Võrgustikud ja äriressursid juhtidele ja ettevõtjatele - kontaktide ja usaldusväärsete partnerite kultiveerimine

{h1}

Ettevõtjad, väikeettevõtete omanikud, juhid ja juhid muutuvad oma töökohtades üha enam isoleerituks, kuid on olemas vahendid, mis aitavad hoida professionaalseid ühendusi elus.

Uue kirjanikuna HowToMintMoneyile ja olles just nõu andnud ettevõttele nende käsutuses olevate ressursside kohta, arvasin, et alustaksin oma postitusi, jagades teavet ärimehedele kättesaadavate mitmesuguste ressursside kohta. Kuigi enamik neist on äriressursid, võivad nad kõik olla teie isikliku võrgustiku laiendamise võimalused ja vastastikuste või ametialaste suhete arendamine teistega, kelle isiklikud kogemused võivad teile mingil hetkel hindamatu olla.

Ettevõtjad, väikeettevõtete omanikud, juhid ja juhid muutuvad tavaliselt üha enam isoleerituks, kuna nad on töökohal kokku puutunud; üksikisikute tööhõive vähenemine keskmise kestusega ettevõtetes; ja nende enda tegevused. Võimsus eraldub.

Kuid ettevõtjatele, leiutajatele, väikeettevõtete omanikele, juhtidele ja juhtidele on olemas palju ressursse. Mõned ressursid võivad olla rahaliselt kallid nagu advokaadid, juhatuse liikmed ja professionaalsed võrgustike rühmad, kuid on ka odavaid või tasuta ressursse, mis aitavad juhtidel professionaalselt siduda. Kõik need nõuavad väärtuslikku investeerimist aega.

Juba ammu kui väga suurettevõtte noor juhtivtöötaja, nägin, et iga-aastaselt vaadatakse läbi ja investeeritakse üksteisele järgneva perioodi planeerimine ja täidesaatmine. emaettevõtjaid. Tol ajal oli mul otsene tütarettevõtja ja oli palju noorem kui mu eakaaslased. Nii tegevjuht kui ka mina ühinesid koolituse ja vastastikuse võrgustiku organisatsiooniga tasu eest, mida nimetatakse rahvusvaheliseks täitevkomiteeks (TEC) (nüüd nimetatakse Vistage). Koosolekud toimusid igakuiselt, kusjuures numbreid ja numbreid jagati erinevateks rühmadeks ja kohtusid erinevatel päevadel, nii et meil oli täielik konfidentsiaalsus. Kuna enamik juhtidest teab, et “up” juhtimine oli sama raske kui “alla”, oli meil mitmekülgne grupp mittekonkurente, kellega jagati probleeme, kriise, kaebusi ja kohtusime iga kuu moderaatori ja esinejaga.

Esinejad pakkusid 2-3-tunnise õppetundi ja harjutused, mis näitasid probleemide lahendamise lähenemisviiside mitmekesisust, mida rühma liikmed probleemide ründamiseks kasutaksid. Kohtumistel arutaksime ka praegusi küsimusi ja kriisiolukordi ettevõtetes ning keskkonnaalaseid küsimusi, mis võivad mõjutada meie ettevõtteid, nagu majandus, sõda, menetluses olevad õigusaktid ja määrused.

Oskus vabalt arutada oma küsimusi, metoodikat ja varasemaid kogemusi poliitiliste või isiklike tagajärgedega eakaaslastega oli väga hariv ja valgustav. Mitte ühelegi grupi liikmest ei olnud suhtlusvõrku ega isiklikku võrgustikku, mida nad võiksid puudutada, kui nad olid oma äri või ülemuse poolt isoleeritud.

Ma kutsusin mõnikord mõnda rühma liiget oma nõu, isikliku kogemuse ja soovituste kohta küsimustes, mis olid seotud koosolekutel jagatud isiklike kogemuste näidetega. Mulle kutsuti ka paar korda nõu ja sellest kogemustest õppida.

