Uus boss? Sa pead need ellujäämise nõuanded

{h1}

Üks teie karjääri suurimaid riske on uus ülemus. Möödas on arusaam oma jõudlusest ja panusest ning headest töösuhetest, mis teil oli eelmise juhiga. Nüüd peate kõik uuesti alustama. Veelgi hullem, mõnikord palgati uus boss muutuste tegemiseks või nad lihtsalt tahavad oma organisatsioonile oma templi panna.

Üks teie karjääri suurimaid riske on uus ülemus. Möödas on arusaam oma jõudlusest ja panusest ning headest töösuhetest, mis teil oli eelmise juhiga.

Nüüd peate kõik uuesti alustama.

Veelgi hullem, mõnikord palgati uus boss muutuste tegemiseks või nad lihtsalt tahavad oma organisatsioonile oma templi panna. Mõnikord lõpeb see muutus sinuga.

Selle kriitilise muutuse ajal peate olema ennetav ja strateegiline. Siin on mõned ellujäämise nõuanded, mida saate kasutada oma uue ülemuse katkestamiseks ja oma töö säilitamiseks:

Alusta enne uue ülemuse saamist

Kui enamik teie ülaltoodud tasemel toimuvast suhtlusest on ainult oma vana ülemusega ja tema eakaaslased ei tunne sind ega väärtustavad teie panust, siis olete teie ülemuse lahkumisel suureks ebasoodsasse olukorda.

Selle vältimiseks laiendage oma suhtlemist ja töötage, et luua suhteid ettevõttes väljaspool oma haldurit, et teised inimesed saaksid osa teie tugivõrgust. See nõuab aega ja vaeva ning mõnikord väga kerget sammu, sõltuvalt teie praegusest järelevalvaja lähenemisviisist, kuid teile antakse tasu, kui ta lahkub. See on ka üks võimalus oma ülemuse asendamiseks. Kui otsustajad ei tea sinust piisavalt, on neil raske seda rolli kaaluda.

Õpi kõike, mida saate oma uue ülemuse kohta

Kui te teate eelnevalt, tehke oma uue juhi uurimist. Kui ei, siis peate ootama, kuni isik on välja kuulutatud või mõnikord pärast nende ilmumist.

See uuring on ülioluline selleks, et mõista, mis teeb uue inimese märkimise, mis on neile oluline, kuidas nad on enne personali käitlemist või haldamist ning milliseid probleeme või riske peate tähelepanu pöörama.

Alustage otsingust LinkedIn. Kui nad on teie võrgus, saate teada, kust nad tulid ja milliseid ettevõtteid nad töötasid. Leidke ühiseid ühendusi või kontrollige oma ühendusi, et näha, kas keegi töötas oma eelmises ettevõttes, ja küsige oma kontaktilt, mida nad teavad. Tehke mõningaid töid ja proovige õppida nii palju kui võimalik oma uue ülemuse kohta, soovitavalt enne esimest kohtumist.

Üle LinkedIn saate teha lihtsa Google'i otsingu. See võib avaldada ühendusi, millega nad on seotud, varasemaid algatusi, esitlusi või kõnelusi, mida nad on andnud, või muud taustteavet, mis aitab teil neid paremini mõista.

Veelgi olulisem on, kui sa lõpuks isikuga kohtud, küsige, milline on nende eelistatav kohtumine kohtumiste, staatuse aruannete, töökohal toimuva suhtluse või mis tahes muu teie ametikohaga seotud küsimuses. Selle asemel, et eeldada, et nad töötavad nagu teie vanad ülemused või kui nad kohe nagu teie tegutsevad, peaksite küsima. Kui see erineb teie lähenemisviisist, on teil võimalus neid müüa oma asjadel - või vähemalt teate, et peate sellega töötama, kuni suudate neid muuta.

