Organisatsioonid ei säilita seda, mida nad õpivad

{h1}

Kui parimad tavad on hea õppimise viis

NextStage: ennustav intelligentsus, veenmistehnika, interaktiivne analüüs ja käitumismõõdikud

Ma olin igakuisel kohtumisel… umm… mõttekoda, kuhu ma kuulun. Ma olen natuke piinlik, et helistada meile “mõttekojaks” ja see on see, mida me enamasti korda palgatud oleme.

Tõsiste arutelude vahelisel ajal ütles keegi, et „organisatsioonid ei säilita seda, mida nad õpivad”, ja peaaegu kõik teisedki kokku leppisid. Et anda teile mõte vaimsest hobujõust ruumis, oli üks kaaslane Stanfordi majandusteadlane, kes nüüd konsulteerib suurettevõtete jaoks, teine ​​kaaslane on juhtiv ohutussüsteemide arendamine kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes (25-sendine fraas on „ta töötab selleks, et vältida lennukiõnnetusi, maanteekatastroofe, naftatankerite katastroofe,… ”) on meil kaaslane, kes reisib rahvusvaheliselt, andes valitsustele nõu pandeemiliseks valmisolekuks,…

Kokkuvõttes istub laua taga päris suurvõimsus. (Sõltumata minu arvamusest olen ma grupis "libisemine", kui asjad on tehtud.)

See viimane kohtumine oli küll… peame rääkima organisatsioonidest, kes säilitavad teadmisi (väga reaalne KM)Kpraegu Mprobleem) ja kuidas see pandeemia on. See ei ole lihtsalt üksikisikute juhendamine, et asendada lahkuvatest töötajatest, see tõuseb kogu organisatsiooni struktuuris laadimisdokist kuni koosolekuruumini. Ja me kõik näeme seda meie eraldi äritegevuses.

Me järeldasime, et selleks on kindlaid põhjuseid ja see on seotud nn Parimad tavad, midagi, mida ma kirjutasin oma parimate tavade ümbermõtestamise kohta. Tundub, et mida suurem organisatsioon muutub, seda paremaid tavasid saab CYAses. Ettevõtte võime rakendada õppimist, laieneda, muutub alles nende vajadusele kaitsta oma majandust.

Ohutuse vajadus on muidugi päris reaalne. Ükski organism ei suuda elada ilma turvalise keskkonna loomiseta. Samuti ei suuda ükski liik elada piisavalt kaua, et kohaneda uute keskkonna- ja ökoloogiliste nõuetega, välja arvatud juhul, kui see kõigepealt loob endale turvalise keskkonna (vt TheFutureOfist (13. märts 09): Analüütika ökoloogia ja TheFutureOf (5. jaanuar 09): Omniture ja Google Keskkonna seisukohast mõnede näidete kohta selle kohta).

Ja ettevaatlikud lugejad märgivad eespool, et organismid ja liigid peavad kõigepealt looma a ohutu keskkond ennast enne, kui nad suudavad piisavalt kaua elada, et kohaneda keskkonnamõju.

Oodake veel... kuidas ohutu keskkond võib sellega survet avaldada?

See on üsna lihtne. Organism loob enda jaoks turvalise keskkonna, et ta saaks küpseda paljunemispunkti. Reprodutseerimine muudab keskkonda (söötmiseks on veel üks suu, paljunemisprotsessi saavutamiseks on vaja rohkem energiat,…). Keskkonnamuutused muudavad asjad enam algse organismi jaoks ohutuks ja see tsükkel kordub ja küpseb.

Seega ei pruugi eelmise aasta parimad tavad (rääkimata veel kümme aastat tagasi) olla tänapäeva parimad tavad, kuigi need jäävad selliseks.

Eriti väga mobiilses, rikkalikus teadmistes kohanduvas maailmas.

