine. Haridus ja kogemused annavad teile vahendeid oma töövõtjate haldamiseks

Sõltumatute töövõtjate kasutamine äris on tõusuteel ja kui teil on võimalik seda tüüpi töötajaid hallata, on teie kohustus teada nende kasutamist reguleerivaid eeskirju. Väga oluline on näiteks töövõtjate ja töötajate vaheliste õiguslike erinevuste mõistmine. Teavet selle kohta, kas töötaja peaks olema töötaja või sõltumatu töövõtja, kontrollige IRS-i veebisaidilt.

Üks asi on palgata iseseisev töövõtja, kuid see on midagi muud, et seda konkreetset töötajate kategooriat tõhusalt hallata. Siin on mõned peamised meeldetuletatavad punktid:

  • Tea erinevuse sõltumatu töövõtja ja töötaja vahel. Tutvuge 20-tegurilise testiga, mille on välja töötanud Internal Revenue Service, et määrata kindlaks, millisel määral on teil üksikisik. Mõista ka, et olete sõltumatu töövõtja klient. Kuigi teie ettevõte ei kinnita föderaalset, riiklikku ega sotsiaalkindlustusmaksu või ei maksa tööpuudust ega töötajate hüvitiste kindlustust, siis ootab see lõpptooteid. Kui teil on küsimusi, konsulteerige oma personaliosakonnaga. Ärge tehke oma ettevõtet haavatavaks, tehes valed eeldused. Näiteks kui teil on kaks inimest, kes teevad sama tööd, kuid on klassifitseeritud töötajaks ja teine ​​töövõtjaks, siis võib teil olla IRS-i silmis probleeme.
  • Arendada ja säilitada konkreetseid eesmärke ja ajakavasid. Mida rohkem saate töövõtjale anda, seda tõenäolisem on teil saavutada oma juhtimiseesmärgid. Dokumenteerige selged ja konkreetsed eesmärgid ning esitage ajakavad projektidele, mis sisaldavad vahepealseid sisseregistreerimisi. Olge siiski ettevaatlik, et anda liiga palju suuniseid selle kohta, kuidas tööd teha (vt # 1 eespool). Pigem anda töövõtjale vajalik suund, et asjad õigeaegselt teha, ilma et see nõuaks, kuidas tööd tehakse, mis võiks panna vaidlusaluse sõltumatu töövõtja staatuse. See annab ka raamistiku tulemuste ja tulemuste hindamiseks.
  • Hoia iganädalasi kohtumisi. E-kirjad on kasulikud kiireks sisseregistreerimiseks, kuid miski ei suurenda vastutust nagu vanamoodne näoaeg. Isegi kui teie töövõtja töötab väljaspool veebisaiti, on koosoleku asemel oluline telefonikonverents.
  • Kontrollige edusamme perioodiliselt. Selle asemel, et mõelda, mida teie töövõtjad on projekti ees ja muretsevad projekti olukorra pärast, peaksite perioodiliselt kontrollima edusamme. Siiski tuleb kindlasti vältida nõuavad et teie töövõtjad esitavad iganädalase aruande, mida IRS peab tööandjateks ainult töötajatelt. Kuigi te soovite oma töövõtjatelt teavet ja vastutust, ei taha te oma sõltumatut töövõtja staatust riskida.
  • Integreerige hoolikalt oma töövõtjad. On selge, et täis- ja osalise tööajaga töötajad saavad erinevaid eeliseid kui sõltumatud töövõtjad. Siiski ei tohiks inimeste töölevõtmise staatus kontorit jagada. Teisisõnu, veenduge, et kõik teie töötajad teavad, et neid hinnatakse ühele meeskonnale. Integreerige need funktsionaalselt, kui vajate. Olge ettevaatlik, kui lisate töövõtjaid ettevõtte üritustele. Te ei soovi luua olukorda, kus töövõtja staatus hakkab liikuma töötaja suunas.
  • Suhtle kõigile. Teie töötajad saavad teatud eeliseid, mida töövõtjad ei anna, samas kui töövõtjatel võib ilmselt olla rohkem vabadusi kui töötajad. Niisiis, jah, nad on erinevad, kuid te vajate kõiki, et teada saada, et eesmärgid on ühesugused. Suhtle mõlema grupiga. Kui teie täistööajaga töötajad näivad ähvardavat töövõtjate kohalolek, siis laske nende muredel nendega ausalt rääkida. Selgitage kasu, mida töövõtjad ettevõtjale toovad, kuid kinnitage oma töötajatele, et nad ei tunne oma alalist töökohta ohtu lepinguliste töötajate olemasolu kontoris.

