Ei ole kindel, kuidas uuendada? Unusta Brainstorming, SmartStorming näitab, kuidas

{h1}

Smartstorming taaselustab ajurünnaku kontseptsiooni, et seda saaks teha süstemaatilisemal, organiseeritud protsessil, mis annab mõõdetava r.o.i.

Kas teadsite, et mõtteviisi mõiste, nagu me seda täna teame, leiutati ligi 70 aastat tagasi? See oli õige, kui Roosevelt oli president ja gaas maksis 10 senti gallonit. Huvitav on see, et kuigi tehnoloogia on dramaatiliselt edenenud, ei ole ajurünnakud sellest ajast saadik muutunud.

Kutsuge enamik 21. sajandi spetsialiste osalema ajurünnakus ja tõenäoliselt uksele. Ja see pole ime. Tüüpiline ajurünnak on pikk, tüütu, halvasti hõlbustatud, sageli hirmutav ja isegi vaieldav. Ja tulemused on sageli ka pettumust valmistavad. Isegi kui tekivad mõned korralikud ideed, jõuavad nad harva päevavalgust.

Kaks turunduskommunikatsiooni spetsialisti New Yorgist muudavad seda kõike, täiesti uus lähenemine ajurünnakule nimetavad neid SmartStormingiks: uuendusliku mõtlemise täiustatud koolitus. Mul on olnud võimalus ühendada SmartStormingi loojad ja rääkida nendega selle tipptasemel tehnoloogia kohta, kuidas me mõtleme ja loome uusi ideid. Nad on mõtlemise idee uuesti leiutanud, et seda saaks teha rohkem süstemaatilises, organiseeritud protsessis, mille saagikus on mõõdetav R.O.I.

„Me kõik teame, et innovatiivne mõtlemine on edu jaoks ülitähtis tänapäeval rohkem kui kunagi varem. Me nimetame seda “innovatiivseks imperatiiviks”, ”ütleb SmartStormingi kaaslooja Mitchell Rigie. „Erinevus praeguse ja lähituleviku ellujäämise ja õitsengu vahel sõltub sellest, kui värske ja ainulaadne on ettevõtte mõtlemine.”

Traditsiooniline ajurünnak on endiselt üks laialdasemalt kasutatavaid vahendeid ideede loomiseks. Iga päev hoitakse kogu maailmas kümneid tuhandeid ajurünnakuid.

Tundub, et ajurünnaku taga olev tehnoloogia on nüüd muutunud midagi võimsamaks. „Ajurünnakud on põhimõtteliselt puudulik protsess,” ütleb Rigie partner ja SmartStormingi kaaslooja Keith Harmeyer. „Aastaid oleme istunud läbi sadade, võib-olla tuhandete ebaproduktiivsete ajurünnakute. Ja lõpuks küsisime endalt: “Kuidas me saame seda paremini teha?” ”

Oma kogemuste ja ulatuslike uuringute põhjal töötasid Rigie ja Harmeyer välja käivitusvalmis süsteemi, mis käsitleb iga traditsioonilise ajurünnaku peamist puudust. Tulemuseks on põhjalik kuueetapiline protsess, mis võtab kasutajad eelplaneerimisest läbi ideede genereerimise faasi järeltegevuseks ja järgnevateks sammudeks.

„Mõtle tüüpilise ajurünnaku korraldamise kulud organisatsioonile. Kuus või kaheksa või isegi rohkem inimesi, kes istuvad ruumis tund või rohkem. Seejärel korrutage see aasta jooksul toimunud istungite arvuga. Ja mis tagasi? See on vapustav. Lisaks on negatiivne mõju töötajate moraalile tohutu. SmartStorming pakub käegakatsutavat kasu organisatsioonile, juhtidele ja osalejatele, ”ütles Harmeyer.

SmartStormingi tuumaks on 3-D Ideationsm, patenteeritud tehnika, mis katkestab ideede genereerimise kolmeks osaks, mille tulemusena saadakse värskete, uuenduslike ideede märkimisväärselt suur hulk.

„3-D idee võimaldab rühmadel mõelda kaugemale oma piiravatest eeldustest väljakutse kohta; mida enamik inimesi nimetab „mõtlemist väljapoole kasti“. Seejärel vaatavad nad väljakutse mitmetest erinevatest vaatenurkadest, et saada laiemat perspektiivi. Ja lõpuks, nad vabastavad kaaslast, kasutades erinevaid meie pakutavaid ideedehnikaid, ”ütles Rigie.