Kuigi TEC on väga struktureeritud võrgustikukeskkond, on olemas palju muid ressursse ja rühmi, mis on kättesaadavad. Sellest esimesest kogemusest vastastikuse nõustamise alal püüdsin ma teadlikult pingutada võrgustike loomiseks ja ressursside ja üksikisikute tuvastamiseks, keda ma vajaduse korral kasutada sain.

Olen osalenud paljudes rühmades, olen mõne liikme liige ja olen teiste juhatuses. Olles töötanud nii suurtes kui ka väikestes ettevõtetes, olen leidnud oma niši ümberringi, stardi- ja kiire kasvu olukorras, kus kõik muutub pidevalt ja mulle meeldib töötada ettevõtjate ja leiutajatega. Aastate jooksul olen üles ehitanud tugeva ressursi- ja märkimisväärse personaalvõrgustiku ressursirühmade sees ja väljaspool. Kõige olulisemad kogemused, mida ma kogemustest saan rõhutada, on pidev võrgustik, jätkuvalt õppimine ning teiste ressursside loomine ja abistamine.

Vahendid on kättesaadavad kõikjal, valitsusest, haridusasutustest, professionaalsetest võrgustike rühmadest ja ühendustest. Olemasoleva sordi tõttu püüan rühmitada mõned kategooriad ja mainida neid, keda mul on olnud.

Kõigepealt vaatleme valitsuse toetatud ressursse, mida olen kasutanud. Kuigi nad pakuvad peamiselt ressursse, olen leidnud, et esindajad on mõnes küsimuses kasulikud vastastikuse nõustamise puhul.

Enamikul suurlinnapiirkondadel on väikeettevõtete administratsioonilt mingisugune esindus, mis võib pakkuda mitmesuguseid küsimusi käsitlevaid viiteid, klasse ja koolitusi. Kuigi ma olen osalenud vaid mõnedes SBA klassides ja seminaridel, leidsin, et neil on hea suunamisprogramm, infokogu ja hea võrdluspunkt kohalike kogukondade kolledži kaudu kättesaadavate ressursside tundmaõppimiseks.

Austin, TX, kus ma elan, on linna sponsoreeritud väikeettevõtete kontor väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete abistamiseks. Kuigi büroo on avatud ainult tavapärase tööaja jooksul, on kättesaadavad vahendid järgmised: arvutid, arvutiprinterid ja plotterid, äriplaani tarkvara, makstud liitumisandmebaasi litsentsid teenustele, mis jälgivad kohalikke, riiklikke ja föderaalseid lepinguid ja ettepanekuid, ning andmebaas jälgimise ehitamiseks. Kontoril on NASAga ka tugevad suhted. NASA-l on tasuta programm, mis pakub 40 tundi inseneritööd kvalifitseeritud projektidele, et aidata ettevõtetel tehnoloogiaid valideerida või turustada. Ma saan aru, et meil on kohalik ettevõte, kes kasutas NASA-d, et valideerida tehnoloogia, mis on turustatud ja mis on nüüd saadaval jaemüüjatel ja TV-ostukanalitel.

SBC töötajad võivad samuti pöörduda teistesse ressurssidesse. SBC korraldab ka konverentse ja koolitusi nagu iga-aastane “Meet the Lenders” konverents, kus ärimehed saavad osaleda klassides ja kohtuda erinevate laenuandjate ning linna- ja riigiasutuste esindajatega kiiresti ühe katuse all. Ma leidsin faktoringiressursse ja olen loonud kontakte linnas ja riigiasutustes, mida ma saan hiljem kasutada.

Meie kohalikud ülikoolid, Texase Ülikool, St. Edwards ja Texas State pakuvad ka väärtuslikke võimalusi, kui vaatate piisavalt kõvasti ja olete valmis töötama. Mõlemad ülikoolid on töötanud koos oma leiutajate ja ettevõtjate liiduga (rohkem sellest hiljem), et anda lõpetajatele rühmadele täielik semester ettevõtetele ja ettevõtjatele. Kuigi see on natuke tööd, et osaleda ja hallata 4-6 õpilase rühma, olid kõik MBA lõpetanud ja neil on mitmekesine taust, sealhulgas; raamatupidamine, rahandus, turundus ja reklaam. Meil on välja töötatud äriplaanid, turuanalüüsi aruanded (üliõpilastel on sageli juurdepääs teadusressurssidele nagu Lexis, Gartner ja muud ülikooli kaudu pakutavad teenused) ning ehitatud maksumudelid, mis ei sisalda rahalisi kulusid.

