Üks oskus, iga edukas käivitamine on õppinud

{h1}

Ettevõtjate jaoks, kes otsivad salajast koostisosa eduka käivitamise ehitamiseks, tuleb see kõik ühele sõnale.

Ettevõtjate jaoks, kes otsivad edukate alustajate ehitamiseks salajast koostisosa, ei ole vaja lugeda 400-leheküljelist akadeemilist õpikut või kuulata tunde intervjuusid tegevjuhtide ja riskikapitalistidega. See kõik tuleb ühe sõna juurde: kommunikatsioon. Kui saate oma ettevõtte kõigis aspektides suhtlemist hallata, paigutate ennast optimaalse edu ja pikaajalise kasvu nimel. Arutledes ideid töötajatega, et selgelt edastada oma brändi sõnum oma sihtturule, on suhtlemine absoluutselt kõike.

Hea ärikommunikatsiooni karakteristikud

Teabevahetuse eesmärk on anda oma ideid selgelt kõigile vajalikele osapooltele, ilma et midagi ohustaks. Siin on mõned head suhtlemist ärimaailmas:

  • Te ei saa oma sõnade taga peita, vihjata ega tähendada tähendust. Hea suhtlemine on konkreetne ja selge, isegi kui midagi pole kerge öelda. Inimesed vajavad spetsiifikat ja ei saa alati lugeda ridade vahel.
  • Teabevahetus peab olema õigeaegne, et seda saaks pidada asjakohaseks ja väärtuslikuks. Idee edastamine kaks nädalat pärast tähtaega ei ole hea.
  • Kuigi suhtlemine peaks olema konkreetne ja täielik, peab see olema ka lühike. Inimesed kaotavad kergesti fookuse ja ebaoluline teave ei ole midagi muud kui häiriv. Pöörduge punkti ja edastage see, mis on asjakohane.
  • Suurtes ettevõtetes peab side olema väärtuslik. Edastage ainult vastuvõtva poole jaoks olulisi ideid. Vastasel juhul kaotavad teie suhted oma väärtuse ja inimesed eeldavad automaatselt, et teave ei ole nende jaoks.
  • Lõpuks on hea suhtlemine täpne. Kui üksikasjad on valed, ei saa midagi usaldada. Grammatikast kuni kehakeeleni määrab teie suhtluse täpsus sõnumi usaldusväärsuse.

Nõuanded sisekommunikatsiooni parandamiseks

Ettevõttena peate alustama sisemisest suhtlusest. Kuidas suhtlevad teie ettevõtte piires, siis tõenäoliselt dikteerib see, millist edu te kogete väljaspool seda. Näiteks võtke arvesse asjaolu, et konkreetsete kommunikatsioonipraktikate ja -protseduuridega ettevõtetel on neli ja pool korda suurema tõenäosusega väga kaasatud töötajaid. Veelgi muljetavaldavam on see, et samadel ettevõtetel on 20% vähem töötajate käivet. Aga kuidas te seda teete? Siin on mõned käegakatsutavad nõuanded ja nipid, mis aitavad teil õiges suunas liikuda:

  • Keskenduge missioonile. Te võite tunda, et missiooni koostamine on aja ja ressursside raiskamine, kuid peate mõtlema suuremale pildile. Missiooni avaldus annab teada, miks teie ettevõte on olemas - mida teie töötajad peaksid hoolitsema. Keskendudes selge, lühikese missiooni avalduse koostamisele, saate ühendada oma organisatsiooni ja osutada sellele midagi konkreetset kaose keskel. Siiski ei piisa ainult missiooni koostamisest. See missioon tuleb sõnastada, et töötajad mõistaksid selle väärtust.
  • Luua selged jooned. Kuigi idee korraldada organisatsioon, kus igaüks saab alati suhelda, kõlab hästi, ei ole see realistlik, kui on rohkem kui 50 või 100 töötajat. Selle asemel, et võimaldada avatud dialoogi struktuuri, kulutada aega väga üksikasjaliku ja konkreetse plaani väljatöötamiseks, millel on selged suhtlusliinid. Igaühel peaks olema täpselt teada, kellele nad küsimusi esitavad või kellega rääkida. See ebaselguse kõrvaldamine julgustab töötajaid oma ideid õigeaegselt edastama asjaomasele osapoolele.
  • Kasutage projektijuhtimise vahendeid. Organisatsioonide puhul, mis vajavad osakondade vahelist koostööd, võib olla raske projekte täpselt hallata. Sõltuvalt teie ettevõtte vajadustest on tõenäoliselt tarkvara või koostöövahend, mis lihtsustab asju. Näiteks veebi- ja mobiilidisainerid kasutavad selliseid töövahendeid nagu Invision, et lihtsustada disainerite, programmeerijate ja juhtide vahelist vestlust reaalajas.
  • Ära alahinda isiklikke sidemeid. Kui on nii palju ära teha, võib meeskonna sidumine tunduda aja raiskamisena. Isiklike sidemete ja töösuhete väärtuse alahindamine võib siiski olla ohtlik. Töötajad tahavad teada, et nad saavad usaldada nende kõrval olevat isikut ja töötavad tõenäoliselt raskemini, kui neil on isiklikud suhted nendega, keda nad töötavad.