Läbige intervjuu

Sageli kohtub uus boss oma uute otseste aruannetega, et õppida nii palju kui võimalik sinust, teie osakonnast ja probleemidest või võimalustest. Ärge vaadake seda lihtsa koosolekuna, kus te jagate teavet ja „viite neid kiirendama.” See on tööintervjuu ja sa pead ennast müüma.

Üks teie karjääri suurimaid riske on uus ülemus. Möödas on arusaam oma jõudlusest ja panusest ning headest töösuhetest, mis teil oli eelmise juhiga.

Nüüd peate kõik uuesti alustama.

Veelgi hullem, mõnikord palgati uus boss muutuste tegemiseks või nad lihtsalt tahavad oma organisatsioonile oma templi panna. Mõnikord lõpeb see muutus sinuga.

Selle kriitilise muutuse ajal peate olema ennetav ja strateegiline. Siin on mõned ellujäämise nõuanded, mida saate kasutada oma uue ülemuse katkestamiseks ja oma töö säilitamiseks:

Alusta enne uue ülemuse saamist

Kui enamik teie ülaltoodud tasemel toimuvast suhtlusest on ainult oma vana ülemusega ja tema eakaaslased ei tunne sind ega väärtustavad teie panust, siis olete teie ülemuse lahkumisel suureks ebasoodsasse olukorda.

Selle vältimiseks laiendage oma suhtlemist ja töötage, et luua suhteid ettevõttes väljaspool oma haldurit, et teised inimesed saaksid osa teie tugivõrgust. See nõuab aega ja vaeva ning mõnikord väga kerget sammu, sõltuvalt teie praegusest järelevalvaja lähenemisviisist, kuid teile antakse tasu, kui ta lahkub. See on ka üks võimalus oma ülemuse asendamiseks. Kui otsustajad ei tea sinust piisavalt, on neil raske seda rolli kaaluda.

Õpi kõike, mida saate oma uue ülemuse kohta

Kui te teate eelnevalt, tehke oma uue juhi uurimist. Kui ei, siis peate ootama, kuni isik on välja kuulutatud või mõnikord pärast nende ilmumist.

See uuring on ülioluline selleks, et mõista, mis teeb uue inimese märkimise, mis on neile oluline, kuidas nad on enne personali käitlemist või haldamist ning milliseid probleeme või riske peate tähelepanu pöörama.

Alustage otsingust LinkedIn. Kui nad on teie võrgus, saate teada, kust nad tulid ja milliseid ettevõtteid nad töötasid. Leidke ühiseid ühendusi või kontrollige oma ühendusi, et näha, kas keegi töötas oma eelmises ettevõttes, ja küsige oma kontaktilt, mida nad teavad. Tehke mõningaid töid ja proovige õppida nii palju kui võimalik oma uue ülemuse kohta, soovitavalt enne esimest kohtumist.

Üle LinkedIn saate teha lihtsa Google'i otsingu. See võib avaldada ühendusi, millega nad on seotud, varasemaid algatusi, esitlusi või kõnelusi, mida nad on andnud, või muud taustteavet, mis aitab teil neid paremini mõista.

Veelgi olulisem on, kui sa lõpuks isikuga kohtud, küsige, milline on nende eelistatav kohtumine kohtumiste, staatuse aruannete, töökohal toimuva suhtluse või mis tahes muu teie ametikohaga seotud küsimuses. Selle asemel, et eeldada, et nad töötavad nagu teie vanad ülemused või kui nad kohe nagu teie tegutsevad, peaksite küsima. Kui see erineb teie lähenemisviisist, on teil võimalus neid müüa oma asjadel - või vähemalt teate, et peate sellega töötama, kuni suudate neid muuta.

Läbige intervjuu

Sageli kohtub uus boss oma uute otseste aruannetega, et õppida nii palju kui võimalik sinust, teie osakonnast ja probleemidest või võimalustest. Ärge vaadake seda lihtsa koosolekuna, kus te jagate teavet ja „viite neid kiirendama.” See on tööintervjuu ja sa pead ennast müüma.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com