Konstruktiivse töötajate tagasiside kunst

{h1}

Võime pakkuda tagasisidet, mis resoneerib töötajatega ja motiveerib neid parandama, on oskus, mida ettevõtete omanikud ja tööandjad peavad õppima.

Dr Ranjit Nair

Töötajate tagasiside andmine on tõesti kunstivorm. Nii nagu mõned meist, kes suudavad pintslit esmakordselt vastu võtta ja meistriteose luua, on väga vähesed juhid meisterlikud, et anda igas olukorras täiuslik tagasiside. Võime pakkuda tagasisidet, mis resoneerib töötajatega ja motiveerib neid muutma, on oskus, mida tuleb kasvatada.

Mõttelise tagasiside andmine ei anna mitte ainult oma ettevõttele positiivseid tulemusi, vaid võib ka kasvatada olulisi seoseid oma töötajatega. Integreerige need kuus nõuandeid tagasiside kunsti omandamiseks ja positiivse koostöö kultuuri loomiseks.

1. Oige õiget kavatsust

Teil on töötajatele tagasiside andmisel sihikindel kavatsus. Tagasiside peab olema autentne ainult selleks, et aidata töötajaid; fookus ei tohiks kunagi olla pahatahtlik või isiklik. Kui teie motivatsioon on ainult organisatsiooni huvides, tuludeesmärgid või aktsiate hinnad, on töötajale ilmne, et see on see, mida sa kõige rohkem hoolid. Kuid üksikisikule keskendumine saadab õige sõnumi, mis näitab, et tema karjäär on teie jaoks oluline.

2. Kuulake sügavalt

Hoidke loomulikku soovi kuulata oma arvamusi või mõelda vastusele, kui keegi teine ​​räägib. Teil on üllatunud, kui palju rohkem saate inimesi ja nende ideid õppida, kui te aktiivselt kuulate. Kui te võtate aega olukorra täielikuks mõistmiseks enne tagasiside andmist, on teil võimalik pakkuda konstruktiivset kriitikat, mis sobib paremini olukorraga.

3. Peatage kohtuotsus

Eeldused ja otsused hoiavad teid tagasi suurepärase juhi saamise eest. Kui te lõpetate automaatselt inimeste ja olukordade otsustamise, siis näitate, et olete valmis olema haavatav ja teistelt õppima. See avatus annab teile võimaluse võtta vastu uusi arvamusi ja õppida teistelt, kes usuvad teistmoodi kui teie, kogemust, mida sageli nimetatakse tõeliseks õppeks.

4. Näidake austust

Sageli on raske austust näidata, kui suhtleme inimestega, kelle vaated ei ole meie omadega kooskõlas. Ometi on austuse praktiseerimine, isegi kui see pole lihtne, hädavajalik esimene samm tagasiside kunsti omandamisel. Mõtle teise inimese perspektiivi. Arvestage iga oma töötaja isiksust ja kaaluge tema ootusi selle kohta, kuidas tagasiside antakse, kui see on antud ja milline see sisaldub.

5. Ole aus

Aus tagasiside tundub sageli karmina. Te pole kahtlemata olnud olukordades, kus meeskonnaliige peab tagasiside kuulama, kuid keegi ei taha midagi kriitilist öelda. Olles nende vestlustega lihtne, ei ole oluline, et võita ümber põõsa või, mis veel hullem, ärge andke ausat tagasisidet. Ära ole kunagi kriitiline, otsustav ega kaitsev, kuid kindlasti kindlasti julm. Enamik töötajaid eelistab ja ootab ausalt, et kuuleb tõde, isegi kui see alguses on raske.

6. Esitage konkreetne nõunik

Töötajad vastavad kõige paremini konkreetsele, positiivsele suunale. Eemaldage laialdased nõuanded, näiteks ütle töötajatele, et nad annaksid koosolekutel rohkem teavet või näitaksid „täitevvõimu kohalolekut”. Neid fraase kasutatakse organisatsioonides sageli, kuid need on liiga ebamäärased, jättes töötajad segadusse ja eneseteadvusse.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com