Mõnel juhul võite riikliku ülikooliga töötades saada ka riiklikke toetus- ja arendusprogramme. Olen töötanud Austini tehnoloogiainkubaatoriga ja Texase Ülikooliga projektis, kus on väike ettevõte, millel on paljulubav uus tehnoloogia. Väga piiratud ressurssidega olid asutajad kõik tehnoloogiaeksperdid; saime valmis äriplaani ja turu-uuringu. ATI-i kontrollimise käigus võimaldasid nende kontaktid neil ühendust võtta ja kohtuda tööstuse juhtidega, et küsida neid turu „valu” tehnoloogia ja kehtivuse üle. See protsess valideeris nii tehnoloogia kui ka selle müügi potentsiaali. Nende partnerlussuhete kaudu saime abikõlblikuks Texas Emerging Technology Fund'i, mis nõuab projektis riigi ülikooli partnerit. Kuigi projekt suri rahastamisprobleemide tõttu, on meie tehtud suhted ja protsessi käigus saadud teadmised meie järgmises ettevõtmises ja fondi tulevastes rakendustes väärtuslikud.

Järgmises blogis käsitlen rohkem ressursse, näiteks AIEA, TiE, Bootstrap, NBI ja teised.

Veel tulevad....

Uue kirjanikuna HowToMintMoneyile ja olles just nõu andnud ettevõttele nende käsutuses olevate ressursside kohta, arvasin, et alustaksin oma postitusi, jagades teavet ärimehedele kättesaadavate mitmesuguste ressursside kohta. Kuigi enamik neist on äriressursid, võivad nad kõik olla teie isikliku võrgustiku laiendamise võimalused ja vastastikuste või ametialaste suhete arendamine teistega, kelle isiklikud kogemused võivad teile mingil hetkel hindamatu olla.

Ettevõtjad, väikeettevõtete omanikud, juhid ja juhid muutuvad tavaliselt üha enam isoleerituks, kuna nad on töökohal kokku puutunud; üksikisikute tööhõive vähenemine keskmise kestusega ettevõtetes; ja nende enda tegevused. Võimsus eraldub.

Kuid ettevõtjatele, leiutajatele, väikeettevõtete omanikele, juhtidele ja juhtidele on olemas palju ressursse. Mõned ressursid võivad olla rahaliselt kallid nagu advokaadid, juhatuse liikmed ja professionaalsed võrgustike rühmad, kuid on ka odavaid või tasuta ressursse, mis aitavad juhtidel professionaalselt siduda. Kõik need nõuavad väärtuslikku investeerimist aega.

Juba ammu kui väga suurettevõtte noor juhtivtöötaja, nägin, et iga-aastaselt vaadatakse läbi ja investeeritakse üksteisele järgneva perioodi planeerimine ja täidesaatmine. emaettevõtjaid. Tol ajal oli mul otsene tütarettevõtja ja oli palju noorem kui mu eakaaslased. Nii tegevjuht kui ka mina ühinesid tasu eest juhendamise ja vastastikuse võrgustiku organisatsiooniga, mida nimetatakse rahvusvaheliseks täitevkomiteeks (TEC). Vistage). Koosolekud toimusid igakuiselt, kusjuures numbreid ja numbreid jagati erinevateks rühmadeks ja kohtusid erinevatel päevadel, nii et meil oli täielik konfidentsiaalsus. Kuna enamik juhtidest teab, et “up” juhtimine oli sama raske kui “alla”, oli meil mitmekülgne grupp mittekonkurente, kellega jagati probleeme, kriise, kaebusi ja kohtusime iga kuu moderaatori ja esinejaga.

