Toimingud - II osa planeerimine

{h1}

Jaemüük on tuntud suure käibega - see on metsalise olemus. Nii et katvus töötajale, kes ei näita, kes haigestub või muul viisil ei ole, aitab luua soovitud jaemüügikeskkonda ning anda oma klientidele eeskujuliku teenuse lisaväärtust. Palgakulude maksimeerimise ajakava on selle kohta, millist tüüpi inimesi te palgate ja kuidas neid planeerite. Eesmärk on palgata rohkem osalise tööajaga töötajaid ja ajastada lühemaid vahetusi...

Vaadake minu varasemat postitust ajakava koostamiseks selle postituse eelsõna kohta. See postitus on lihtsalt täiendavad mõtted, mis aitavad oma palgafondide maksimumini sobiva ajakava abil maksimeerida.

Jaemüük on tuntud oma suure käibe poolest - see on metsalise olemus. Seega aitab see töötaja, kes ei näita, kes haigestub või ei ole muul viisil olemas, hõlbustada luua jaemüügikeskkond, mida soovid, ning andke oma klientidele eeskujuliku teenuse lisaväärtus.

Palgakulude maksimeerimise ajakava on selle kohta, millist tüüpi inimesi te palgate ja kuidas neid planeerite.

1. Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid
2. Ajastage lühemad vahetused

Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid on kahekordne eesmärk.

A. See annab teile suurema eelise, kui teil on suurem bassein, et tõmmata, kui teine ​​töötaja haige.
B. See annab sulle alati vajaliku katvuse kõige aktiivsematel päevadel ja kõige aktiivsematel ajavahemikel.

Enamik teist on ilmselt kogenud järgmist: Laupäeval tuleb pärastlõunal põrandal viis inimest ja teil on kolm täistööajaga töötajat ja kolm osalise tööajaga töötajat ning keegi kutsub haigesse - olete uppunud. Igas eriala jaemüügikeskkonnas proovige hoida oma täistööajaga töötajaid juhi ja assistendi juhatajana, kui saate. Ülejäänud oma töötajate kogumik peaks olema osalise tööajaga (kuni maksimaalse arvu tundide järgi peab ettevõtte poliitika või riigiõigus osalise tööajaga). Teil võib olla 10 või 20 osalise tööajaga töötajat, mis on korras. Kasutage oma otsust oma stsenaariumi alusel (võib-olla olete 6 täistööajaga ja 14 osalise tööajaga). Eesmärgiks on saada rohkem osalise tööajaga töötajaid, et kasvatada talentide kogumit, mida saab vajadusel tõmmata, kui töötaja haigete või hõivatud päevade ajal helistab, kui vajate põrandale rohkem inimesi.

Lühemate vahetuste ajastamine annab teile sama eelise nagu eespool. Sul on palju rohkem paindlikkust, et lisada inimesi oma kõige aktiivsematesse aegadesse - ajastage need 3-4 tundi. Iga riik on teistsugune, kuid püüab ka ajastada töötajaid maksimaalselt tundide arvu enne pausi plaanimist - see tähendab, et sa saad maksimaalse kasu, kui nad töötavad, ilma et nad peaksid puhkust ajastama.

Nii et mine välja ja ajastage nagu pro ja vaadake oma palgaarvestuse ja müügisuhte vähenemist (see on hea)!

Vaadake minu varasemat postitust ajakava koostamiseks selle postituse eelsõna kohta. See postitus on lihtsalt täiendavad mõtted, mis aitavad oma palgafondide maksimumini sobiva ajakava abil maksimeerida.

Jaemüük on tuntud oma suure käibe poolest - see on metsalise olemus. Seega aitab see töötaja, kes ei näita, kes haigestub või ei ole muul viisil olemas, hõlbustada luua jaemüügikeskkond, mida soovid, ning andke oma klientidele eeskujuliku teenuse lisaväärtus.

Palgakulude maksimeerimise ajakava on selle kohta, millist tüüpi inimesi te palgate ja kuidas neid planeerite.

1. Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid
2. Ajastage lühemad vahetused

Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid on kahekordne eesmärk.

A. See annab teile suurema eelise, kui teil on suurem bassein, et tõmmata, kui teine ​​töötaja haige.
B. See annab sulle alati vajaliku katvuse kõige aktiivsematel päevadel ja kõige aktiivsematel ajavahemikel.

