Oh, kasvage üles! Juhtide ja nende endiste eakaaslaste suhted

{h1}

Kas te saate soodustada suhteid endiste eakaaslastega? Vastus on ei.

Kui te pole veel lugenud Maura Schreier-Flemingi postitust „See on aeg muuta”, siis tee seda - karjäärinõustamine, mida võib-olla vaja praegu.

Maura, kelle HowToMintMoney blogi on Real Deal: edu naistele ettevõtlusesvõtab Sherry Sherrodi videojuhtumi lähtepunktiks, et mõelda sellele, et me kõik oleme tõhusamad, kui me muutume, kui meie elu meie uusi väljakutseid viskab.

See punkt tabas minuga akordi, sest see kordab ühte kõige järjekindlamalt esitatud vastuseid hiljuti reklaamitud juhtide poolt: kuidas ma saan oma endiste eakaaslastega sõpradeks jääda? Isiklike eelistuste ja vastutuse vahelises sõdades - oh, mida kuradit, nimetame seda lihtsalt oma vana nime järgi: toll - Shirley Sherrod valis kohustuse ja tegi õigesti oma positsiooni.


Nagu me kasvame, ei pea me mitte ainult uut rõõmsalt võtma, me peame vanast - kahjuks. Kuna ma olin kõigepealt silmitsi küsimusega, kuidas endiste eakaaslastega suhelda, olen seda küsimust käsitlenud erinevalt ja ma pidin mõned oma süütuse kaotama, minu enda soovi uskuda, et me saame selle kõik ära - et me ei pea organisatsioonis midagi üles minema andma.

Paraku pole see nii ja minu vastus on nüüd: „Vabandust, sa ei saa veel olla sõbrad.” Su suhted võivad olla ja peaksid olema südamlikud ja põhinema usaldusel, nagu kõigil tervislikel meeskondadel, kuid „sõpradel”, ei Ma ei usu seda, välja arvatud juhul, kui “sõbrad” mõtlevad, et suur hulk Facebookis asuvaid inimesi on visatud koos sellega, et sa isegi ei tea.

Tegelikult sõltub teie professionaalne efektiivsus mitte samasuguse suhte säilitamine kui varem. Te peate nüüd olema oma vanade kolleegide suhtes ebameeldivad, neutraalsed, huvitamata (mitte huvitamata), sest te peate hindama nende tegevust teiste ülesannete hulgas.

Ja siin on tegija: üritades luua vana, tuttav atmosfäär, määrate ebaõiglaselt oma otsestele aruannetele, sest erinevalt sinust ei ole neil mingit illusiooni selle kohta, kuidas asjad on muutunud. Nüüd on vahendaja koolitajad nimetanud "võimu tasakaalustamatust" ja te ei tee kedagi, kui teesklete, et see pole seal.

Nii et sa ei saa ka oma alluvatele usaldada. Sellepärast peaksite olema professionaalne või täidesaatev treener.

Karm, eks? Eriti need inimesed, kes kaua pärast Hullud mehed kuid enne Üheksast viienimäletan ikka veel vaba ja kerge vennaskonna vanust, rituaali, kus ülemus ja tema abikaasa (jah, need päevad) üle õhtusöögi, ja vastupidi, ning bowlingu liiga ja ühiskondlikku elu, mis keskendus oma töö ümber üksus - sealhulgas ülemus. Hoolimata New Smarm'i ajastust, kus on üleüldine kallistamine, on märke selle kohta, et trend on ammendunud, vähemalt ärikontekstis, ja eriti soolise võrdõiguslikkuse juhtimisel. Vastastikune hug on üks asi - allapoole kallistamine on võimu kuritarvitamine.

Me ei ole Jaapanis, kus kõik poisid kukuvad igal õhtul maha ja purustavad bossile - kes on ka sattunud purunenud purjus - ja kõik näitavad üles järgmisel päeval ja kõik unustatakse. (Kuigi ma alati imestasin...).