Sõltumatute töövõtjate kasutamine äris on tõusuteel ja kui teil on võimalik seda tüüpi töötajaid hallata, on teie kohustus teada nende kasutamist reguleerivaid eeskirju. Väga oluline on näiteks töövõtjate ja töötajate vaheliste õiguslike erinevuste mõistmine. Teavet selle kohta, kas töötaja peaks olema töötaja või sõltumatu töövõtja, kontrollige IRS-i veebisaidilt.

Üks asi on palgata iseseisev töövõtja, kuid see on midagi muud, et seda konkreetset töötajate kategooriat tõhusalt hallata. Siin on mõned peamised meeldetuletatavad punktid:

  • Tea erinevuse sõltumatu töövõtja ja töötaja vahel. Tutvuge 20-tegurilise testiga, mille on välja töötanud Internal Revenue Service, et määrata kindlaks, millisel määral on teil üksikisik. Mõista ka, et olete sõltumatu töövõtja klient. Kuigi teie ettevõte ei kinnita föderaalset, riiklikku ega sotsiaalkindlustusmaksu või ei maksa tööpuudust ega töötajate hüvitiste kindlustust, siis ootab see lõpptooteid. Kui teil on küsimusi, konsulteerige oma personaliosakonnaga. Ärge tehke oma ettevõtet haavatavaks, tehes valed eeldused. Näiteks kui teil on kaks inimest, kes teevad sama tööd, kuid on klassifitseeritud töötajaks ja teine ​​töövõtjaks, siis võib teil olla IRS-i silmis probleeme.
  • Arendada ja säilitada konkreetseid eesmärke ja ajakavasid. Mida rohkem saate töövõtjale anda, seda tõenäolisem on teil saavutada oma juhtimiseesmärgid. Dokumenteerige selged ja konkreetsed eesmärgid ning esitage ajakavad projektidele, mis sisaldavad vahepealseid sisseregistreerimisi. Olge siiski ettevaatlik, et anda liiga palju suuniseid selle kohta, kuidas tööd teha (vt # 1 eespool). Pigem anda töövõtjale vajalik suund, et asjad õigeaegselt teha, ilma et see nõuaks, kuidas tööd tehakse, mis võiks panna vaidlusaluse sõltumatu töövõtja staatuse. See annab ka raamistiku tulemuste ja tulemuste hindamiseks.
  • Hoia iganädalasi kohtumisi. E-kirjad on kasulikud kiireks sisseregistreerimiseks, kuid miski ei suurenda vastutust nagu vanamoodne näoaeg. Isegi kui teie töövõtja töötab väljaspool veebisaiti, on koosoleku asemel oluline telefonikonverents.
  • Kontrollige edusamme perioodiliselt. Selle asemel, et mõelda, mida teie töövõtjad on projekti ees ja muretsevad projekti olukorra pärast, peaksite perioodiliselt kontrollima edusamme. Siiski tuleb kindlasti vältida nõuavad et teie töövõtjad esitavad iganädalase aruande, mida IRS peab tööandjateks ainult töötajatelt. Kuigi te soovite oma töövõtjatelt teavet ja vastutust, ei taha te oma sõltumatut töövõtja staatust riskida.
  • Integreerige hoolikalt oma töövõtjad. On selge, et täis- ja osalise tööajaga töötajad saavad erinevaid eeliseid kui sõltumatud töövõtjad. Siiski ei tohiks inimeste töölevõtmise staatus kontorit jagada. Teisisõnu, veenduge, et kõik teie töötajad teavad, et neid hinnatakse ühele meeskonnale. Integreerige need funktsionaalselt, kui vajate. Olge ettevaatlik, kui lisate töövõtjaid ettevõtte üritustele. Te ei soovi luua olukorda, kus töövõtja staatus hakkab liikuma töötaja suunas.
  • Suhtle kõigile. Teie töötajad saavad teatud eeliseid, mida töövõtjad ei anna, samas kui töövõtjatel võib ilmselt olla rohkem vabadusi kui töötajad. Niisiis, jah, nad on erinevad, kuid te vajate kõiki, et teada saada, et eesmärgid on ühesugused. Suhtle mõlema grupiga. Kui teie täistööajaga töötajad näivad ähvardavat töövõtjate kohalolek, siis laske nende muredel nendega ausalt rääkida. Selgitage kasu, mida töövõtjad ettevõtjale toovad, kuid kinnitage oma töötajatele, et nad ei tunne oma alalist töökohta ohtu lepinguliste töötajate olemasolu kontoris.

Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com