See grupp, mida mainisin, on spetsialiseerunud adaptiivsete lahenduste loomisele, mis praegu keskenduvad tervishoiutööstusele. Nende kohanduvate lahenduste loomine nõuab sageli parimate tavade ümber mõtlemist ja nende muutmist uute majandus- ja teabekeskkondade jaoks. Teatud mõttes aitab organisatsioonidel oma õppetunde säilitada, mitte selle ära visata, sest see ei sobi kokku nende praeguste parimate tavadega.

Te saate lugeda kollektiivseid mõtteid mõiste majandusest. Teised inimesed avaldavad väga tõsiseid ja huvitavaid asju. Lisan lihtsalt mõned kohevaks.

Palun kontakteeruge NextStage'iga, et saada teavet selle ja teiste teemade esitluste ja koolituste kohta. Tulevased konverentsid:

  • 4. iga-aastane SNCR-i sümpoosion ja auhinnagalat Harvardi ülikoolis Cambridge'is, 5-6. Novembril 09

Tule ja ütle tere.

Registreeru Järgmine staatus on ebaregulaarne, meie väga ebaregulaarne, kindlasti sagedusmeelne ja tõenäoliselt teemakohane uudiskiri.

Saate mind ja minu Twitteri uurimist jälgida. Ma ei twit sageli, aga kui ma seda teen, on see hea!

Kas olete lugenud minu viimast raamatut Reading Virtual Minds I köide: Teadus ja ajalugu? See on hea lugemine.

NextStage: ennustav intelligentsus, veenmistehnika, interaktiivne analüüs ja käitumismõõdikud

Ma olin igakuisel kohtumisel… umm… mõttekoda, kuhu ma kuulun. Ma olen natuke piinlik, et helistada meile “mõttekojaks” ja see on see, mida me enamasti korda palgatud oleme.

Tõsiste arutelude vahelisel ajal ütles keegi, et „organisatsioonid ei säilita seda, mida nad õpivad”, ja peaaegu kõik teisedki kokku leppisid. Et anda teile mõte vaimsest hobujõust ruumis, oli üks kaaslane Stanfordi majandusteadlane, kes nüüd konsulteerib suurettevõtete jaoks, teine ​​kaaslane on juhtiv ohutussüsteemide arendamine kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes (25-sendine fraas on „ta töötab selleks, et vältida lennukiõnnetusi, maanteekatastroofe, naftatankerite katastroofe,… ”) on meil kaaslane, kes reisib rahvusvaheliselt, andes valitsustele nõu pandeemiliseks valmisolekuks,…

Kokkuvõttes istub laua taga päris suurvõimsus. (Sõltumata minu arvamusest olen ma grupis "libisemine", kui asjad on tehtud.)

See viimane kohtumine oli küll… peame rääkima organisatsioonidest, kes säilitavad teadmisi (väga reaalne KM)Kpraegu Mprobleem) ja kuidas see pandeemia on. See ei ole lihtsalt üksikisikute juhendamine, et asendada lahkuvatest töötajatest, see tõuseb kogu organisatsiooni struktuuris laadimisdokist kuni koosolekuruumini. Ja me kõik näeme seda meie eraldi äritegevuses.

Me järeldasime, et selleks on kindlaid põhjuseid ja see on seotud nn Parimad tavad, midagi, mida ma kirjutasin oma parimate tavade ümbermõtestamise kohta. Tundub, et mida suurem organisatsioon muutub, seda paremaid tavasid saab CYAses. Ettevõtte võime rakendada õppimist, laieneda, muutub alles nende vajadusele kaitsta oma majandust.

Ohutuse vajadus on muidugi päris reaalne. Ükski organism ei suuda elada ilma turvalise keskkonna loomiseta. Samuti ei suuda ükski liik elada piisavalt kaua, et kohaneda uute keskkonna- ja ökoloogiliste nõuetega, välja arvatud juhul, kui see kõigepealt loob endale turvalise keskkonna (vt TheFutureOfist (13. märts 09): Analüütika ökoloogia ja TheFutureOf (5. jaanuar 09): Omniture ja Google Keskkonna seisukohast mõnede näidete kohta selle kohta).

