Avatud kosmosekivid

{h1}

Ma panin eelmisel esmaspäeval oma esimese personali taganema. Noh, esimene personal lahkub uues töökohas. See oli natuke teistsugune ja ma tean siin jäsemel, natuke parem kui ükski teine ​​taandumine. Mõnda aega tagasi kõnelesin matt homanniga telefonis (kuna ta armastab inimestega rääkimist) ja mõnda aega mõistsime, et olin personali taganemise planeerimise algstaadiumis ja ta oli ettevõtte ehitamise algusjärgus. Tegi täpselt selliseid asju. Cool kosmiline

Ma panin eelmisel esmaspäeval oma esimese personali taganema. Noh, esimene personal lahkub uues töökohas. See oli natuke teistsugune, ja ma pean siinkohal läbi, siis veidi parem kui ükski teine ​​taandumine.

Mõnda aega tagasi kõnelesin Matt Homanniga telefonis (kuna ta armastab inimestega rääkimist) ja mõnda aega mõistsime, et olin personali taganemise planeerimise algstaadiumis ja ta oli ettevõtte ehitamise algusjärgus. tegi täpselt selliseid asju. Cool kosmiline kokkusattumus. Matt ütles, et ta tuleb ja taandub meie taganemisele, kuid olin natuke kõhklev. Ta rääkis mõnest funky retreat kontseptsioonist, mida nimetatakse Open Space, ja ma ei olnud nii kindel, et ma tahtsin mängida tundmatus vormis ja facillitatoris. Pärast pisut peksmist ja vormi paremat tundmist läksin selle juurde ja kutsusin Mattiga meiega koostööd tegema.

Meie retriidi jaoks kutsusin oma osakonna juhtkonda, kõiki inimesi, kes otse mulle ja kõikidele inimestele, kes nende heaks tööd teevad, aru annavad. Kutsusin ka erinevate osakondade tipprühmi, mida minu osakond teenib või liidab. Ma saatsin välja kaks e-kirja: üks kutsus kõiki ja teine ​​meelde kõigile. Pärast esimest e-posti sain mõned küsimused selle kohta, kuidas taandumine toimus. Inimesed olid õigesti mures päevakorra puudumise pärast. Inimesed tahavad teada, kuidas nende aega kulutada, et teha kindlaks, kas see on kasulik. Ma hindan seda. Ma püüdsin protsessi võimalikult hästi edastada, kuid ma olen kindel, et langesin veidi lühikese ajaga. Sisuliselt ma ütlesin, et tahtsin, et mu inimesed suhtleksid omavahel, ma tahtsin, et teiste osakondade inimesed saaksid meid veidi paremini tundma õppida ja ma tahtsin lahkuda mõne strateegilise ja taktikalise päevakorraga järgmiseks 1-3 aastaks.

Ma võtsin Matt lennujaamas koos ühe minu otsese aruandega kaugeltki ametist. Konverentsi / hotelli asukohta sõites veetsime umbes tund aega ettekande selle kohta, mis järgmisel päeval välja näeb. Matt'i soovitusel olin omandanud mitu easels, easel pads (Post-It tüüpi), umbes 5,5 "x8,5" Post-It märkmeid ja hulk värvilisi Sharpie markereid. Kavas oli panna provokatiivsed küsimused suurele Post-Itsele ja kleepida neid paljude tubade ümber - ilmselt jõudis see kahe tosinaga. Tagasipöördunud osalejad lisaksid kogu päeva jooksul väiksemad post-it-märkused. Taandumise "sisikond" seisnes selles, et kõik osalejad moodustasid suure tooli ringi. Matt teeks mõningaid kaldteed ja seejärel viskaks "kubisema" kellelegi. Räpane oli vaid üks neist suurematest geelitaolistest pesapalli mänguasjadest. Kellel oli squishy pidi väljendama küsimuse või muret, mis oli nende meelest. Umbes neljast neist lõi kogu rühm nelja arutelurühma ja töötas nende küsimuste kaudu. Osalejad said vabalt liikuda rühmast gruppi, kui nad nägid sobivust. Rühmad võisid vabalt lahti lasta, kui / kui oli selge, et pole midagi enam arutada. Need rühmad kipusid umbes 55 minuti pärast kaotama auru ja inimesed hakkasid suuresse ruumi tagasi minema. Me kordasime seda harjutust paar korda. Päeva lõpp oli mõnevõrra karmim, sest tahtsin ära võtta mõned diskreetsed ToDo-esemed. Me oleme natukeseks ajaks haaratud ja haaratud, siis palusin ma lõpuks oma rahvaid eraldada kõigist muust muust. Ma palusin, et "nonid" mõtleksid ja vastaksid sellele, kuidas mu inimesed võiksid neid paremini teenida, lähtudes sellest, mida nad sellel päeval kuulsid ja rääkisid. Küsisin oma inimestelt, mis oli nende meelest - millised olid kõige tähtsamad asjad, mida me peaksime töötama. Ma sain mõlemalt rühmalt korralikke vastuseid.