Esinejad pakkusid 2-3-tunnise õppetundi ja harjutused, mis näitasid probleemide lahendamise lähenemisviiside mitmekesisust, mida rühma liikmed probleemide ründamiseks kasutaksid. Kohtumistel arutaksime ka praegusi küsimusi ja kriisiolukordi ettevõtetes ning keskkonnaalaseid küsimusi, mis võivad mõjutada meie ettevõtteid, nagu majandus, sõda, menetluses olevad õigusaktid ja määrused.

Oskus vabalt arutada oma küsimusi, metoodikat ja varasemaid kogemusi poliitiliste või isiklike tagajärgedega eakaaslastega oli väga hariv ja valgustav. Mitte ühelegi grupi liikmest ei olnud suhtlusvõrku ega isiklikku võrgustikku, mida nad võiksid puudutada, kui nad olid oma äri või ülemuse poolt isoleeritud.

Ma kutsusin mõnikord mõnda rühma liiget oma nõu, isikliku kogemuse ja soovituste kohta küsimustes, mis olid seotud koosolekutel jagatud isiklike kogemuste näidetega. Mulle kutsuti ka paar korda nõu ja sellest kogemustest õppida.

Kuigi TEC on väga struktureeritud võrgustikukeskkond, on olemas palju muid ressursse ja rühmi, mis on kättesaadavad. Sellest esimesest kogemusest vastastikuse nõustamise alal püüdsin ma teadlikult pingutada võrgustike loomiseks ja ressursside ja üksikisikute tuvastamiseks, keda ma vajaduse korral kasutada sain.

Olen osalenud paljudes rühmades, olen mõne liikme liige ja olen teiste juhatuses. Olles töötanud nii suurtes kui ka väikestes ettevõtetes, olen leidnud oma niši ümberringi, stardi- ja kiire kasvu olukorras, kus kõik muutub pidevalt ja mulle meeldib töötada ettevõtjate ja leiutajatega. Aastate jooksul olen üles ehitanud tugeva ressursi- ja märkimisväärse personaalvõrgustiku ressursirühmade sees ja väljaspool. Kõige olulisemad kogemused, mida ma kogemustest saan rõhutada, on pidev võrgustik, jätkuvalt õppimine ning teiste ressursside loomine ja abistamine.

Vahendid on kättesaadavad kõikjal, valitsusest, haridusasutustest, professionaalsetest võrgustike rühmadest ja ühendustest. Olemasoleva sordi tõttu püüan rühmitada mõned kategooriad ja mainida neid, keda mul on olnud.

Kõigepealt vaatleme valitsuse toetatud ressursse, mida olen kasutanud. Kuigi nad pakuvad peamiselt ressursse, olen leidnud, et esindajad on mõnes küsimuses kasulikud vastastikuse nõustamise puhul.

Enamikul suurlinnapiirkondadel on. T Small Business Administration mis võivad pakkuda viiteid, klasse ja koolitust mitmesugustes küsimustes. Kuigi ma olen osalenud vaid mõnedes SBA klassides ja seminaridel, leidsin, et neil on hea suunamisprogramm, infokogu ja hea võrdluspunkt kohalike kogukondade kolledži kaudu kättesaadavate ressursside tundmaõppimiseks.

Austin, TX, kus ma elan, on linna sponsoreeritud väikeettevõtete kontor väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete abistamiseks. Kuigi büroo on avatud ainult tavapärase tööaja jooksul, on kättesaadavad vahendid järgmised: arvutid, arvutiprinterid ja plotterid, äriplaani tarkvara, makstud liitumisandmebaasi litsentsid teenustele, mis jälgivad kohalikke, riiklikke ja föderaalseid lepinguid ja ettepanekuid, ning andmebaas jälgimise ehitamiseks. Kontoril on NASAga ka tugevad suhted. NASA-l on tasuta programm, mis pakub 40 tundi inseneritööd kvalifitseeritud projektidele, et aidata ettevõtetel tehnoloogiaid valideerida või turustada. Ma saan aru, et meil on kohalik ettevõte, kes kasutas NASA-d, et valideerida tehnoloogia, mis on turustatud ja mis on nüüd saadaval jaemüüjatel ja TV-ostukanalitel.

