Nokia ja Microsoft: kaks kalkunit, üks puur

{h1}

Hukkuva ohvri säästmine on ohtlik äri. Ja kaks uppuvat ohvrit üritavad üksteist päästa? Noh, see on lihtsalt pähklid.

Hukkuva ohvri säästmine on ohtlik äri. Ja kaks uppuvat ohvrit üritavad üksteist päästa? Noh, see on lihtsalt pähklid.

Kuid just seda teevad Nokia ja Microsoft. Eraldi on need kaks ettevõtet katastroofist välja tulnud, sest nad üritavad nutitelefonide turul jätkuvalt asjakohast.

Nüüd peaksime uskuma, et koos töötamine annab paremaid tulemusi. Kas sa teed nalja?

Siin on skoor: Microsoft on nüüd aastaid Apple'i ja Google'i taga elujõulise nutitelefoni platvormi turustamisel. Windows Phone 7 on ikka kraapinud umbes kaks protsenti USA turuosast - pool oma vanema, lootusetult aegunud Windows Mobile'i platvormi osast. Kuigi tema konkurentide turuosa on kahekordne ja kolmekohaline, siis Microsofti osa plahvatavast nutitelefoniturust jätkab kuidagi kahanemist.

Microsofti tablettistrateegiat on veelgi lihtsam kirjeldada. Sellel pole seda.

Nokia oli kunagi vaieldamatu ülemaailmne liider mobiilseadmetes. Need päevad on juba ammu läinud, isegi ettevõtte ülemeremaades. Ja Ameerika Ühendriikides on Nokia nutitelefonid lihtsalt ebaolulised.

See oli elu või surma lahing mõlema ettevõtte jaoks aasta eest või isegi kaks aastat tagasi või vähemalt oleks pidanud seda tegema. See oli aeg, mil Microsoft ja Nokia vähendasid iPhone'i runaway kasvu. See oli siis, kui neil õnnestus isegi oma Android-võrguga võrgutada.

Nüüd tahavad Microsoft ja Noikia vähemalt aastaid oma tegusid kokku saada. Nii kaua kulub Nokia riistvara inseneride ja Microsofti tarkvaraarendajate jaoks tõeliselt elujõuline partnerlus ja reaalsed tooted. Ükski rahasumma ei saa sellist keerulist ja keerulist protsessi kiiremini edasi liikuda ja tegelikult võib protsessi püüdmine tõepoolest tagasilöökida.

Lähme edasi 2011. aasta lõpuni. IPhone 5 on siis vana uudis, nagu ka Android 2.4. BlackBerry PlayBook on turul, nagu ka ükskõik milline HP webOS-seadmete arv. Tegemist on turuga, kus innovatsioon liigub vaimulikult ja nüüdseks hakkab see intensiivistuma.

Ja siin tulevad Microsofti ja Nokia, teeseldes, et see on 2007, müües suuri kõnelusi ja suuri lubadusi.

See on kurb väike poolehoov, mis rebeneb meeleheitest. See osutub Nokia ülemeredepartemangude juhtpositsioonilt katastroofiliseks. See ei tee midagi nõela eemaldamiseks Windows Phone 7-s. Siin Ameerika Ühendriikides kahtlen, et me teame isegi, mis partnerlusest tuleb. Keegi ei hooli - ja keegi ei peaks.

Hukkuva ohvri säästmine on ohtlik äri. Ja kaks uppuvat ohvrit üritavad üksteist päästa? Noh, see on lihtsalt pähklid.

Kuid just seda teevad Nokia ja Microsoft. Eraldi on need kaks ettevõtet katastroofist välja tulnud, sest nad üritavad nutitelefonide turul jätkuvalt asjakohast.

Nüüd peaksime uskuma, et koos töötamine annab paremaid tulemusi. Kas sa teed nalja?

Siin on skoor: Microsoft on nüüd aastaid Apple'i ja Google'i taga elujõulise nutitelefoni platvormi turustamisel. Windows Phone 7 on ikka kraapinud umbes kaks protsenti USA turuosast - pool oma vanema, lootusetult aegunud Windows Mobile'i platvormi osast. Kuigi tema konkurentide turuosa on kahekordne ja kolmekohaline, siis Microsofti osa plahvatavast nutitelefoniturust jätkab kuidagi kahanemist.

Microsofti tablettistrateegiat on veelgi lihtsam kirjeldada. Sellel pole seda.

Nokia oli kunagi vaieldamatu ülemaailmne liider mobiilseadmetes. Need päevad on juba ammu läinud, isegi ettevõtte ülemeremaades. Ja Ameerika Ühendriikides on Nokia nutitelefonid lihtsalt ebaolulised.

