Sageli pole parim turundus isegi turundus

{h1}

Paar päeva tagasi lugesin meie kohalikus äriajastus eseme, mis pälvis mu tähelepanu. See oli umbes mitme ettevõtte kohta, kes olid tunnustatud oma töötajate eest hoolitsemise eest, kui neid kutsuti sõjaväes aktiivselt tööle.

Paar päeva tagasi lugesin meie kohalikus äriajastus eseme, mis pälvis mu tähelepanu. See oli umbes mitme ettevõtte kohta, kes olid tunnustatud oma töötajate eest hoolitsemise eest, kui neid kutsuti sõjaväes aktiivselt tööle.

Tegelikult tunnistati mitu tosinat Minnesota ettevõtet, kuid kaks silma paistis.

Üks neist, Monticello (UMC), Ultra Machining Co., tegi mitmeid asju, mis ületasid nende kohustusi. Nad tegid palgaerinevuse oma töötajale, kes oli aktiivse teenistuse juures, nad saatsid talle sagedased hoolduspaketid. Ja kui torm põhjustas töötajatele kodus kahju, näitas 40 tema kaastöötajat, et ta asju parandas. Ettevõte maksis kõik materjalid.

Teine äriühing, kes seisis välja, on Eagle Global Logistics, Inc., Eagan. Mis on nende lugu hämmastav, on see, et neil polnud isegi töötajat aktiivseks tööks kutsutud. See oli töötaja abikaasa, keda nad aitasid.

Kui töötaja abikaasa Iraagis vigastati (ta kaotas mõlemad jalad), tuli ettevõte läbi suure tee. Nad andsid talle kaks nädalat tasulist puhkust, tegid oma laste eest hoolitsemise korralduse ja panid ta lennukile (esimene klass) Saksamaale, et ta saaks haiglas viibimise ajal koos abikaasaga olla.

Ja seal on rohkem.

Ettevõte ja töötajad annetasid üle 60 000 dollari raha ja puhkuse ajal, et anda sellele töötajale aasta eest tasustatud puhkust oma abikaasa eest hoolitsemiseks. Ja nad aitavad neil ehitada neile ligipääsetavam maja. (Vaata täielikku artiklit siin.)

Need kaks ettevõtet kõlavad üsna tähelepanuväärselt. Nad kõlab nagu kohti, kus
inimesed hoolivad üksteisest. Nad hoolitsevad üksteise eest. Ja nad teevad seda
olulisi viise.

Samuti kõlab see sellist tüüpi ettevõtetena, millega ma tahaksin äri teha. Nagu
olin uhke, kui öelda, et ma teen kummagi neist äri. Tegelikult olen
räägi mu sõpradele sellest.

Kui need ettevõtted, kes neid ettevõtteid teevad, hoolitsevad üksteise eest nii hästi,
siis on see kindel, et nad on ka oma klientidele head. Enamik inimesi ei vali
ja vali, kellele nad meeldivad. Need on tavaliselt ühtsed
seda.

Klientide meelitamiseks ja hoidmiseks on see üsna võimas. The
sellistest ülisuurtest tegudest tulenevat teadlikkust ei saa osta. See tuleb
loomulikuks tulemuseks heade asjade tegemine teistele inimestele. Ja see on nii
peaks olema.

Kui teie ettevõtte kultuur peab minema üle selle, kuidas te teiste eest hoolitsete
teil on eelis, mis paneb teid miilidele teie konkurentide ees. Sest
selline kultuur pärineb tema rahva südamest ja hingest. Seda ei saa koolitada
või toodetud. See ei ole ettevõtte strateegia või poliitika tulemus. See ei ole
midagi, mida saate planeerida või osta.

See juhtub siis, kui täidate firma inimestega, kes hoolivad teistest.
See on nii lihtne.

Kui teil on see, juhtuvad head asjad. Ja kui juhtub piisavalt häid asju,
inimesed räägivad. Ja kui piisavalt inimesi räägib, arendab teie ettevõte mainet
on suurepärane koht äri tegemiseks.

