Operatsioonid - õigete töötajate palkamine ja nende inimeste hindamine

{h1}

Hiljutine lugu chain store age'i lugu rääkis miejeri toidupoed ja nende soovist hinnata uuesti kõiki 4500 kauplusjuhtijat. Minu esimene mõte on wow! Selline keskendumine töötajate baasile on enamikus jaemüüjates enneolematu. Meijeri soov saada konkurentsivõimelisemaks tuleneb nende tunnustamisest, et see kõik on rahva ees. Liiga palju ettevõtteid ühendab ja reklaamib inimesi põhjustel nagu vanemus, ametiaeg, suhted jne.

Hiljutine lugu Chain Store Age'i lugu rääkis Meijeri toidukauplustest ja nende soovist hinnata uuesti kõiki 4500 kauplusjuhtijat. Minu esimene mõte on WOW! Selline keskendumine töötajate baasile on enamikus jaemüüjates enneolematu.

Ma tahan üles näidata paar stsenaariumi, mis on seotud ülaltoodud pealkirjaga.

1. Ma töötasin suure Lõuna-Aafrika / Austraalia mehe juures Disney's, kellel oli kõige meeldivam rõhk. Isegi siis, kui ta andis mulle oma hüüdnime (Mickey Kraus - saada see?), Tuli see endisteks ajaks. Tema peamine püügilause, mille me kõik vastu võtsime, oli „Tõsta oma mäng” (kui öeldakse koos aktsendiga, teeb selle kõlaks rohkem kui Leeft yoah gaime).

Ja nii me tegime - see sai fraasist, mida me üksteisega sirutasime, kui keegi ei suutnud oma võimet täita või midagi ei läinud plaanipäraselt.

Kuid meie võime "meie mängu" tõsta oli üks väga oluline fakt - et õiged inimesed töötasid rajoonis. Me ei saanud töötada maksimaalse efektiivsusega, kui meil ei olnud õiget meeskonda.

2. Veel üks tegevjuht, keda ma töötasin, oli kuulus: „Mike, see on kõik inimesed. Inimesed Inimesed Inimesed. ”Tema mõte, et midagi muud pole - ilma õigete inimesteta, ei ole teil parimat võimalikku tööd.

Mäletan, et sooviksin täita eriürituste juhi positsiooni ja intervjueerisin seda naist (kes oli paberil kindlasti kvalifitseeritud) ja intervjuu lõpus armastasin teda täiesti. Aga ta oli üle kvalifitseeritud. Alustades töötamine tähendab seda, et mida rohkem inimesi teil on, kes saavad kanda erinevaid kübaraid, seda tõhusam on teie ettevõte. Nii et me palkasime teda, sest ta oli ettevõttele sobiv. See, mida saime, oli töötaja, kes mitte ainult ei saanud talle määratud tööd teha, vaid kajasime talle lisakohustusi, mida ta võttis ja silmapaistvalt.

Niisiis, mis see kõik on seotud sellega, et Meijer kavatseb ümber hinnata kõik 4500 kauplusjuhtijat? See on seotud inimeste, inimeste, inimeste ja Meijeri sooviga „oma mängu tõsta.” Ja ma kiidan neid.

REAALNE MAAILMA RETIALING TAKEAWAY
Meijeri soov saada konkurentsivõimelisemaks tuleneb nende tunnustamisest, et see kõik on rahva ees. Liiga paljud ettevõtted ühendavad inimesi ja edendavad neid sellistel põhjustel nagu vanemus, ametiaeg, suhted jne. Disney's vaatasin, et ebakvaliteetsed inimesed saavad vasakule ja paremale edutamist - mitte edukas viis ettevõtte juhtimiseks.

Kas olete kunagi lugenud raamatut nimega Hea to Great? See on hea lugemine. Üks peamisi takeaway on see, et teil on vaja saada õiged inimesed bussis ja seejärel saada need paremale istmele. Ülaltoodud naisega seotud näide seostub otseselt selle mõttega - meil on kindlasti bussis õige inimene ja siis tuli ta istuda mitmel kohal, enne kui otsustasime, milline neist kõige paremini sobib.

Hiljutine lugu Chain Store Age'i lugu rääkis Meijeri toidukauplustest ja nende soovist hinnata uuesti kõiki 4500 kauplusjuhtijat. Minu esimene mõte on WOW! Selline keskendumine töötajate baasile on enamikus jaemüüjates enneolematu.

Ma tahan üles näidata paar stsenaariumi, mis on seotud ülaltoodud pealkirjaga.

1. Ma töötasin suure Lõuna-Aafrika / Austraalia mehe juures Disney's, kellel oli kõige meeldivam rõhk. Isegi siis, kui ta andis mulle oma hüüdnime (Mickey Kraus - saada see?), Tuli see endisteks ajaks. Tema peamine püügilause, mille me kõik vastu võtsime, oli „Tõsta oma mäng” (kui öeldakse koos aktsendiga, teeb selle kõlaks rohkem kui Leeft yoah gaime).

Ja nii me tegime - see sai fraasist, mida me üksteisega sirutasime, kui keegi ei suutnud oma võimet täita või midagi ei läinud plaanipäraselt.

Kuid meie võime "meie mängu" tõsta oli üks väga oluline fakt - et õiged inimesed töötasid rajoonis. Me ei saanud töötada maksimaalse efektiivsusega, kui meil ei olnud õiget meeskonda.

2. Veel üks tegevjuht, keda ma töötasin, oli kuulus: „Mike, see on kõik inimesed. Inimesed Inimesed Inimesed. ”Tema mõte, et midagi muud pole - ilma õigete inimesteta, ei ole teil parimat võimalikku tööd.

Mäletan, et sooviksin täita eriürituste juhi positsiooni ja intervjueerisin seda naist (kes oli paberil kindlasti kvalifitseeritud) ja intervjuu lõpus armastasin teda täiesti. Aga ta oli üle kvalifitseeritud. Alustades töötamine tähendab seda, et mida rohkem inimesi teil on, kes saavad kanda erinevaid kübaraid, seda tõhusam on teie ettevõte. Nii et me palkasime teda, sest ta oli ettevõttele sobiv. See, mida saime, oli töötaja, kes mitte ainult ei saanud talle määratud tööd teha, vaid kajasime talle lisakohustusi, mida ta võttis ja silmapaistvalt.

Niisiis, mis see kõik on seotud sellega, et Meijer kavatseb ümber hinnata kõik 4500 kauplusjuhtijat? See on seotud inimeste, inimeste, inimeste ja Meijeri sooviga „oma mängu tõsta.” Ja ma kiidan neid.

REAALNE MAAILMA RETIALING TAKEAWAY
Meijeri soov saada konkurentsivõimelisemaks tuleneb nende tunnustamisest, et see kõik on rahva ees. Liiga paljud ettevõtted ühendavad inimesi ja edendavad neid sellistel põhjustel nagu vanemus, ametiaeg, suhted jne. Disney's vaatasin, et ebakvaliteetsed inimesed saavad vasakule ja paremale edutamist - mitte edukas viis ettevõtte juhtimiseks.

Kas olete kunagi lugenud raamatut nimega Hea to Great? See on hea lugemine. Üks peamisi takeaway on see, et teil on vaja saada õiged inimesed bussis ja seejärel saada need paremale istmele. Ülaltoodud naisega seotud näide seostub otseselt selle mõttega - meil on kindlasti bussis õige inimene ja siis tuli ta istuda mitmel kohal, enne kui otsustasime, milline neist kõige paremini sobib.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com