Kohtuge oma laenuandjaga (pikk) enne laenu vajamist

{h1}

Ettevõtete laenamine muutub raskemaks, enne kui see muutub lihtsamaks, isegi hea finantsseisundiga ettevõtete jaoks. Kas 2009. Aasta oli hea aasta või karm, valmistage ette uue aasta kohtumine oma laenuandjaga, et parandada oma võimalusi järgmise laenu saamiseks.

Küsisin hiljuti sõbrale, kas tema kohalikul trükitööstusel oli mingeid krediidi piiranguid. Tema vastus:

„Kui mul on raha vaja, helistan lihtsalt oma pankurile. Me kohtume ja ma saan seda, mida ma vajan. ”

On tõsi, et Gary omandas selle ettevõtte üle 35 aasta. Ma tean, et olen olnud nii kaua klient! Ja ma arvan, et Gary on säästlik, konservatiivne ja on aja jooksul omandanud märkimisväärse netoväärtuse. Ta võib olla isegi üks nendest ettevõtete omanikest, mida on kirjeldatud raamatus The Millionaire Next Door. Tead, et sa ei arva teda kunagi, kui vaatad teda. (Ei ole solvang, Gary!)

See ütles, et see mind mõtles. Kui olete ettevõtluses, kuid räägite oma laenuandjaga ainult siis, kui teil on vaja raha, võite olla üllatunud järgmisest vestlusest. Siin on põhjus, miks:

  • Ettevõtete laenamine ja laenuandmine ettevõtete omanikele on sissenõudmisel raskem kui majanduslangus.
  • Paljude ettevõtete jaoks ei kajasta majanduslanguse majanduslik tulemus teie potentsiaali taastumises.
  • Laenuandjad vajavad rohkem kui „Ma olen Gary-d juba aastaid tundnud ja tema ja tema äri on alati hästi teinud“, et teha oma järgmise laenu puhul.
  • Kui teie finantseerimisasutus on vaidlustatud seisundis, võib teie ettevõttele laenamise võimet rohkem mõjutada nende finantsolukord kui sinu oma.

Nii et helistage täna ja kutsuge oma laenuandja oma äri enne jaanuari lõppu. Tegelikult kutsuge oma laenuandja ja tema ülemus. Valmistuge sellele koosolekule, tehes nimekirja järgmistest:

  1. kõik, mis läks hästi 2008. ja 2009. aastal… ja miks
  2. mis ei töötanud ja sammud, mida sa selle parandamiseks tegid
  3. teie kliendid või kliendibaas, igaühe tugevus ja mida te teete, et oma äri jätkuvalt teenida
  4. teie võtmetöötajad (juhtimine ja operatsioonid), nende tugevad küljed ja mida te teete nende hoidmiseks
  5. teie strateegilise plaani elemendid, et vajadusel taastuda ja ära kasutada taastumisvõimalusi

Seejärel vaadake kõik oma nimekirjad üle. Ole valmis jagama oma valu ja plaane. Veenduge, et teie laenuandja mõistab teie äri. Kui te räägite sellest, mida kavatsete, kuulake oma laenuandjat. Laenuandjad näevad paljude ettevõtete sees ja neil võib olla mõte, et te ei mõelnud. Nad ei saa teile nõu anda, kuid nad saavad teile kaaluda võimalusi.

Te avaldate oma laenuandjale muljet oma proaktiivse kutsega. Kui te ei pea veel raha laenama, on see veelgi muljetavaldavam. Loomulikult loodavad nad, et olete valmis, et peate varsti laenama!

Küsisin hiljuti sõbrale, kas tema kohalikul trükitööstusel oli mingeid krediidi piiranguid. Tema vastus:

„Kui mul on raha vaja, helistan lihtsalt oma pankurile. Me kohtume ja ma saan seda, mida ma vajan. ”

On tõsi, et Gary omandas selle ettevõtte üle 35 aasta. Ma tean, et olen olnud nii kaua klient! Ja ma arvan, et Gary on säästlik, konservatiivne ja on aja jooksul omandanud märkimisväärse netoväärtuse. Ta võib olla isegi üks nendest ettevõtete omanikest, mida on kirjeldatud raamatus The Millionaire Next Door. Tead, et sa ei arva teda kunagi, kui vaatad teda. (Ei ole solvang, Gary!)

See ütles, et see mind mõtles. Kui olete ettevõtluses, kuid räägite oma laenuandjaga ainult siis, kui teil on vaja raha, võite olla üllatunud järgmisest vestlusest. Siin on põhjus, miks:

  • Ettevõtete laenamine ja laenuandmine ettevõtete omanikele on sissenõudmisel raskem kui majanduslangus.
  • Paljude ettevõtete jaoks ei kajasta majanduslanguse majanduslik tulemus teie potentsiaali taastumises.
  • Laenuandjad vajavad rohkem kui „Ma olen Gary-d juba aastaid tundnud ja tema ja tema äri on alati hästi teinud“, et teha oma järgmise laenu puhul.
  • Kui teie finantseerimisasutus on vaidlustatud seisundis, võib teie ettevõttele laenamise võimet rohkem mõjutada nende finantsolukord kui sinu oma.

Nii et helistage täna ja kutsuge oma laenuandja oma äri enne jaanuari lõppu. Tegelikult kutsuge oma laenuandja ja tema ülemus. Valmistuge sellele koosolekule, tehes nimekirja järgmistest:

  1. kõik, mis läks hästi 2008. ja 2009. aastal… ja miks
  2. mis ei töötanud ja sammud, mida sa selle parandamiseks tegid
  3. teie kliendid või kliendibaas, igaühe tugevus ja mida te teete, et oma äri jätkuvalt teenida
  4. teie võtmetöötajad (juhtimine ja operatsioonid), nende tugevad küljed ja mida te teete nende hoidmiseks
  5. teie strateegilise plaani elemendid, et vajadusel taastuda ja ära kasutada taastumisvõimalusi

Seejärel vaadake kõik oma nimekirjad üle. Ole valmis jagama oma valu ja plaane. Veenduge, et teie laenuandja mõistab teie äri. Kui te räägite sellest, mida kavatsete, kuulake oma laenuandjat. Laenuandjad näevad paljude ettevõtete sees ja neil võib olla mõte, et te ei mõelnud. Nad ei saa teile nõu anda, kuid nad saavad teile kaaluda võimalusi.

Te avaldate oma laenuandjale muljet oma proaktiivse kutsega. Kui te ei pea veel raha laenama, on see veelgi muljetavaldavam. Loomulikult loodavad nad, et olete valmis, et peate varsti laenama!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com