See on maailma parim turundus.Ja see ei maksa penni!

Paar päeva tagasi lugesin meie kohalikus äriajastus eseme, mis pälvis mu tähelepanu. See oli umbes mitme ettevõtte kohta, kes olid tunnustatud oma töötajate eest hoolitsemise eest, kui neid kutsuti sõjaväes aktiivselt tööle.

Tegelikult tunnistati mitu tosinat Minnesota ettevõtet, kuid kaks silma paistis.

Üks neist, Monticello (UMC), Ultra Machining Co., tegi mitmeid asju, mis ületasid nende kohustusi. Nad tegid palgaerinevuse oma töötajale, kes oli aktiivse teenistuse juures, nad saatsid talle sagedased hoolduspaketid. Ja kui torm põhjustas töötajatele kodus kahju, näitas 40 tema kaastöötajat, et ta asju parandas. Ettevõte maksis kõik materjalid.

Teine äriühing, kes seisis välja, on Eagle Global Logistics, Inc., Eagan. Mis on nende lugu hämmastav, on see, et neil polnud isegi töötajat aktiivseks tööks kutsutud. See oli töötaja abikaasa, keda nad aitasid.

Kui töötaja abikaasa Iraagis vigastati (ta kaotas mõlemad jalad), tuli ettevõte läbi suure tee. Nad andsid talle kaks nädalat tasulist puhkust, tegid oma laste eest hoolitsemise korralduse ja panid ta lennukile (esimene klass) Saksamaale, et ta saaks haiglas viibimise ajal koos abikaasaga olla.

Ja seal on rohkem.

Ettevõte ja töötajad annetasid üle 60 000 dollari raha ja puhkuse ajal, et anda sellele töötajale aasta eest tasustatud puhkust oma abikaasa eest hoolitsemiseks. Ja nad aitavad neil ehitada neile ligipääsetavam maja. (Vaata täielikku artiklit siin.)

Need kaks ettevõtet kõlavad üsna tähelepanuväärselt. Nad kõlavad nagu kohad, kus
inimesed hoolivad üksteisest. Nad hoolitsevad üksteise eest. Ja nad teevad seda
olulisi viise.

Samuti kõlab see sellist tüüpi ettevõtetena, millega ma tahaksin äri teha. Nagu
olin uhke, kui öelda, et ma teen kummagi neist äri. Tegelikult olen
räägi mu sõpradele sellest.

Kui need ettevõtted, kes neid ettevõtteid teevad, hoolitsevad üksteise eest nii hästi,
siis on see kindel, et nad on ka oma klientidele head. Enamik inimesi ei vali
ja vali, kellele nad meeldivad. Need on tavaliselt ühtsed
seda.

Klientide meelitamiseks ja hoidmiseks on see üsna võimas. The
sellistest ülisuurtest tegudest tulenevat teadlikkust ei saa osta. See tuleb
loomulikuks tulemuseks heade asjade tegemine teistele inimestele. Ja see on nii
peaks olema.

Kui teie ettevõtte kultuur peab minema üle selle, kuidas te teiste eest hoolitsete
teil on eelis, mis paneb teid miilidele teie konkurentide ees. Sest
selline kultuur pärineb tema rahva südamest ja hingest. Seda ei saa koolitada
või toodetud. See ei ole ettevõtte strateegia või poliitika tulemus. See ei ole
midagi, mida saate planeerida või osta.

See juhtub siis, kui täidate firma inimestega, kes hoolivad teistest.
See on nii lihtne.

Kui teil on see, juhtuvad head asjad. Ja kui juhtub piisavalt häid asju,
inimesed räägivad. Ja kui piisavalt inimesi räägib, arendab teie ettevõte mainet
on suurepärane koht äri tegemiseks.

See on maailma parim turundus.Ja see ei maksa penni!


Video: The Secrets Donald Trump Doesn't Want You to Know About: Business, Finance, Marketing


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com