See oli elu või surma lahing mõlema ettevõtte jaoks aasta eest või isegi kaks aastat tagasi või vähemalt oleks pidanud seda tegema. See oli aeg, mil Microsoft ja Nokia vähendasid iPhone'i runaway kasvu. See oli siis, kui neil õnnestus isegi oma Android-võrguga võrgutada.

Nüüd tahavad Microsoft ja Noikia vähemalt aastaid oma tegusid kokku saada. Nii kaua kulub Nokia riistvara inseneride ja Microsofti tarkvaraarendajate jaoks tõeliselt elujõuline partnerlus ja reaalsed tooted. Ükski rahasumma ei saa sellist keerulist ja keerulist protsessi kiiremini edasi liikuda ja tegelikult võib protsessi püüdmine tõepoolest tagasilöökida.

Lähme edasi 2011. aasta lõpuni. IPhone 5 on siis vana uudis, nagu ka Android 2.4. BlackBerry PlayBook on turul, nagu ka ükskõik milline HP webOS-seadmete arv. Tegemist on turuga, kus innovatsioon liigub vaimulikult ja nüüdseks hakkab see intensiivistuma.

Ja siin tulevad Microsofti ja Nokia, teeseldes, et see on 2007, müües suuri kõnelusi ja suuri lubadusi.

See on kurb väike poolehoov, mis rebeneb meeleheitest. See osutub Nokia ülemeredepartemangude juhtpositsioonilt katastroofiliseks. See ei tee midagi nõela eemaldamiseks Windows Phone 7-s. Siin Ameerika Ühendriikides kahtlen, et me teame isegi, mis partnerlusest tuleb. Keegi ei hooli - ja keegi ei peaks.

Hukkuva ohvri säästmine on ohtlik äri. Ja kaks uppuvat ohvrit üritavad üksteist päästa? Noh, see on lihtsalt pähklid.

Kuid just seda teevad Nokia ja Microsoft. Eraldi on need kaks ettevõtet katastroofist välja tulnud, sest nad üritavad nutitelefonide turul jätkuvalt asjakohast.

Nüüd peaksime uskuma, et koos töötamine annab paremaid tulemusi. Kas sa teed nalja?

Siin on skoor: Microsoft on nüüd aastaid Apple'i ja Google'i taga elujõulise nutitelefoni platvormi turustamisel. Windows Phone 7 on ikka kraapinud umbes kaks protsenti USA turuosast - pool oma vanema, lootusetult aegunud Windows Mobile'i platvormi osast. Kuigi tema konkurentide turuosa on kahekordne ja kolmekohaline, siis Microsofti osa plahvatavast nutitelefoniturust jätkab kuidagi kahanemist.

Microsofti tablettistrateegiat on veelgi lihtsam kirjeldada. Sellel pole seda.

Nokia oli kunagi vaieldamatu ülemaailmne liider mobiilseadmetes. Need päevad on juba ammu läinud, isegi ettevõtte ülemeremaades. Ja Ameerika Ühendriikides on Nokia nutitelefonid lihtsalt ebaolulised.

See oli elu või surma lahing mõlema ettevõtte jaoks aasta eest või isegi kaks aastat tagasi või vähemalt oleks pidanud seda tegema. See oli aeg, mil Microsoft ja Nokia vähendasid iPhone'i runaway kasvu. See oli siis, kui neil õnnestus isegi oma Android-võrguga võrgutada.

Nüüd tahavad Microsoft ja Noikia vähemalt aastaid oma tegusid kokku saada. Nii kaua kulub Nokia riistvara inseneride ja Microsofti tarkvaraarendajate jaoks tõeliselt elujõuline partnerlus ja reaalsed tooted. Ükski rahasumma ei saa sellist keerulist ja keerulist protsessi kiiremini edasi liikuda ja tegelikult võib protsessi püüdmine tõepoolest tagasilöökida.

Lähme edasi 2011. aasta lõpuni. IPhone 5 on siis vana uudis, nagu ka Android 2.4. BlackBerry PlayBook on turul, nagu ka ükskõik milline HP webOS-seadmete arv. Tegemist on turuga, kus innovatsioon liigub vaimulikult ja nüüdseks hakkab see intensiivistuma.

Ja siin tulevad Microsofti ja Nokia, teeseldes, et see on 2007, müües suuri kõnelusi ja suuri lubadusi.

See on kurb väike poolehoov, mis rebeneb meeleheitest. See osutub Nokia ülemeredepartemangude juhtpositsioonilt katastroofiliseks. See ei tee midagi nõela eemaldamiseks Windows Phone 7-s. Siin Ameerika Ühendriikides kahtlen, et me teame isegi, mis partnerlusest tuleb. Keegi ei hooli - ja keegi ei peaks.


Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com