Nõuanded välise kommunikatsiooni parandamiseks

Kui olete oma organisatsiooni sisekommunikatsiooni omandanud, muutub aeg lahendada kliendiga suhtlemise parandamise väljakutse. Siin on mõned nõuanded:

  • Tee sellest prioriteet. See võib tunduda ebamäärane vihje, kuid see paneb aluse kõikidele muudele. Selge suhtlemine klientidega peab olema esmatähtis. Teisisõnu, kõik, mida te teete, tuleb filtreerida läbi ja kliente tuleks kohelda kui autoritasu.
  • Investeeri kvaliteetsesse sisu. Kuigi teil ei pruugi olla aega iga kliendi isiklikuks helistamiseks ja nende murede arutamiseks, saate investeerida kvaliteetsesse veebisaidi sisusse, mis teavitab ja tegeleb. Lisage rikkalik KKK ja puudutage kõiki oma toote või teenuse aspekte. See võib vähendada teie vajadust aeganõudva isikliku suhtluse järele.
  • Kasutage sotsiaalmeediat. Sotsiaalmeedia on suurepärane kommunikatsioonivahend. See võimaldab teil suhelda klientidega ja anda teavet massidele. Kuid pidage meeles, et sotsiaalse meedia olemasolu pole parem kui halvasti juhitud sotsiaalmeedia olemasolu. Investeerige ainult siis, kui teil on selleks aega ja pühendumust.
  • Kuula ja mõtle. Pea meeles, et side on kahesuunaline tänav. Kui te pidevalt räägite, ei võta te aega, et kuulda, mida klient ütleb. Õpi kuulama ja mõtlema, mida teie kliendid ütlevad. See võimaldab teil paremini mõista, kust nad tulevad ja miks neil on oma arusaamad.

Edu katalüsaator

Nagu näete, on kommunikatsioon äritegevuse edukus. Olenemata sellest, kas tegelete sisuliselt töötajate või välistööga klientidega, määrab tõenäoliselt ideede selge ja täpne edastamine teie organisatsiooni edu järgmistel kuudel ja aastatel.

Ettevõtjate jaoks, kes otsivad edukate alustajate ehitamiseks salajast koostisosa, ei ole vaja lugeda 400-leheküljelist akadeemilist õpikut või kuulata tunde intervjuusid tegevjuhtide ja riskikapitalistidega. See kõik tuleb ühe sõna juurde: kommunikatsioon. Kui saate oma ettevõtte kõigis aspektides suhtlemist hallata, paigutate ennast optimaalse edu ja pikaajalise kasvu nimel. Arutledes ideid töötajatega, et selgelt edastada oma brändi sõnum oma sihtturule, on suhtlemine absoluutselt kõike.

Hea ärikommunikatsiooni karakteristikud

Teabevahetuse eesmärk on anda oma ideid selgelt kõigile vajalikele osapooltele, ilma et midagi ohustaks. Siin on mõned head suhtlemist ärimaailmas:

