Aloha juhtimine

{h1}

See on ainulaadne äriraamat. Muidugi käsitleb see konkreetseid väärtusi ja seda, kuidas neid väärtusi ettevõtlusele kohaldatakse. Saak on see, et mwa läheneb subjektile eri kultuurilisest vaatenurgast. Sellepärast võib teie esimene instinkt olla raamatu tagasilükkamine asjakohane ainult käputäis inimestele ärimaailmas. Tegelikult ei pruugi miski olla kaugemal. Mwa teeb väga head tööd nii traditsiooniliste havai väärtuste kirjeldamisel kui ka nende tõlkimisel keeltesse, mis on kättesaadavad tavapärastele ettevõtjatele. Just nagu hea kultuuridevaheline koolitus, näitab mwa

See on ainulaadne äriraamat. Muidugi käsitleb see konkreetseid väärtusi ja seda, kuidas neid väärtusi ettevõtlusele kohaldatakse. Saak on see, et MWA läheneb subjektile eri kultuurilisest vaatenurgast. Sellepärast võib teie esimene instinkt olla raamatu tagasilükkamine asjakohane ainult käputäis inimestele ärimaailmas. Tegelikult ei pruugi miski olla kaugemal. MWA teeb väga head tööd nii traditsiooniliste Havai väärtuste kirjeldamisel kui ka nende tõlkimisel keeltesse, mis on kättesaadavad tavapärastele ettevõtjatele. Just nagu hea kultuuridevaheline koolitus, näitab MWA meile, et meil on rohkem erinevusi kui erinevused, tähistades samal ajal erinevaid erinevusi.

Autor Rosa Say tähelepanuväärne on see, et tema ainulaadne vaatepilt unistab nii Hawaii kui ka mandri äritegevusest. Ta kasvas üles Hawaiis ja on täielikult harjunud saarte äritegevuse tempoga ja temperamentiga ning samal ajal on tema taust suurettevõtete juhtivtöötajana andnud oma ülevaate sellest, mida enamik meist mandril kutsuks. traditsioonilised äriväärtused. Tänu sellele ainulaadsele vaatenurgale on Rosa ideaalsel positsioonil, et nende kahe ellu viia, juhtides Aloha. Kuigi raamat näib sageli olevat kirjutatud Hawaii lugejatele, sest see keskendub Havai väärtustele ja Hawaii keele kasutamisele, on Hoosokipa tõelisel vaimus (andmise külalislahkus) Rosa väga pikk, et olla kaasatud oma Havai lugejad.

Aloha juhtimine sisaldab 18 peatükki, mis ei sisalda mitmeid suurepäraseid sektsioone, nagu soovituslik lugemine ja sissejuhatus. Iga peatükk keskendub ühele väärtusele ja selle fookuse tõttu paistab raamat tegelikult. Iga peatükk võtab sisuliselt sama tähenduse selle väärtuse kirjeldamiseks ja tõlgendamiseks - alguses esitatakse meile selle peatüki väärtuse Hawaii nimi ja lühike määratlus. Määratluse järgselt on värviline tekstikast, mis laiendab määratlust, tihti tõmmates eelmiste peatükkide väärtusi, et lisada täiendavat konteksti ja pakkuda mõningaid mõttekäiku. Iga peatüki liha hakkab järgima seda laiendatud määratlust.

Esimene käsitletav väärtus on Aloha. See ei ole üllatav, sest enamik meist, kes on mandriosad, seostavad Hawaiid "aloha vaimuga" ja nagu selgub, me ei tea, kuidas me õigesti oleme. Aloha tegelik väärtus on oskuslikult kootud kogu selle tähelepanuväärse raamatu ülejäänud osas, kuna autor annab meile pilgu saare külalislahkuse kardina taha.

Selleks, et illustreerida oma punkte konkreetsete väärtuste kohta, puudutab Rosa oma märkimisväärset kogemust abinõuna. Tema anekdoodid on lõbusad ja alati käepärast arutelul. Ta märgib raamatu alguses, et juhtkond kui elukutse oli tema jaoks teadlik valik, ja see valik kinnitatakse ikka ja jälle, kui ta märgib, kuidas ta on rakendanud erinevaid väärtusi töökohale. Hea näide sellest võib leida kolmest peatükist, mis on “Imi ola või elu otsimine kõrgeimal kujul”. Ta tugineb oma tööle Alaka-Nalu või „lainejuhtide” vastu. Surferina olin ma eriti huvitatud Alaka'u Nalu loodest, sest mul on Havai vete auhind. Rosa sprinkles Alaka'i Nalu viiteid kogu raamatus ja on selge, et ta austab ka mitte ainult oma oskusi vees, vaid ka nende valmisolekut muuta end entusiastide rühmast kõrgtehnoloogiliseks meeskonnaks, mis annab juhtrolli ja väärtust oma organisatsiooni jaoks.