Kas teadsite, et mõtteviisi mõiste, nagu me seda täna teame, leiutati ligi 70 aastat tagasi? See oli õige, kui Roosevelt oli president ja gaas maksis 10 senti gallonit. Huvitav on see, et kuigi tehnoloogia on dramaatiliselt edenenud, ei ole ajurünnakud sellest ajast saadik muutunud.

Kutsuge enamik 21. sajandi spetsialiste osalema ajurünnakus ja tõenäoliselt uksele. Ja see pole ime. Tüüpiline ajurünnak on pikk, tüütu, halvasti hõlbustatud, sageli hirmutav ja isegi vaieldav. Ja tulemused on sageli ka pettumust valmistavad. Isegi kui tekivad mõned korralikud ideed, jõuavad nad harva päevavalgust.

Kaks turunduskommunikatsiooni spetsialisti New Yorgist muudavad seda kõike, täiesti uus lähenemine ajurünnakule nimetavad neid SmartStormingiks: uuendusliku mõtlemise täiustatud koolitus. Mul on olnud võimalus ühendada SmartStormingi loojad ja rääkida nendega selle tipptasemel tehnoloogia kohta, kuidas me mõtleme ja loome uusi ideid. Nad on mõtlemise idee uuesti leiutanud, et seda saaks teha rohkem süstemaatilises, organiseeritud protsessis, mille saagikus on mõõdetav R.O.I.

„Me kõik teame, et innovatiivne mõtlemine on edu jaoks ülitähtis tänapäeval rohkem kui kunagi varem. Me nimetame seda “innovatiivseks imperatiiviks”, ”ütleb SmartStormingi kaaslooja Mitchell Rigie. „Erinevus praeguse ja lähituleviku ellujäämise ja õitsengu vahel sõltub sellest, kui värske ja ainulaadne on ettevõtte mõtlemine.”

Traditsiooniline ajurünnak on endiselt üks laialdasemalt kasutatavaid vahendeid ideede loomiseks. Iga päev hoitakse kogu maailmas kümneid tuhandeid ajurünnakuid.

Tundub, et ajurünnaku taga olev tehnoloogia on nüüd muutunud midagi võimsamaks. „Ajurünnakud on põhimõtteliselt puudulik protsess,” ütleb Rigie partner ja SmartStormingi kaaslooja Keith Harmeyer. „Aastaid oleme istunud läbi sadade, võib-olla tuhandete ebaproduktiivsete ajurünnakute. Ja lõpuks küsisime endalt: “Kuidas me saame seda paremini teha?” ”

Oma kogemuste ja ulatuslike uuringute põhjal töötasid Rigie ja Harmeyer välja käivitusvalmis süsteemi, mis käsitleb iga traditsioonilise ajurünnaku peamist puudust. Tulemuseks on põhjalik kuueetapiline protsess, mis võtab kasutajad eelplaneerimisest läbi ideede genereerimise faasi järeltegevuseks ja järgnevateks sammudeks.

„Mõtle tüüpilise ajurünnaku korraldamise kulud organisatsioonile. Kuus või kaheksa või isegi rohkem inimesi, kes istuvad ruumis tund või rohkem. Seejärel korrutage see aasta jooksul toimunud istungite arvuga. Ja mis tagasi? See on vapustav. Lisaks on negatiivne mõju töötajate moraalile tohutu. SmartStorming pakub käegakatsutavat kasu organisatsioonile, juhtidele ja osalejatele, ”ütles Harmeyer.

SmartStormingi tuumaks on 3-D Ideationsm, patenteeritud tehnika, mis katkestab ideede genereerimise kolmeks osaks, mille tulemusena saadakse värskete, uuenduslike ideede märkimisväärselt suur hulk.

„3-D idee võimaldab rühmadel mõelda kaugemale oma piiravatest eeldustest väljakutse kohta; mida enamik inimesi nimetab „mõtlemist väljapoole kasti“. Seejärel vaatavad nad väljakutse mitmetest erinevatest vaatenurkadest, et saada laiemat perspektiivi. Ja lõpuks, nad vabastavad kaaslast, kasutades erinevaid meie pakutavaid ideedehnikaid, ”ütles Rigie.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com