SBC töötajad võivad samuti pöörduda teistesse ressurssidesse. SBC korraldab ka konverentse ja koolitusi nagu iga-aastane “Meet the Lenders” konverents, kus ärimehed saavad osaleda klassides ja kohtuda erinevate laenuandjate ning linna- ja riigiasutuste esindajatega kiiresti ühe katuse all. Ma leidsin faktoringiressursse ja olen loonud kontakte linnas ja riigiasutustes, mida ma saan hiljem kasutada.

Meie kohalikud ülikoolid, Texase Ülikool, St. Edwards ja Texas State pakuvad ka väärtuslikke võimalusi, kui vaatate piisavalt kõvasti ja olete valmis töötama. Mõlemad ülikoolid on töötanud koos oma leiutajate ja ettevõtjate liiduga (rohkem sellest hiljem), et anda lõpetajatele rühmadele täielik semester ettevõtetele ja ettevõtjatele. Kuigi see on natuke tööd, et osaleda ja hallata 4-6 õpilase rühma, olid kõik MBA lõpetanud ja neil on mitmekesine taust, sealhulgas; raamatupidamine, rahandus, turundus ja reklaam. Meil on välja töötatud äriplaanid, turuanalüüsi aruanded (üliõpilastel on sageli juurdepääs teadusressurssidele nagu Lexis, Gartner ja muud ülikooli kaudu pakutavad teenused) ning ehitatud maksumudelid, mis ei sisalda rahalisi kulusid.

Mõnel juhul võite riikliku ülikooliga töötades saada ka riiklikke toetus- ja arendusprogramme. Olen töötanud koos Austini tehnoloogiainkubaator ja Texase Ülikool projektis, kus on väike ettevõte, millel on paljulubav uus tehnoloogia. Väga piiratud ressurssidega olid asutajad kõik tehnoloogiaeksperdid; saime valmis äriplaani ja turu-uuringu. ATI-i kontrollimise käigus võimaldasid nende kontaktid neil ühendust võtta ja kohtuda tööstuse juhtidega, et küsida neid turu „valu” tehnoloogia ja kehtivuse üle. See protsess valideeris nii tehnoloogia kui ka selle müügi potentsiaali. Nende partnerlussuhete kaudu saime abikõlblikud Texas Emerging Technology Fund mis nõuab projektis riigi ülikooli partnerit. Kuigi projekt suri rahastamisprobleemide tõttu, on meie tehtud suhted ja protsessi käigus saadud teadmised meie järgmises ettevõtmises ja fondi tulevastes rakendustes väärtuslikud.

Järgmises blogis käsitlen rohkem ressursse, näiteks AIEA, TiE, Bootstrap, NBI ja teised.

Veel tulevad....

Uue kirjanikuna HowToMintMoneyile ja olles just nõu andnud ettevõttele nende käsutuses olevate ressursside kohta, arvasin, et alustaksin oma postitusi, jagades teavet ärimehedele kättesaadavate mitmesuguste ressursside kohta. Kuigi enamik neist on äriressursid, võivad nad kõik olla teie isikliku võrgustiku laiendamise võimalused ja vastastikuste või ametialaste suhete arendamine teistega, kelle isiklikud kogemused võivad teile mingil hetkel hindamatu olla.

Ettevõtjad, väikeettevõtete omanikud, juhid ja juhid muutuvad tavaliselt üha enam isoleerituks, kuna nad on töökohal kokku puutunud; üksikisikute tööhõive vähenemine keskmise kestusega ettevõtetes; ja nende enda tegevused. Võimsus eraldub.

Kuid ettevõtjatele, leiutajatele, väikeettevõtete omanikele, juhtidele ja juhtidele on olemas palju ressursse. Mõned ressursid võivad olla rahaliselt kallid nagu advokaadid, juhatuse liikmed ja professionaalsed võrgustike rühmad, kuid on ka odavaid või tasuta ressursse, mis aitavad juhtidel professionaalselt siduda. Kõik need nõuavad väärtuslikku investeerimist aega.

