Kasvu takistuste ületamine

{h1}

Nende takistuste ja häirivate tegurite ületamine on majanduskasvu ja innovatsiooni kava eduka arendamise ja elluviimise üks peamisi väljakutseid.

Ettevõtetel on säästva majanduskasvu ajal mitmeid võimalikke takistusi. Nende takistuste ja häirivate tegurite ületamine on majanduskasvu ja innovatsiooni kava eduka arendamise ja elluviimise üks peamisi väljakutseid. Nende takistuste mõistmine ja nende ümberpaigutamise strateegiad on üks kasvuettevõtete omadustest.

Allpool on mõned takistused ja häirivad tegurid, millega olen aastate jooksul kokku puutunud. Mõelge sellele, kas teie ja teie ettevõte on neid kogenud ja milline on teie lähenemine nendega tegelemiseks.

Äritegevuse kasvu takistused:

  • Kõrgema taseme juhtkonna pühendumuse puudumine
  • Muud "põletamise platvormi" tulekahjuharjutused, mis on ülimuslikud kasvu suhtes
  • Ettevõtete meeskondadele ei ole piisavalt vahendeid majanduskasvu kavade rakendamiseks
  • Sisemine vastupanuvõime majanduskasvu strateegia elluviimiseks vajalike muutuste suhtes
  • Selge rakendamisstrateegia puudumine, kui väliskonsultandid teevad sisulist tööd, jättes konsultantide lahkumisel järelkontrolli
  • Pooleldi küpsetatud strateegiad, mis puudutavad ettevõtte põhiväärtusi ja eesmärki
  • Negatiivne tagasiside uute toodete või teenuste kohta
  • Hoogu kaotus, kui läheb karmiks

Efektiivsete kasvukavade täitmisel on tõenäoliselt palju rohkem takistusi, kuid need on peamised, millega ma kokku puutun. Siin on mõned minu ettepanekud nende takistustega tegelemiseks ja majanduskasvu plaani ajal edukalt rajadel viibimine

Vastumeetmed takistuste ületamiseks:

Juhtimiskohustuse puudumine: Mis tahes majanduskasvu planeerimise protsessi alguses olge väga selge, milline on nägemus majanduskasvust, mida ettevõtte juhid omavad, ja veenduge, et iga kasvukava on otseselt seotud selle visiooni saavutamisega. See on eesmärgi selgus, enamik ebaõnnestunud kasvustrateegiaid seda teevad, sest need ei ole plaani eesmärgi selgus.

Muud tulekahju harjutused ja prioriteedid: Olgem silmitsi, mõned kriisid ja esilekerkivad prioriteedid ei ole lihtsalt välditavad. Kui suurema kliendiga tekib probleem, on mõnikord tekkinud kõik lahendused tekil. Kui aga majanduskasvu plaan on edukas, peab olema arusaam, et ainult suurte probleemide lahendamine on ettekäändeks kava elluviimise edasilükkamiseks. See algab selgelt eesmärgi selgusest ja kasvuplaani tähtsusest ettevõtte juhtidele

Ebapiisavad ressursid: See on üks peamisi põhjuseid, miks kasvukavad ebaõnnestuvad. Tavaliselt on ettevõte projekti alguses põnevil, kuid paljudel juhtudel esile kerkivad teised prioriteedid, ressursid suunatakse ümber ja kasvukavad peatuvad. Parim lahendus on projekti alguses A3 rakendusplaani koostamine, mille tähtajad, ressursid ja mõõdikud on selgelt määratletud. See plaan on kasulik ka korrapäraste edusammude ülevaatuste jaoks, mis annavad plaani täitmise eest vastutavale meeskonnale võimaluse tagasiside saamiseks kõrgema juhtkonnaga.

Sisemine vastupanu: Innovatsiooni ja majanduskasvu kultuuri loomine on oluline samm, et iga kasvukava oleks tõhus. Enamik kasvukavasid vajavad edukalt ellu viimist ühel või teisel viisil. Üldiselt on muutused paljude inimeste jaoks murettekitavad, eriti kui nad ei ole plaani väljatöötamises osalenud. Parim lahendus on tagada, et kõikidel inimestel, keda majanduskasvu plaan mõjutab, on võimalus anda oma tagasisidet planeerimisprotsessi ajal ja enne selle lõplikku vormistamist. Seda nimetatakse „Catch Ball“ protsessi.


Video: You Bet Your Life: Secret Word - Floor / Door / Table


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com