Enamik teist on ilmselt kogenud järgmist: Laupäeval tuleb pärastlõunal põrandal viis inimest ja teil on kolm täistööajaga töötajat ja kolm osalise tööajaga töötajat ning keegi kutsub haigesse - olete uppunud. Igas eriala jaemüügikeskkonnas proovige hoida oma täistööajaga töötajaid juhi ja assistendi juhatajana, kui saate. Ülejäänud oma töötajate kogumik peaks olema osalise tööajaga (kuni maksimaalse arvu tundide järgi peab ettevõtte poliitika või riigiõigus osalise tööajaga). Teil võib olla 10 või 20 osalise tööajaga töötajat, mis on korras. Kasutage oma otsust oma stsenaariumi alusel (võib-olla olete 6 täistööajaga ja 14 osalise tööajaga). Eesmärgiks on saada rohkem osalise tööajaga töötajaid, et kasvatada talentide kogumit, mida saab vajadusel tõmmata, kui töötaja haigete või hõivatud päevade ajal helistab, kui vajate põrandale rohkem inimesi.

Lühemate vahetuste ajastamine annab teile sama eelise nagu eespool. Sul on palju rohkem paindlikkust, et lisada inimesi oma kõige aktiivsematesse aegadesse - ajastage need 3-4 tundi. Iga riik on teistsugune, kuid püüab ka ajastada töötajaid maksimaalselt tundide arvu enne pausi plaanimist - see tähendab, et sa saad maksimaalse kasu, kui nad töötavad, ilma et nad peaksid puhkust ajastama.

Nii et mine välja ja ajastage nagu pro ja vaadake oma palgaarvestuse ja müügisuhte vähenemist (see on hea)!

Vaadake minu varasemat postitust ajakava koostamiseks selle postituse eelsõna kohta. See postitus on lihtsalt täiendavad mõtted, mis aitavad oma palgafondide maksimumini sobiva ajakava abil maksimeerida.

Jaemüük on tuntud oma suure käibe poolest - see on metsalise olemus. Seega aitab see töötaja, kes ei näita, kes haigestub või ei ole muul viisil olemas, hõlbustada luua jaemüügikeskkond, mida soovid, ning andke oma klientidele eeskujuliku teenuse lisaväärtus.

Palgakulude maksimeerimise ajakava on selle kohta, millist tüüpi inimesi te palgate ja kuidas neid planeerite.

1. Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid
2. Ajastage lühemad vahetused

Tööle rohkem osalise tööajaga töötajaid on kahekordne eesmärk.

A. See annab teile suurema eelise, kui teil on suurem bassein, et tõmmata, kui teine ​​töötaja haige.
B. See annab sulle alati vajaliku katvuse kõige aktiivsematel päevadel ja kõige aktiivsematel ajavahemikel.

Enamik teist on ilmselt kogenud järgmist: Laupäeval tuleb pärastlõunal põrandal viis inimest ja teil on kolm täistööajaga töötajat ja kolm osalise tööajaga töötajat ning keegi kutsub haigesse - olete uppunud. Igas eriala jaemüügikeskkonnas proovige hoida oma täistööajaga töötajaid juhi ja assistendi juhatajana, kui saate. Ülejäänud oma töötajate kogumik peaks olema osalise tööajaga (kuni maksimaalse arvu tundide järgi peab ettevõtte poliitika või riigiõigus osalise tööajaga). Teil võib olla 10 või 20 osalise tööajaga töötajat, mis on korras. Kasutage oma otsust oma stsenaariumi alusel (võib-olla olete 6 täistööajaga ja 14 osalise tööajaga). Eesmärgiks on saada rohkem osalise tööajaga töötajaid, et kasvatada talentide kogumit, mida saab vajadusel tõmmata, kui töötaja haigete või hõivatud päevade ajal helistab, kui vajate põrandale rohkem inimesi.

Lühemate vahetuste ajastamine annab teile sama eelise nagu eespool. Sul on palju rohkem paindlikkust, et lisada inimesi oma kõige aktiivsematesse aegadesse - ajastage need 3-4 tundi. Iga riik on teistsugune, kuid püüab ka ajastada töötajaid maksimaalselt tundide arvu enne pausi plaanimist - see tähendab, et sa saad maksimaalse kasu, kui nad töötavad, ilma et nad peaksid puhkust ajastama.

Nii et mine välja ja ajastage nagu pro ja vaadake oma palgaarvestuse ja müügisuhte vähenemist (see on hea)!


Video: A Simpler Way: Crisis as Opportunity (2016) - Free Full Documentary


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com