Ma panin eelmisel esmaspäeval oma esimese personali taganema. Noh, esimene personal lahkub uues töökohas. See oli natuke teistsugune, ja ma pean siinkohal läbi, siis veidi parem kui ükski teine ​​taandumine.

Mõnda aega tagasi kõnelesin Matt Homanniga telefonis (kuna ta armastab inimestega rääkimist) ja mõnda aega mõistsime, et olin personali taganemise planeerimise algstaadiumis ja ta oli ettevõtte ehitamise algusjärgus. tegi täpselt selliseid asju. Cool kosmiline kokkusattumus. Matt ütles, et ta tuleb ja taandub meie taganemisele, kuid olin natuke kõhklev. Ta rääkis mõnest funky retreat kontseptsioonist, mida nimetatakse Open Space, ja ma ei olnud nii kindel, et ma tahtsin mängida tundmatus vormis ja facillitatoris. Pärast pisut peksmist ja vormi paremat tundmist läksin selle juurde ja kutsusin Mattiga meiega koostööd tegema.

Meie retriidi jaoks kutsusin oma osakonna juhtkonda, kõiki inimesi, kes otse mulle ja kõikidele inimestele, kes nende heaks tööd teevad, aru annavad. Kutsusin ka erinevate osakondade tipprühmi, mida minu osakond teenib või liidab. Ma saatsin välja kaks e-kirja: üks kutsus kõiki ja teine ​​meelde kõigile. Pärast esimest e-posti sain mõned küsimused selle kohta, kuidas taandumine toimus. Inimesed olid õigesti mures päevakorra puudumise pärast. Inimesed tahavad teada, kuidas nende aega kulutada, et teha kindlaks, kas see on kasulik. Ma hindan seda. Ma püüdsin protsessi võimalikult hästi edastada, kuid ma olen kindel, et langesin veidi lühikese ajaga. Sisuliselt ma ütlesin, et tahtsin, et mu inimesed suhtleksid omavahel, ma tahtsin, et teiste osakondade inimesed saaksid meid veidi paremini tundma õppida ja ma tahtsin lahkuda mõne strateegilise ja taktikalise päevakorraga järgmiseks 1-3 aastaks.

Ma võtsin Matt lennujaamas koos ühe minu otsese aruandega kaugeltki ametist. Konverentsi / hotelli asukohta sõites veetsime umbes tund aega ettekande selle kohta, mis järgmisel päeval välja näeb. Matt'i soovitusel olin omandanud mitu easels, easel pads (Post-It tüüpi), umbes 5,5 "x8,5" Post-It märkmeid ja hulk värvilisi Sharpie markereid. Kavas oli panna provokatiivsed küsimused suurele Post-Itsele ja kleepida neid paljude tubade ümber - ilmselt jõudis see kahe tosinaga. Tagasipöördunud osalejad lisaksid kogu päeva jooksul väiksemad post-it-märkused. Taandumise "sisikond" seisnes selles, et kõik osalejad moodustasid suure tooli ringi. Matt teeks mõningaid kaldteed ja seejärel viskaks "kubisema" kellelegi. Räpane oli vaid üks neist suurematest geelitaolistest pesapalli mänguasjadest. Kellel oli squishy pidi väljendama küsimuse või muret, mis oli nende meelest. Umbes neljast neist lõi kogu rühm nelja arutelurühma ja töötas nende küsimuste kaudu. Osalejad said vabalt liikuda rühmast gruppi, kui nad nägid sobivust. Rühmad võisid vabalt lahti lasta, kui / kui oli selge, et pole midagi enam arutada. Need rühmad kipusid umbes 55 minuti pärast kaotama auru ja inimesed hakkasid suuresse ruumi tagasi minema. Me kordasime seda harjutust paar korda. Päeva lõpp oli mõnevõrra karmim, sest tahtsin ära võtta mõned diskreetsed ToDo-esemed. Me oleme natukeseks ajaks haaratud ja haaratud, siis palusin ma lõpuks oma rahvaid eraldada kõigist muust muust. Ma palusin, et "nonid" mõtleksid ja vastaksid sellele, kuidas mu inimesed võiksid neid paremini teenida, lähtudes sellest, mida nad sellel päeval kuulsid ja rääkisid. Küsisin oma inimestelt, mis oli nende meelest - millised olid kõige tähtsamad asjad, mida me peaksime töötama. Ma sain mõlemalt rühmalt korralikke vastuseid.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com