  • Te ei saa oma sõnade taga peita, vihjata ega tähendada tähendust. Hea suhtlemine on konkreetne ja selge, isegi kui midagi pole kerge öelda. Inimesed vajavad spetsiifikat ja ei saa alati lugeda ridade vahel.
  • Teabevahetus peab olema õigeaegne, et seda saaks pidada asjakohaseks ja väärtuslikuks. Idee edastamine kaks nädalat pärast tähtaega ei ole hea.
  • Kuigi suhtlemine peaks olema konkreetne ja täielik, peab see olema ka lühike. Inimesed kaotavad kergesti fookuse ja ebaoluline teave ei ole midagi muud kui häiriv. Pöörduge punkti ja edastage see, mis on asjakohane.
  • Suurtes ettevõtetes peab side olema väärtuslik. Edastage ainult vastuvõtva poole jaoks olulisi ideid. Vastasel juhul kaotavad teie suhted oma väärtuse ja inimesed eeldavad automaatselt, et teave ei ole nende jaoks.
  • Lõpuks on hea suhtlemine täpne. Kui üksikasjad on valed, ei saa midagi usaldada. Grammatikast kuni kehakeeleni määrab teie suhtluse täpsus sõnumi usaldusväärsuse.

Nõuanded sisekommunikatsiooni parandamiseks

Ettevõttena peate alustama sisemisest suhtlusest. Kuidas suhtlevad teie ettevõtte piires, siis tõenäoliselt dikteerib see, millist edu te kogete väljaspool seda. Näiteks võtke arvesse asjaolu, et konkreetsete kommunikatsioonipraktikate ja -protseduuridega ettevõtetel on neli ja pool korda suurema tõenäosusega väga kaasatud töötajaid. Veelgi muljetavaldavam on see, et samadel ettevõtetel on 20% vähem töötajate käivet. Aga kuidas te seda teete? Siin on mõned käegakatsutavad nõuanded ja nipid, mis aitavad teil õiges suunas liikuda:

  • Keskenduge missioonile. Te võite tunda, et missiooni koostamine on aja ja ressursside raiskamine, kuid peate mõtlema suuremale pildile. Missiooni avaldus annab teada, miks teie ettevõte on olemas - mida teie töötajad peaksid hoolitsema. Keskendudes selge, lühikese missiooni avalduse koostamisele, saate ühendada oma organisatsiooni ja osutada sellele midagi konkreetset kaose keskel. Siiski ei piisa ainult missiooni koostamisest. See missioon tuleb sõnastada, et töötajad mõistaksid selle väärtust.
  • Luua selged jooned. Kuigi idee korraldada organisatsioon, kus igaüks saab alati suhelda, kõlab hästi, ei ole see realistlik, kui on rohkem kui 50 või 100 töötajat. Selle asemel, et võimaldada avatud dialoogi struktuuri, kulutada aega väga üksikasjaliku ja konkreetse plaani väljatöötamiseks, millel on selged suhtlusliinid. Igaühel peaks olema täpselt teada, kellele nad küsimusi esitavad või kellega rääkida. See ebaselguse kõrvaldamine julgustab töötajaid oma ideid õigeaegselt edastama asjaomasele osapoolele.
  • Kasutage projektijuhtimise vahendeid. Organisatsioonide puhul, mis vajavad osakondade vahelist koostööd, võib olla raske projekte täpselt hallata. Sõltuvalt teie ettevõtte vajadustest on tõenäoliselt tarkvara või koostöövahend, mis lihtsustab asju. Näiteks veebi- ja mobiilidisainerid kasutavad selliseid töövahendeid nagu Invision, et lihtsustada disainerite, programmeerijate ja juhtide vahelist vestlust reaalajas.
  • Ära alahinda isiklikke sidemeid. Kui on nii palju ära teha, võib meeskonna sidumine tunduda aja raiskamisena. Isiklike sidemete ja töösuhete väärtuse alahindamine võib siiski olla ohtlik. Töötajad tahavad teada, et nad saavad usaldada nende kõrval olevat isikut ja töötavad tõenäoliselt raskemini, kui neil on isiklikud suhted nendega, keda nad töötavad.