Aloha juhtimisel on palju lugusid, mis sarnanevad Alaka'u Naluga. Kuigi tema lood tunduvad tihti kaugel asetsevatest laudadest, ei ole Rosa kogemused autentsete väärtuste ja juhendamismeeskondade teavitamisel üha suurema edu saavutamiseks väga kaugel sellest, mida paljud meist iga päev teevad.

See on ainulaadne äriraamat. Muidugi käsitleb see konkreetseid väärtusi ja seda, kuidas neid väärtusi ettevõtlusele kohaldatakse. Saak on see, et MWA läheneb subjektile eri kultuurilisest vaatenurgast. Sellepärast võib teie esimene instinkt olla raamatu tagasilükkamine asjakohane ainult käputäis inimestele ärimaailmas. Tegelikult ei pruugi miski olla kaugemal. MWA teeb väga head tööd nii traditsiooniliste Havai väärtuste kirjeldamisel kui ka nende tõlkimisel keeltesse, mis on kättesaadavad tavapärastele ettevõtjatele. Just nagu hea kultuuridevaheline koolitus, näitab MWA meile, et meil on rohkem erinevusi kui erinevused, tähistades samal ajal erinevaid erinevusi.

Autor Rosa Say tähelepanuväärne on see, et tema ainulaadne vaatepilt unistab nii Hawaii kui ka mandri äritegevusest. Ta kasvas üles Hawaiis ja on täielikult harjunud saarte äritegevuse tempoga ja temperamentiga ning samal ajal on tema taust suurettevõtete juhtivtöötajana andnud oma ülevaate sellest, mida enamik meist mandril kutsuks. traditsioonilised äriväärtused. Tänu sellele ainulaadsele vaatenurgale on Rosa ideaalsel positsioonil, et nende kahe ellu viia, juhtides Aloha. Kuigi raamat näib sageli olevat kirjutatud Hawaii lugejatele, sest see keskendub Havai väärtustele ja Hawaii keele kasutamisele, on Hoosokipa tõelisel vaimus (andmise külalislahkus) Rosa väga pikk, et olla kaasatud oma Havai lugejad.

Aloha juhtimine sisaldab 18 peatükki, mis ei sisalda mitmeid suurepäraseid sektsioone, nagu soovituslik lugemine ja sissejuhatus. Iga peatükk keskendub ühele väärtusele ja selle fookuse tõttu paistab raamat tegelikult. Iga peatükk võtab sisuliselt sama tähenduse selle väärtuse kirjeldamiseks ja tõlgendamiseks - alguses esitatakse meile selle peatüki väärtuse Hawaii nimi ja lühike määratlus. Määratluse järgselt on värviline tekstikast, mis laiendab määratlust, tihti tõmmates eelmiste peatükkide väärtusi, et lisada täiendavat konteksti ja pakkuda mõningaid mõttekäiku. Iga peatüki liha hakkab järgima seda laiendatud määratlust.

Esimene käsitletav väärtus on Aloha. See ei ole üllatav, sest enamik meist, kes on mandriosad, seostavad Hawaiid "aloha vaimuga" ja nagu selgub, me ei tea, kuidas me õigesti oleme. Aloha tegelik väärtus on oskuslikult kootud kogu selle tähelepanuväärse raamatu ülejäänud osas, kuna autor annab meile pilgu saare külalislahkuse kardina taha.

Selleks, et illustreerida oma punkte konkreetsete väärtuste kohta, puudutab Rosa oma märkimisväärset kogemust abinõuna. Tema anekdoodid on lõbusad ja alati käepärast arutelul. Ta märgib raamatu alguses, et juhtkond kui elukutse oli tema jaoks teadlik valik, ja see valik kinnitatakse ikka ja jälle, kui ta märgib, kuidas ta on rakendanud erinevaid väärtusi töökohale. Hea näide sellest võib leida kolmest peatükist, mis on “Imi ola või elu otsimine kõrgeimal kujul”. Ta tugineb oma tööle Alaka-Nalu või „lainejuhtide” vastu. Surferina olin ma eriti huvitatud Alaka'u Nalu loodest, sest mul on Havai vete auhind. Rosa sprinkles Alaka'i Nalu viiteid kogu raamatus ja on selge, et ta austab ka mitte ainult oma oskusi vees, vaid ka nende valmisolekut muuta end entusiastide rühmast kõrgtehnoloogiliseks meeskonnaks, mis annab juhtrolli ja väärtust oma organisatsiooni jaoks.

Aloha juhtimisel on palju lugusid, mis sarnanevad Alaka'u Naluga. Kuigi tema lood tunduvad tihti kaugel asetsevatest laudadest, ei ole Rosa kogemused autentsete väärtuste ja juhendamismeeskondade teavitamisel üha suurema edu saavutamiseks väga kaugel sellest, mida paljud meist iga päev teevad.


Video: Read Scripture: Genesis Ch. 1-11


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com