Üks sõna, mida Te peate oma ettevõtte edasiliikumiseks käesoleval aastal edasi liikuma

{h1}

Marshall martin mõtle minuga hetkeks tagasi. Kui tihti teie ettevõttes eelmisel aastal ei öelnud? Ma olen valmis panustama, et see oli rohkem kui mitu korda, mida sa ütlesid. Kuna tööjõud lahenevad, kuid majandus jätkab õitsengut, olen leidnud oma kogemuste juhendamise kaudu suurenenud suundumuse ettevõtetes, kes ei ütle, kas tegemist on täiendavate ärivõimaluste, täiendavate tootepakkumiste, tööjõudu investeerimisega või lihtsalt sest öeldes ei ole tavaliselt lihtsam kui öelda jah (ning teha kindlaks ja saavutada järelmeetmed, mida jah nõuab).

Marshall Martin

Mõtle minuga hetkeks tagasi. Kui tihti teie ettevõttes eelmisel aastal ei öelnud? Ma olen valmis panustama, et see oli rohkem kui mitu korda, mida sa ütlesid.

Kuna tööjõud lahenevad, kuid majandus jätkab õitsengut, olen leidnud oma kogemuste juhendamise kaudu suurenenud suundumuse ettevõtetes, kes ei ütle, kas tegemist on täiendavate ärivõimaluste, täiendavate tootepakkumiste, tööjõudu investeerimisega või lihtsalt sest öeldes ei ole tavaliselt lihtsam kui öelda jah (ning teha kindlaks ja saavutada järelmeetmed, mida jah nõuab).

Möödunud aastal olen märganud, et paljud juhid on lõpetanud liikumise edasi, sest asjad näivad hästi. Ma kuulen selliseid asju nagu: „Kõik tundub hästi, eks? Miks siis vajuda? ”Ainult viimase paari kuu jooksul olen näinud mitmeid äriolukordi, kus ettevõtted näivad olevat oma ettevõtetest liiga vähe, püüdes suurendada kasumimarginaali kasumit või isegi eirata neid, mis mõlemad sulgevad uued võimalused ja nihutage käik „tühikäigu” režiimi.

Keerukuse aeg on loomulikult aeg, et öelda jah uutele võimalustele, kuid ma väidan, et kõige positiivsemad ajad äris on ka hetked juhtidele anda jah, suruda kõige raskemini ja saada täiendavaid samme peale konkurentsi. Lõppude lõpuks on ülimalt raskem lagede murda või uute eesmärkide seadmine oma madalaimatest hetkedest.

Sellele mündile on muidugi klapp, mis ütleb liiga palju. Liiga kergesti või kiirustades võib öelda, et jah võib viia fookuse kadumiseni, raisata aega või isegi kurnatust.

Juhid, kui te ei ole kindel, kuidas oma ettevõttes jah öelda, pühenduge nüüd pingutustele ja pidage meeles uusi võimalusi, tehes järgmist.

1. Kas teil on plaan ja keskenduda kõrgele tasuvusele, mis äritegevust edasi liigutab

Lihtsalt sellepärast, et ma julgustan teid ettevõtluses sagedamini öelda, see ei tähenda, et ma julgustan teid seda pimesi tegema. Esimene oluline samm on luua plaan, mis tuvastaks palju potentsiaalseid võimalusi või tegevusi, millel on suur investeeringutasuvus. Kui olete tagatud, istuge koos oma meeskonnaga, et hinnata neid võimalusi, julgustada kõiki hoidma oma mõtteid avatuna ja olema valmis ütlema jah, isegi kui mõned ideed tunduvad väljapoole või veidi riskantsed.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • Kuidas luua suur investori pigi tekk alustamiseks, kes otsivad rahastamist
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

2. Hallake oma aega paremini, et vabastada aeg öelda jah

Liidrina mõistate te tõenäoliselt, et halb ajajuhtimine võib põhjustada stressitunnet ja tunda end ülekoormatud. See, mida te ei pruugi aru saada, on see, et stressi või ebakorrektsiooni hetked võivad teid uute võimaluste kuulamisel asjatult sulgeda. Aju vabastamiseks uutest võimalustest vabastage kõigepealt oma aeg.

3. Õpi öelda mitte asjadele, mis raisavad aega või ei lisa väärtust

Nii nagu on oluline olla jah, on oluline teada, kui öeldes ei ole, on tõesti võimas ja otsustav. Te peaksite suutma tuvastada asjad, mis raisavad aega või puuduvad teie ettevõtte väärtused. Kui olete kindlaks teinud, ärge kartke neid asju sulgeda.

4. Kas ideedest kopsakas on võrgustik

Pidage seda meeles: Paljud suurimad läbimurded äritegevuses tulevad sellest, et läheb midagi, mida teised on öelnud ei. Mõnikord esitavad need võimalused või väljakutsed teile ja ei ole selge, kuidas vastata. Võib-olla on sellel võimalusel veidi halb maine või see on väljaspool teie töövaldkonda või valdkonda - nii ei tohiks neid võimalusi lihtsalt sulgeda, sest te ei ole nii kiirelt kui võimalik. Minge oma võrku, et saada nõu, kas peaksite või ei tohiks öelda jah. (Kui teil ei ole vastastikust võrgustikku, mine sealt välja ja alustage ehitamist.)