Nõuanded välise kommunikatsiooni parandamiseks

Kui olete oma organisatsiooni sisekommunikatsiooni omandanud, muutub aeg lahendada kliendiga suhtlemise parandamise väljakutse. Siin on mõned nõuanded:

  • Tee sellest prioriteet. See võib tunduda ebamäärane vihje, kuid see paneb aluse kõikidele muudele. Selge suhtlemine klientidega peab olema esmatähtis. Teisisõnu, kõik, mida te teete, tuleb filtreerida läbi ja kliente tuleks kohelda kui autoritasu.
  • Investeeri kvaliteetsesse sisu. Kuigi teil ei pruugi olla aega iga kliendi isiklikuks helistamiseks ja nende murede arutamiseks, saate investeerida kvaliteetsesse veebisaidi sisusse, mis teavitab ja tegeleb. Lisage rikkalik KKK ja puudutage kõiki oma toote või teenuse aspekte. See võib vähendada teie vajadust aeganõudva isikliku suhtluse järele.
  • Kasutage sotsiaalmeediat. Sotsiaalmeedia on suurepärane kommunikatsioonivahend. See võimaldab teil suhelda klientidega ja anda teavet massidele. Kuid pidage meeles, et sotsiaalse meedia olemasolu pole parem kui halvasti juhitud sotsiaalmeedia olemasolu. Investeerige ainult siis, kui teil on selleks aega ja pühendumust.
  • Kuula ja mõtle. Pea meeles, et side on kahesuunaline tänav. Kui te pidevalt räägite, ei võta te aega, et kuulda, mida klient ütleb. Õpi kuulama ja mõtlema, mida teie kliendid ütlevad. See võimaldab teil paremini mõista, kust nad tulevad ja miks neil on oma arusaamad.

Edu katalüsaator

Nagu näete, on kommunikatsioon äritegevuse edukus. Olenemata sellest, kas tegelete sisuliselt töötajate või välistööga klientidega, määrab tõenäoliselt ideede selge ja täpne edastamine teie organisatsiooni edu järgmistel kuudel ja aastatel.

Ettevõtjate jaoks, kes otsivad edukate alustajate ehitamiseks salajast koostisosa, ei ole vaja lugeda 400-leheküljelist akadeemilist õpikut või kuulata tunde intervjuusid tegevjuhtide ja riskikapitalistidega. See kõik tuleb ühe sõna juurde: kommunikatsioon. Kui saate oma ettevõtte kõigis aspektides suhtlemist hallata, paigutate ennast optimaalse edu ja pikaajalise kasvu nimel. Arutledes ideid töötajatega, et selgelt edastada oma brändi sõnum oma sihtturule, on suhtlemine absoluutselt kõike.

Hea ärikommunikatsiooni karakteristikud

Teabevahetuse eesmärk on anda oma ideid selgelt kõigile vajalikele osapooltele, ilma et midagi ohustaks. Siin on mõned head suhtlemist ärimaailmas:

  • Te ei saa oma sõnade taga peita, vihjata ega tähendada tähendust. Hea suhtlemine on konkreetne ja selge, isegi kui midagi pole kerge öelda. Inimesed vajavad spetsiifikat ja ei saa alati lugeda ridade vahel.
  • Teabevahetus peab olema õigeaegne, et seda saaks pidada asjakohaseks ja väärtuslikuks. Idee edastamine kaks nädalat pärast tähtaega ei ole hea.
  • Kuigi suhtlemine peaks olema konkreetne ja täielik, peab see olema ka lühike. Inimesed kaotavad kergesti fookuse ja ebaoluline teave ei ole midagi muud kui häiriv. Pöörduge punkti ja edastage see, mis on asjakohane.
  • Suurtes ettevõtetes peab side olema väärtuslik. Edastage ainult vastuvõtva poole jaoks olulisi ideid. Vastasel juhul kaotavad teie suhted oma väärtuse ja inimesed eeldavad automaatselt, et teave ei ole nende jaoks.
  • Lõpuks on hea suhtlemine täpne. Kui üksikasjad on valed, ei saa midagi usaldada. Grammatikast kuni kehakeeleni määrab teie suhtluse täpsus sõnumi usaldusväärsuse.

Nõuanded sisekommunikatsiooni parandamiseks

Ettevõttena peate alustama sisemisest suhtlusest. Kuidas suhtlevad teie ettevõtte piires, siis tõenäoliselt dikteerib see, millist edu te kogete väljaspool seda. Näiteks võtke arvesse asjaolu, et konkreetsete kommunikatsioonipraktikate ja -protseduuridega ettevõtetel on neli ja pool korda suurema tõenäosusega väga kaasatud töötajaid. Veelgi muljetavaldavam on see, et samadel ettevõtetel on 20% vähem töötajate käivet. Aga kuidas te seda teete? Siin on mõned käegakatsutavad nõuanded ja nipid, mis aitavad teil õiges suunas liikuda:

  • Keskenduge missioonile. Te võite tunda, et missiooni koostamine on aja ja ressursside raiskamine, kuid peate mõtlema suuremale pildile. Missiooni avaldus annab teada, miks teie ettevõte on olemas - mida teie töötajad peaksid hoolitsema. Keskendudes selge, lühikese missiooni avalduse koostamisele, saate ühendada oma organisatsiooni ja osutada sellele midagi konkreetset kaose keskel. Siiski ei piisa ainult missiooni koostamisest. See missioon tuleb sõnastada, et töötajad mõistaksid selle väärtust.
  • Luua selged jooned. Kuigi idee korraldada organisatsioon, kus igaüks saab alati suhelda, kõlab hästi, ei ole see realistlik, kui on rohkem kui 50 või 100 töötajat. Selle asemel, et võimaldada avatud dialoogi struktuuri, kulutada aega väga üksikasjaliku ja konkreetse plaani väljatöötamiseks, millel on selged suhtlusliinid. Igaühel peaks olema täpselt teada, kellele nad küsimusi esitavad või kellega rääkida. See ebaselguse kõrvaldamine julgustab töötajaid oma ideid õigeaegselt edastama asjaomasele osapoolele.
  • Kasutage projektijuhtimise vahendeid. Organisatsioonide puhul, mis vajavad osakondade vahelist koostööd, võib olla raske projekte täpselt hallata. Sõltuvalt teie ettevõtte vajadustest on tõenäoliselt tarkvara või koostöövahend, mis lihtsustab asju. Näiteks veebi- ja mobiilidisainerid kasutavad selliseid töövahendeid nagu Invision, et lihtsustada disainerite, programmeerijate ja juhtide vahelist vestlust reaalajas.
  • Ära alahinda isiklikke sidemeid. Kui on nii palju ära teha, võib meeskonna sidumine tunduda aja raiskamisena. Isiklike sidemete ja töösuhete väärtuse alahindamine võib siiski olla ohtlik. Töötajad tahavad teada, et nad saavad usaldada nende kõrval olevat isikut ja töötavad tõenäoliselt raskemini, kui neil on isiklikud suhted nendega, keda nad töötavad.

Nõuanded välise kommunikatsiooni parandamiseks

Kui olete oma organisatsiooni sisekommunikatsiooni omandanud, muutub aeg lahendada kliendiga suhtlemise parandamise väljakutse. Siin on mõned nõuanded:

  • Tee sellest prioriteet. See võib tunduda ebamäärane vihje, kuid see paneb aluse kõikidele muudele. Selge suhtlemine klientidega peab olema esmatähtis. Teisisõnu, kõik, mida te teete, tuleb filtreerida läbi ja kliente tuleks kohelda kui autoritasu.
  • Investeeri kvaliteetsesse sisu. Kuigi teil ei pruugi olla aega iga kliendi isiklikuks helistamiseks ja nende murede arutamiseks, saate investeerida kvaliteetsesse veebisaidi sisusse, mis teavitab ja tegeleb. Lisage rikkalik KKK ja puudutage kõiki oma toote või teenuse aspekte. See võib vähendada teie vajadust aeganõudva isikliku suhtluse järele.
  • Kasutage sotsiaalmeediat. Sotsiaalmeedia on suurepärane kommunikatsioonivahend. See võimaldab teil suhelda klientidega ja anda teavet massidele. Kuid pidage meeles, et sotsiaalse meedia olemasolu pole parem kui halvasti juhitud sotsiaalmeedia olemasolu. Investeerige ainult siis, kui teil on selleks aega ja pühendumust.
  • Kuula ja mõtle. Pea meeles, et side on kahesuunaline tänav. Kui te pidevalt räägite, ei võta te aega, et kuulda, mida klient ütleb. Õpi kuulama ja mõtlema, mida teie kliendid ütlevad. See võimaldab teil paremini mõista, kust nad tulevad ja miks neil on oma arusaamad.

Edu katalüsaator

Nagu näete, on kommunikatsioon äritegevuse edukus. Olenemata sellest, kas tegelete sisuliselt töötajate või välistööga klientidega, määrab tõenäoliselt ideede selge ja täpne edastamine teie organisatsiooni edu järgmistel kuudel ja aastatel.


Video: Teachers, Editors, Businessmen, Publishers, Politicians, Governors, Theologians (1950s Interviews)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com