Ja ettevaatlikud lugejad märgivad eespool, et organismid ja liigid peavad kõigepealt looma a ohutu keskkond ennast enne, kui nad suudavad piisavalt kaua elada, et kohaneda keskkonnamõju.

Oodake veel... kuidas ohutu keskkond võib sellega survet avaldada?

See on üsna lihtne. Organism loob enda jaoks turvalise keskkonna, et ta saaks küpseda paljunemispunkti. Reprodutseerimine muudab keskkonda (söötmiseks on veel üks suu, paljunemisprotsessi saavutamiseks on vaja rohkem energiat,…). Keskkonnamuutused muudavad asjad enam algse organismi jaoks ohutuks ja see tsükkel kordub ja küpseb.

Seega ei pruugi eelmise aasta parimad tavad (rääkimata veel kümme aastat tagasi) olla tänapäeva parimad tavad, kuigi need jäävad selliseks.

Eriti väga mobiilses, rikkalikus teadmistes kohanduvas maailmas.

See grupp, mida mainisin, on spetsialiseerunud adaptiivsete lahenduste loomisele, mis praegu keskenduvad tervishoiutööstusele. Nende kohanduvate lahenduste loomine nõuab sageli parimate tavade ümber mõtlemist ja nende muutmist uute majandus- ja teabekeskkondade jaoks. Teatud mõttes aitab organisatsioonidel oma õppetunde säilitada, mitte selle ära visata, sest see ei sobi kokku nende praeguste parimate tavadega.

Te saate lugeda kollektiivseid mõtteid mõiste majandusest. Teised inimesed avaldavad väga tõsiseid ja huvitavaid asju. Lisan lihtsalt mõned kohevaks.

Palun kontakteeruge NextStage'iga, et saada teavet selle ja teiste teemade esitluste ja koolituste kohta. Tulevased konverentsid:

  • 4. iga-aastane SNCR-i sümpoosion ja auhinnagalat Harvardi ülikoolis Cambridge'is, 5-6. Novembril 09

Tule ja ütle tere.

Registreeru Järgmine staatus on ebaregulaarne, meie väga ebaregulaarne, kindlasti sagedusmeelne ja tõenäoliselt teemakohane uudiskiri.

Saate mind ja minu Twitteri uurimist jälgida. Ma ei twit sageli, aga kui ma seda teen, on see hea!

Kas olete lugenud minu viimast raamatut Reading Virtual Minds I köide: Teadus ja ajalugu? See on hea lugemine.

NextStage: ennustav intelligentsus, veenmistehnika, interaktiivne analüüs ja käitumismõõdikud

Ma olin igakuisel kohtumisel… umm… mõttekoda, kuhu ma kuulun. Ma olen natuke piinlik, et helistada meile “mõttekojaks” ja see on see, mida me enamasti korda palgatud oleme.

Tõsiste arutelude vahelisel ajal ütles keegi, et „organisatsioonid ei säilita seda, mida nad õpivad”, ja peaaegu kõik teisedki kokku leppisid. Et anda teile mõte vaimsest hobujõust ruumis, oli üks kaaslane Stanfordi majandusteadlane, kes nüüd konsulteerib suurettevõtete jaoks, teine ​​kaaslane on juhtiv ohutussüsteemide arendamine kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes (25-sendine fraas on „ta töötab selleks, et vältida lennukiõnnetusi, maanteekatastroofe, naftatankerite katastroofe,… ”) on meil kaaslane, kes reisib rahvusvaheliselt, andes valitsustele nõu pandeemiliseks valmisolekuks,…

Kokkuvõttes istub laua taga päris suurvõimsus. (Sõltumata minu arvamusest olen ma grupis "libisemine", kui asjad on tehtud.)