Juhtimiskoolituse õppetunniks on veenduda, et see probleem on lahendatud (paluge osalejatel loetleda tüüpilised olukorrad, kus see on kohaldatav), ja avaldage neile muljet, et pärast seda, kui seda reklaamitakse, noblesse kohustab - sa pead käituma paremini ja see tähendab käitumist erinevalt. Suurema autoriteedi ja kõrgema palga jaoks on tasu maksta vastutusele.

Maura kirjutab: "Küsi Shirley Sherrodilt."

Kui te pole veel lugenud Maura Schreier-Flemingi postitust „See on aeg muuta”, siis tee seda - karjäärinõustamine, mida võib-olla vaja praegu.

Maura, kelle HowToMintMoney blogi on Real Deal: edu naistele ettevõtlusesvõtab Sherry Sherrodi videojuhtumi lähtepunktiks, et mõelda sellele, et me kõik oleme tõhusamad, kui me muutume, kui meie elu meie uusi väljakutseid viskab.

See punkt tabas minuga akordi, sest see kordab ühte kõige järjekindlamalt esitatud vastuseid hiljuti reklaamitud juhtide poolt: kuidas ma saan oma endiste eakaaslastega sõpradeks jääda? Isiklike eelistuste ja vastutuse vahelises sõdades - oh, mida kuradit, nimetame seda lihtsalt oma vana nime järgi: toll - Shirley Sherrod valis kohustuse ja tegi õigesti oma positsiooni.


Nagu me kasvame, ei pea me mitte ainult uut rõõmsalt võtma, me peame vanast - kahjuks. Kuna ma olin kõigepealt silmitsi küsimusega, kuidas endiste eakaaslastega suhelda, olen seda küsimust käsitlenud erinevalt ja ma pidin mõned oma süütuse kaotama, minu enda soovi uskuda, et me saame selle kõik ära - et me ei pea organisatsioonis midagi üles minema andma.

Paraku pole see nii ja minu vastus on nüüd: „Vabandust, sa ei saa veel olla sõbrad.” Su suhted võivad olla ja peaksid olema südamlikud ja põhinema usaldusel, nagu kõigil tervislikel meeskondadel, kuid „sõpradel”, ei Ma ei usu seda, välja arvatud juhul, kui “sõbrad” mõtlevad, et suur hulk Facebookis asuvaid inimesi on visatud koos sellega, et sa isegi ei tea.

Tegelikult sõltub teie professionaalne efektiivsus mitte samasuguse suhte säilitamine kui varem. Te peate nüüd olema oma vanade kolleegide suhtes ebameeldivad, neutraalsed, huvitamata (mitte huvitamata), sest te peate hindama nende tegevust teiste ülesannete hulgas.

Ja siin on tegija: üritades luua vana, tuttav atmosfäär, määrate ebaõiglaselt oma otsestele aruannetele, sest erinevalt sinust ei ole neil mingit illusiooni selle kohta, kuidas asjad on muutunud. Nüüd on vahendaja koolitajad nimetanud "võimu tasakaalustamatust" ja te ei tee kedagi, kui teesklete, et see pole seal.

Nii et sa ei saa ka oma alluvatele usaldada. Sellepärast peaksite olema professionaalne või täidesaatev treener.

Karm, eks? Eriti need inimesed, kes kaua pärast Hullud mehed kuid enne Üheksast viienimäletan ikka veel vaba ja kerge vennaskonna vanust, rituaali, kus ülemus ja tema abikaasa (jah, need päevad) üle õhtusöögi, ja vastupidi, ning bowlingu liiga ja ühiskondlikku elu, mis keskendus oma töö ümber üksus - sealhulgas ülemus. Hoolimata New Smarm'i ajastust, kus on üleüldine kallistamine, on märke selle kohta, et trend on ammendunud, vähemalt ärikontekstis, ja eriti soolise võrdõiguslikkuse juhtimisel. Vastastikune hug on üks asi - allapoole kallistamine on võimu kuritarvitamine.

Me ei ole Jaapanis, kus kõik poisid kukuvad igal õhtul maha ja purustavad bossile - kes on ka sattunud purunenud purjus - ja kõik näitavad üles järgmisel päeval ja kõik unustatakse. (Kuigi ma alati imestasin...).


Video: Taakka miestyöstä - Miehet Jumalalle, Osa 1


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com