Need neli sammu aitavad illustreerida teie ettevõttes õige „jah-strateegia” ideed, mis võib kajastada positiivset hoiakuid ja liigutada teid ja teie äri edasi. Seadus võib tunduda pisut ebamugav ja jätab sinu tunne ülekohutuks, kuid pikemas perspektiivis laiendate oma võimalusi, et kasvatada ennast ja oma ettevõtet, et võtta rohkem, mis võib viia täiendava edu saavutamiseni.

SEOTUD: Kas see lihtne 3-kirjalik sõna sabab teie edu?

Marshall Martin on strateegia ja tulemuslikkuse treener Petra treener asub Tennessee's Franklinis. Marshall on teeninud C-tasemel mitut suure kasvufirmaga ettevõtet, kus äritegevuse vastupidavuse vajadus tekkis väljumisstrateegiate elluviimisel. Väljaspool äritegevust on Marshall lõpetanud umbes 300 triatlonit ja osalenud 2017. aasta Ironman 70.3 maailmameistrivõistlustel Tennessee Chattanoogas.

Marshall Martin

Mõtle minuga hetkeks tagasi. Kui tihti teie ettevõttes eelmisel aastal ei öelnud? Ma olen valmis panustama, et see oli rohkem kui mitu korda, mida sa ütlesid.

Kuna tööjõud lahenevad, kuid majandus jätkab õitsengut, olen leidnud oma kogemuste juhendamise kaudu suurenenud suundumuse ettevõtetes, kes ei ütle, kas tegemist on täiendavate ärivõimaluste, täiendavate tootepakkumiste, tööjõudu investeerimisega või lihtsalt sest öeldes ei ole tavaliselt lihtsam kui öelda jah (ning teha kindlaks ja saavutada järelmeetmed, mida jah nõuab).

Möödunud aastal olen märganud, et paljud juhid on lõpetanud liikumise edasi, sest asjad näivad hästi. Ma kuulen selliseid asju nagu: „Kõik tundub hästi, eks? Miks siis vajuda? ”Ainult viimase paari kuu jooksul olen näinud mitmeid äriolukordi, kus ettevõtted näivad olevat oma ettevõtetest liiga vähe, püüdes suurendada kasumimarginaali kasumit või isegi eirata neid, mis mõlemad sulgevad uued võimalused ja nihutage käik „tühikäigu” režiimi.

Keerukuse aeg on loomulikult aeg, et öelda jah uutele võimalustele, kuid ma väidan, et kõige positiivsemad ajad äris on ka hetked juhtidele anda jah, suruda kõige raskemini ja saada täiendavaid samme peale konkurentsi. Lõppude lõpuks on ülimalt raskem lagede murda või uute eesmärkide seadmine oma madalaimatest hetkedest.

Sellele mündile on muidugi klapp, mis ütleb liiga palju. Liiga kergesti või kiirustades võib öelda, et jah võib viia fookuse kadumiseni, raisata aega või isegi kurnatust.

Juhid, kui te ei ole kindel, kuidas oma ettevõttes jah öelda, pühenduge nüüd pingutustele ja pidage meeles uusi võimalusi, tehes järgmist.

1. Kas teil on plaan ja keskenduda kõrgele tasuvusele, mis äritegevust edasi liigutab

Lihtsalt sellepärast, et ma julgustan teid ettevõtluses sagedamini öelda, see ei tähenda, et ma julgustan teid seda pimesi tegema. Esimene oluline samm on luua plaan, mis tuvastaks palju potentsiaalseid võimalusi või tegevusi, millel on suur investeeringutasuvus. Kui olete tagatud, istuge koos oma meeskonnaga, et hinnata neid võimalusi, julgustada kõiki hoidma oma mõtteid avatuna ja olema valmis ütlema jah, isegi kui mõned ideed tunduvad väljapoole või veidi riskantsed.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • Kuidas luua suur investori pigi tekk alustamiseks, kes otsivad rahastamist
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

2. Hallake oma aega paremini, et vabastada aeg öelda jah

Liidrina mõistate te tõenäoliselt, et halb ajajuhtimine võib põhjustada stressitunnet ja tunda end ülekoormatud. See, mida te ei pruugi aru saada, on see, et stressi või ebakorrektsiooni hetked võivad teid uute võimaluste kuulamisel asjatult sulgeda. Aju vabastamiseks uutest võimalustest vabastage kõigepealt oma aeg.

3. Õpi öelda mitte asjadele, mis raisavad aega või ei lisa väärtust

Nii nagu on oluline olla jah, on oluline teada, kui öeldes ei ole, on tõesti võimas ja otsustav. Te peaksite suutma tuvastada asjad, mis raisavad aega või puuduvad teie ettevõtte väärtused. Kui olete kindlaks teinud, ärge kartke neid asju sulgeda.

4. Kas ideedest kopsakas on võrgustik

Pidage seda meeles: Paljud suurimad läbimurded äritegevuses tulevad sellest, et läheb midagi, mida teised on öelnud ei. Mõnikord esitavad need võimalused või väljakutsed teile ja ei ole selge, kuidas vastata. Võib-olla on sellel võimalusel veidi halb maine või see on väljaspool teie töövaldkonda või valdkonda - nii ei tohiks neid võimalusi lihtsalt sulgeda, sest te ei ole nii kiirelt kui võimalik. Minge oma võrku, et saada nõu, kas peaksite või ei tohiks öelda jah. (Kui teil ei ole vastastikust võrgustikku, mine sealt välja ja alustage ehitamist.)


Video: The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com