See viimane kohtumine oli küll… peame rääkima organisatsioonidest, kes säilitavad teadmisi (väga reaalne KM)Kpraegu Mprobleem) ja kuidas see pandeemia on. See ei ole lihtsalt üksikisikute juhendamine, et asendada lahkuvatest töötajatest, see tõuseb kogu organisatsiooni struktuuris laadimisdokist kuni koosolekuruumini. Ja me kõik näeme seda meie eraldi äritegevuses.

Me järeldasime, et selleks on kindlaid põhjuseid ja see on seotud nn Parimad tavad, midagi, mida ma kirjutasin oma parimate tavade ümbermõtestamise kohta. Tundub, et mida suurem organisatsioon muutub, seda paremaid tavasid saab CYAses. Ettevõtte võime rakendada õppimist, laieneda, muutub alles nende vajadusele kaitsta oma majandust.

Ohutuse vajadus on muidugi päris reaalne. Ükski organism ei suuda elada ilma turvalise keskkonna loomiseta. Samuti ei suuda ükski liik elada piisavalt kaua, et kohaneda uute keskkonna- ja ökoloogiliste nõuetega, välja arvatud juhul, kui see kõigepealt loob endale turvalise keskkonna (vt TheFutureOfist (13. märts 09): Analüütika ökoloogia ja TheFutureOf (5. jaanuar 09): Omniture ja Google Keskkonna seisukohast mõnede näidete kohta selle kohta).

Ja ettevaatlikud lugejad märgivad eespool, et organismid ja liigid peavad kõigepealt looma a ohutu keskkond ennast enne, kui nad suudavad piisavalt kaua elada, et kohaneda keskkonnamõju.

Oodake veel... kuidas ohutu keskkond võib sellega survet avaldada?

See on üsna lihtne. Organism loob enda jaoks turvalise keskkonna, et ta saaks küpseda paljunemispunkti. Reprodutseerimine muudab keskkonda (söötmiseks on veel üks suu, paljunemisprotsessi saavutamiseks on vaja rohkem energiat,…). Keskkonnamuutused muudavad asjad enam algse organismi jaoks ohutuks ja see tsükkel kordub ja küpseb.

Seega ei pruugi eelmise aasta parimad tavad (rääkimata veel kümme aastat tagasi) olla tänapäeva parimad tavad, kuigi need jäävad selliseks.

Eriti väga mobiilses, rikkalikus teadmistes kohanduvas maailmas.

See grupp, mida mainisin, on spetsialiseerunud adaptiivsete lahenduste loomisele, mis praegu keskenduvad tervishoiutööstusele. Nende kohanduvate lahenduste loomine nõuab sageli parimate tavade ümber mõtlemist ja nende muutmist uute majandus- ja teabekeskkondade jaoks. Teatud mõttes aitab organisatsioonidel oma õppetunde säilitada, mitte selle ära visata, sest see ei sobi kokku nende praeguste parimate tavadega.

Te saate lugeda kollektiivseid mõtteid mõiste majandusest. Teised inimesed avaldavad väga tõsiseid ja huvitavaid asju. Lisan lihtsalt mõned kohevaks.

Palun kontakteeruge NextStage'iga, et saada teavet selle ja teiste teemade esitluste ja koolituste kohta. Tulevased konverentsid:

  • 4. iga-aastane SNCR-i sümpoosion ja auhinnagalat Harvardi ülikoolis Cambridge'is, 5-6. Novembril 09

Tule ja ütle tere.

Registreeru Järgmine staatus on ebaregulaarne, meie väga ebaregulaarne, kindlasti sagedusmeelne ja tõenäoliselt teemakohane uudiskiri.

Saate mind ja minu Twitteri uurimist jälgida. Ma ei twit sageli, aga kui ma seda teen, on see hea!

Kas olete lugenud minu viimast raamatut Reading Virtual Minds I köide: Teadus ja ajalugu? See on hea lugemine.


Video: The Dark Knight


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com