Juba ammu kui väga suurettevõtte noor juhtivtöötaja, nägin, et iga-aastaselt vaadatakse läbi ja investeeritakse üksteisele järgneva perioodi planeerimine ja täidesaatmine. emaettevõtjaid. Tol ajal oli mul otsene tütarettevõtja ja oli palju noorem kui mu eakaaslased. Nii tegevjuht kui ka mina ühinesid tasu eest juhendamise ja vastastikuse võrgustiku organisatsiooniga, mida nimetatakse rahvusvaheliseks täitevkomiteeks (TEC). Vistage). Koosolekud toimusid igakuiselt, kusjuures numbreid ja numbreid jagati erinevateks rühmadeks ja kohtusid erinevatel päevadel, nii et meil oli täielik konfidentsiaalsus. Kuna enamik juhtidest teab, et “up” juhtimine oli sama raske kui “alla”, oli meil mitmekülgne grupp mittekonkurente, kellega jagati probleeme, kriise, kaebusi ja kohtusime iga kuu moderaatori ja esitajaga.

Esinejad pakkusid 2-3-tunnise õppetundi ja harjutused, mis näitasid probleemide lahendamise lähenemisviiside mitmekesisust, mida rühma liikmed probleemide ründamiseks kasutaksid. Kohtumistel arutaksime ka praegusi küsimusi ja kriisiolukordi ettevõtetes ning keskkonnaalaseid küsimusi, mis võivad mõjutada meie ettevõtteid, nagu majandus, sõda, menetluses olevad õigusaktid ja määrused.

Oskus vabalt arutada oma küsimusi, metoodikat ja varasemaid kogemusi poliitiliste või isiklike tagajärgedega eakaaslastega oli väga hariv ja valgustav. Mitte ühelegi grupi liikmest ei olnud suhtlusvõrku ega isiklikku võrgustikku, mida nad võiksid puudutada, kui nad olid oma äri või ülemuse poolt isoleeritud.

Ma kutsusin mõnikord mõnda rühma liiget oma nõu, isikliku kogemuse ja soovituste kohta küsimustes, mis olid seotud koosolekutel jagatud isiklike kogemuste näidetega. Mulle kutsuti ka paar korda nõu ja sellest kogemustest õppida.

Kuigi TEC on väga struktureeritud võrgustikukeskkond, on olemas palju muid ressursse ja rühmi, mis on kättesaadavad. Sellest esimesest kogemusest vastastikuse nõustamise alal püüdsin ma teadlikult pingutada võrgustike loomiseks ja ressursside ja üksikisikute tuvastamiseks, keda ma vajaduse korral kasutada sain.

Olen osalenud paljudes rühmades, olen mõne liikme liige ja olen teiste juhatuses. Olles töötanud nii suurtes kui ka väikestes ettevõtetes, olen leidnud oma niši ümberringi, stardi- ja kiire kasvu olukorras, kus kõik muutub pidevalt ja mulle meeldib töötada ettevõtjate ja leiutajatega. Aastate jooksul olen üles ehitanud tugeva ressursi- ja märkimisväärse personaalvõrgustiku ressursirühmade sees ja väljaspool. Kõige olulisemad kogemused, mida ma kogemustest saan rõhutada, on pidev võrgustik, jätkuvalt õppimine ning teiste ressursside loomine ja abistamine.

Vahendid on kättesaadavad kõikjal, valitsusest, haridusasutustest, professionaalsetest võrgustike rühmadest ja ühendustest. Olemasoleva sordi tõttu püüan rühmitada mõned kategooriad ja mainida neid, keda mul on olnud.

Kõigepealt vaatleme valitsuse toetatud ressursse, mida olen kasutanud. Kuigi nad pakuvad peamiselt ressursse, olen leidnud, et esindajad on mõnes küsimuses kasulikud vastastikuse nõustamise puhul.

