Töötamine tõe, aususe ja aususega

{h1}

Negatiivne töökeskkond tuleneb omaniku tegevusest ja suhtlusstiilist.

Ma aitan väikeettevõtet välja ja olen üllatunud austuse, aususe ja aususe puudumise pärast, mida töötajad üksteisele omavad.

Bickering, kuulujutud ja tahtlik sabotaaž on kõik õiglane mäng.

See on naeruväärne. Kahe töötaja vahetuses pöördus üks minu poole, öeldes: "Küsi temalt, miks ta...". Ja ta istub meie kõrval. Kuid see töötaja tegutses nagu ta isegi ei olnud.

REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY
Kas olete silmitsi töötajate probleemidega, mida te ei oska lahendada? Sa ei ole üksi. Aga mida enamik väikseid jaemüüjaid ei mõista, on see probleem. Nad on lubanud seda vaenulikku keskkonda välja arendada ja jääda iseendaks.

See juhtus sellel ettevõttel ja nüüd on see viha, pettumuse ja rahulikkuse pöörlev pööris, kus sõrmejälgimine on norm ja probleemide lahendamine on aknast välja visatud.

Aeg mõnda kõva rääkimist.

Siin on mõned viisid, kuidas selliseid probleeme lahendada.

1. Olge introspektiivne, siis leidke mentor. Võimalik, et kui te „võitlete” oma töötajatega, siis teate, et olete probleem. Aga kuigi te võite selle endale lubada, ei saa või ei muutu. See on olukord selles ettevõttes. Tulemuseks on töötajate arvu suurenemine. Saage keegi, kes aitab teil faktidega silmitsi seista ja olla aus, et saada paremaks juhiks. Seminaril seda ei õpi. Leidke partner, mentor või keegi, keda te austate, kes võib olla teie suhtes aus ja aus. Seejärel räägi nendega kõik võimalused.

2. Töötage ausalt, ausalt ja austavalt. Mulle tundub, et see on sõnavõtu murtud rekord, mis edastab selle sõnumi pidevalt kõikvõimalikud võimalused. Inimestele tuleb meelde tuletada, et ei ole õige kohelda teisi kolme puudumise tõttu. Ja see kõik algab sinust, omanik. Te seate tooni, kuidas kõik teised tegutsevad. Siinkohal kehtib “tegevuste räägimine valjem kui sõnad”. Ära ütle seda ega tee midagi muud. Kui te seda teete, hakkavad ka teie töötajad muutuma. See on pikk protsess, kuid me oleme selles ettevõttes muutumas ja tundub hea!

3. Räägi sellest välja. Tooge töötajad kokku, toimige vahendajana ja julgustage vestlust, mis toimib aususe, aususe ja mantraga. Suhtlemine on teie isikliku suhte võti kodus. Sama kehtib ka töösuhete kohta. Ära karda sellest rääkida.

4. Järelmeetmed ja hirm. Meil on probleem, kus kurjategija ei ole veel õppinud, et olen tema mentor ja partner, olenemata sellest, mitu korda oleme rääkinud. Nii et ta ei tule mulle abi ega nõu. Nii et ma lähen tema juurde. Iga võimalus. Ma tõmban informatsiooni temast välja ja aitan tal saada paremaks juhiks. Sama tegema. Järelmeetmed. Seejärel jälgige uuesti. Ja jälgige veel mõned.

Inimeste juhtimine on iga operatsiooni kõige raskem osa. Lõppude lõpuks oleme me kõik oma isiklike, emotsioonide ja mõtetega. Suhtlemine on suurepärane ekvalaiser. Kui te suhtlete (ja olete ausad) iseendaga ja oma töötajatega, siis teed oma töökeskkonna, kus teie töötajad armastavad töötada.

Ma aitan väikeettevõtet välja ja olen üllatunud austuse, aususe ja aususe puudumise pärast, mida töötajad üksteisele omavad.

Bickering, kuulujutud ja tahtlik sabotaaž on kõik õiglane mäng.

See on naeruväärne. Kahe töötaja vahetuses pöördus üks minu poole, öeldes: "Küsi temalt, miks ta...". Ja ta istub meie kõrval. Kuid see töötaja tegutses nagu ta isegi ei olnud.

REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY
Kas olete silmitsi töötajate probleemidega, mida te ei oska lahendada? Sa ei ole üksi. Aga mida enamik väikseid jaemüüjaid ei mõista, on see probleem. Nad on lubanud seda vaenulikku keskkonda välja arendada ja jääda iseendaks.

See juhtus sellel ettevõttel ja nüüd on see viha, pettumuse ja rahulikkuse pöörlev pööris, kus sõrmejälgimine on norm ja probleemide lahendamine on aknast välja visatud.

Aeg mõnda kõva rääkimist.

Siin on mõned viisid, kuidas selliseid probleeme lahendada.

1. Olge introspektiivne, siis leidke mentor. Võimalik, et kui te „võitlete” oma töötajatega, siis teate, et olete probleem. Aga kuigi te võite selle endale lubada, ei saa või ei muutu. See on olukord selles ettevõttes. Tulemuseks on töötajate arvu suurenemine. Saage keegi, kes aitab teil faktidega silmitsi seista ja olla aus, et saada paremaks juhiks. Seminaril seda ei õpi. Leidke partner, mentor või keegi, keda te austate, kes võib olla teie suhtes aus ja aus. Seejärel räägi nendega kõik võimalused.

2. Töötage ausalt, ausalt ja austavalt. Mulle tundub, et see on sõnavõtu murtud rekord, mis edastab selle sõnumi pidevalt kõikvõimalikud võimalused. Inimestele tuleb meelde tuletada, et ei ole õige kohelda teisi kolme puudumise tõttu. Ja see kõik algab sinust, omanik. Te seate tooni, kuidas kõik teised tegutsevad. Siinkohal kehtib “tegevuste räägimine valjem kui sõnad”. Ära ütle seda ega tee midagi muud. Kui te seda teete, hakkavad ka teie töötajad muutuma. See on pikk protsess, kuid me oleme selles ettevõttes muutumas ja tundub hea!

3. Räägi sellest välja. Tooge töötajad kokku, toimige vahendajana ja julgustage vestlust, mis toimib aususe, aususe ja mantraga. Suhtlemine on teie isikliku suhte võti kodus. Sama kehtib ka töösuhete kohta. Ära karda sellest rääkida.

4. Järelmeetmed ja hirm. Meil on probleem, kus kurjategija ei ole veel õppinud, et olen tema mentor ja partner, olenemata sellest, mitu korda oleme rääkinud. Nii et ta ei tule mulle abi ega nõu. Nii et ma lähen tema juurde. Iga võimalus. Ma tõmban informatsiooni temast välja ja aitan tal saada paremaks juhiks. Sama tegema. Järelmeetmed. Seejärel jälgige uuesti. Ja jälgige veel mõned.

Inimeste juhtimine on iga operatsiooni kõige raskem osa. Lõppude lõpuks oleme me kõik oma isiklike, emotsioonide ja mõtetega. Suhtlemine on suurepärane ekvalaiser. Kui te suhtlete (ja olete ausad) iseendaga ja oma töötajatega, siis teed oma töökeskkonna, kus teie töötajad armastavad töötada.


Video: Грубейшие ошибки в КАРКАСНОМ ДОМЕ! Знакомство с Тепловизором Seek Thermal XR


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com