Valu äritegevuse keskpärasus ja äritegevuse edukus

{h1}

Ettevõtete ebaõnnestumine on kohutav; kuid on olemas valu, mis mõjutab paljusid ettevõtteid: äri keskpärasus. Siin on, kuidas muuta keskpärane äri edukaks.

Kõrval Russ Allred, MBA

Üheksakümmend viis protsenti alustavatest ettevõtetest ebaõnnestub viie aasta jooksul. Ettevõtete ebaõnnestumise valu võib olla kohutav; kuid on veel üks valu, mis mõjutab paljusid ettevõtteid: äri keskpärasuse valu. Keeruline keskpika piinamine võib olla sama hingetõmbav, ainult valu kestab palju kauem.

Ettevõtte keskpärasuse valulikkus muutub suvel teravamaks, kui teie eakaaslased sõidavad Alaska, pühade ajal, kui teie sõbrad töökohtadega annavad kallid kingitused oma lähedastele, ja nende oluliste perekondlike sündmuste ajal, nagu pulmad või tähtpäevad, kui soovite veidi ekstra raha erilise kingituse eest.

Äri keskpärasus laiendab teie tööelu, sest te ei saa endale pensionile jääda. Arve tasumine on edukas asendaja. See pakub elu ilma luksuse luksuseta. Keskpäraste ettevõtete omanikud ei suuda oma olukorda vaevalt mõista, sest looduse eest hoolitseb lootus. Nad usuvad alati, et asjad paranevad, valitsus tagasi hakkab, töötajad ilmuvad, müük suureneb ja seadmed ei õnnestu.

Iga uus ukse või telefonikõne koputus võib olla nende igakuine mutter. Enamasti maksavad nad arved, kuid harva on midagi ekstra. Kord need unistanud ettevõtjad unistasid hiilgusest, raha pangas ja Kariibi mere kruiisidest; nüüd nad on sisu, kui nende mured äratavad neid öösel külma higi juures.

Need proaktiivsed patroonid võivad kuulata õppinud nõustajaid, kes õpetavad neid Facebookis reklaamima, oma veebisaite optimeerima, oma veenvaid sõnavaraid uuendama ja müüki sulgema. Täiendav kasv ei muuda siiski piisavalt oma sissetulekut.

Rakendada majanduskasvu edendavaid strateegiaid

Üks tsitruseliste pakendamisettevõtte ettevaatlik partner ütles mulle kord: „Müüme igal aastal 3 miljonit dollarit. Sa ei tea midagi meie ärist. Mida saate meie heaks teha? "

Ma lükkasin oma vastuse edasi mõnede küsimustega: „Millal viimane kord oli pikendatud puhkus? Kas teil on piisavalt raha, et pensionile jääda? Mis juhtuks teie äriga, kui te ei saaks paar kuud töötada? "

Nagu äriprofessor ja edukas ettevõtja, tean ma mõningaid saladusi. Esimene on see, et äriharidus on juhtidele, mitte omanikele. Professorid õpetavad õpilastele eeskirju järgima ja tagasihoidlikku kasvu edendama. Suure jõudlusega ettevõtjad rakendavad strateegiaid, mis edendavad eksponentsiaalset kasvu.

Näitasin neid strateegiaid tsitrusviljade pakendajale ja 10 aastat hiljem müüb ta 30 miljonit dollarit müüki, tal on mitu tehast, töötab juhid, et teha igapäevast tööd, ning kaalub, kuidas investeerida oma mitme miljoni dollari pensionikontot.

Määrake suur karvane Audacious eesmärk

Teine saladus on see, et see kõik algab “Big Hairy Audacious Goal'iga”, nagu Jim Collins oma raamatus avaldas Hea hea. Vastupidiselt nägemisavaldustele, mis on kogu maakonna fuajees kirjas ja unustatud, peavad suured eesmärgid olema konkreetsed.

Üks eesmärk, mida võiksite teha, on teenida viis korda jooksvaid tulusid vähem kui viie aasta jooksul. Tähtaja on oluline, sest jätkusuutliku äritegevuse arendamiseks kulub keskmiselt 20 aastat ja te võite enne seda surra. Paljud ettevõtjad, kes teevad oma eesmärgi peagi aru, et nad ei saa seal tavapäraste juhtimisviiside või müügitehnikaga sinna pääseda ja nad ei saa seda üksi teha.

Kui eesmärk on seatud, peaks ettevõtte juhtkond otsustama strateegia, mis loob selle kasvu, näiteks uute toodete uuendamine, õige personali organiseerimine, seadmete uuendamine, teeninduspiirkonna laiendamine, suuremate töökohtade pakkumine, muude ettevõtete hankimine, strateegiliste ja väärtusahela ärakasutamine.

Kiire kasv tuleb reguleerida poliitikate ja menetlustega. Üks ettevõtja protesteeris selliste eeskirjade rakendamise vastu, öeldes: „See on lihtsalt mina. Reeglid piiraksid minu loovust. ”See võib olla tõsi, kuid ettevõtte ärakasutamine nõuab rohkem inimesi. Poliitika eesmärk on kaitsta omanikku nende töötajate loovate jõupingutuste eest, kes võivad kasumit oma taskutesse panna.

Lõppkokkuvõttes peaks eesmärk andma selle au, mida sa ette nägid oma äri alustamisel: raha pangas, vaba aega, turvalist pensionile minekut enese ja teiste vastu. Kuid palju raha on väärtusetu, kui kaotate protsessis oma hinge. Kasumlikkuse teed saab saavutada hea maine abil. Glory on lühike, kui seda saadakse teiste kuritarvitamisega.

Autori kohta

Postitaja: Russ Allred, MBA

Russ Allred on kolm avaldatud raamatut ettevõtluse arendamise kohta, Kümme-minutiline tagasipöördumine ettevõtte omanikele, Elektrilised tööriistad pereettevõtetele, ja Kõrge jõudlusega ettevõtjate parimad tavad. Tema veebilehel hpeactionplan.com on 300 praktikat, mida suured ettevõtted rakendavad. Ta on Hot 100 Business Development protsessi kaaslooja, mis suurendab brutotulu ja töökohtade kasvu neljas riigis. Ta on Sunbelt Business Brokers'i võrgustiku toetuste haldaja ja kindlustusandja USA-s ja ühenduse tulevikurahastutes Kanadas. Tema missiooniks on aidata 50 000 ettevõtet, et suurendada brutotulu 1 miljoni dollari võrra iga pärandi või müügi ettevalmistamisel. Mitmed kliendid on Põhja-Ameerikas kiirelt kasvavate ettevõtjatena austanud Inc ja Ettevõtja ajakirjad.

Firma: Sunbelt Business Brokers ja Advisors
Veebisait: russallred.com
Ühenda minuga Facebookis ja LinkedInis.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com