Enamikul suurlinnapiirkondadel on. T Small Business Administration mis võivad pakkuda viiteid, klasse ja koolitust mitmesugustes küsimustes. Kuigi ma olen osalenud vaid mõnedes SBA klassides ja seminaridel, leidsin, et neil on hea suunamisprogramm, infokogu ja hea võrdluspunkt kohalike kogukondade kolledži kaudu kättesaadavate ressursside tundmaõppimiseks.

Austin, TX, kus ma elan, on linna sponsoreeritud väikeettevõtete kontor väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete abistamiseks. Kuigi büroo on avatud ainult tavapärase tööaja jooksul, on kättesaadavad vahendid järgmised: arvutid, arvutiprinterid ja plotterid, äriplaani tarkvara, makstud liitumisandmebaasi litsentsid teenustele, mis jälgivad kohalikke, riiklikke ja föderaalseid lepinguid ja ettepanekuid, ning andmebaas jälgimise ehitamiseks. Kontoril on NASAga ka tugevad suhted. NASA-l on tasuta programm, mis pakub 40 tundi inseneritööd kvalifitseeritud projektidele, et aidata ettevõtetel tehnoloogiaid valideerida või turustada. Ma saan aru, et meil on kohalik ettevõte, kes kasutas NASA-d, et valideerida tehnoloogia, mis on turustatud ja mis on nüüd saadaval jaemüüjatel ja TV-ostukanalitel.

SBC töötajad võivad samuti pöörduda teistesse ressurssidesse. SBC korraldab ka konverentse ja koolitusi nagu iga-aastane “Meet the Lenders” konverents, kus ärimehed saavad osaleda klassides ja kohtuda erinevate laenuandjate ning linna- ja riigiasutuste esindajatega kiiresti ühe katuse all. Ma leidsin faktoringiressursse ja olen loonud kontakte linnas ja riigiasutustes, mida ma saan hiljem kasutada.

Meie kohalikud ülikoolid, Texase Ülikool, St. Edwards ja Texas State pakuvad ka väärtuslikke võimalusi, kui vaatate piisavalt kõvasti ja olete valmis töötama. Mõlemad ülikoolid on töötanud koos oma leiutajate ja ettevõtjate liiduga (rohkem sellest hiljem), et anda lõpetajatele rühmadele täielik semester ettevõtetele ja ettevõtjatele. Kuigi see on natuke tööd, et osaleda ja hallata 4-6 õpilase rühma, olid kõik MBA lõpetanud ja neil on mitmekesine taust, sealhulgas; raamatupidamine, rahandus, turundus ja reklaam. Meil on välja töötatud äriplaanid, turuanalüüsi aruanded (üliõpilastel on sageli juurdepääs teadusressurssidele nagu Lexis, Gartner ja muud ülikooli kaudu pakutavad teenused) ning ehitatud maksumudelid, mis ei sisalda rahalisi kulusid.

Mõnel juhul võite riikliku ülikooliga töötades saada ka riiklikke toetus- ja arendusprogramme. Olen töötanud koos Austini tehnoloogiainkubaator ja Texase Ülikool projektis, kus on väike ettevõte, millel on paljulubav uus tehnoloogia. Väga piiratud ressurssidega olid asutajad kõik tehnoloogiaeksperdid; saime valmis äriplaani ja turu-uuringu. ATI-i kontrollimise käigus võimaldasid nende kontaktid neil ühendust võtta ja kohtuda tööstuse juhtidega, et küsida neid turu „valu” tehnoloogia ja kehtivuse üle. See protsess valideeris nii tehnoloogia kui ka selle müügi potentsiaali. Nende partnerlussuhete kaudu saime abikõlblikud Texas Emerging Technology Fund mis nõuab projektis riigi ülikooli partnerit. Kuigi projekt suri rahastamisprobleemide tõttu, on meie tehtud suhted ja protsessi käigus saadud teadmised meie järgmises ettevõtmises ja fondi tulevastes rakendustes väärtuslikud.

Järgmises blogis käsitlen rohkem ressursse, näiteks AIEA, TiE, Bootstrap, NBI ja teised.

Veel tulevad....


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com