Pareto-ize oma ajakava

{h1}

Mul on majandusteaduskraad. Paljude pikka aega unustatud põhimõtete ja teooriate hulgas, mida ma teoreetiliselt õppisin, oli pareto põhimõte. See on üldtuntud kui 80-20 reegel - idee, et 80% tulemustest on 20% püügikoormusest. Põhimõte nimetati vilfredo pareto nime järgi, kes märkis, et 20% itaalia elanikest sai 80% riigi sissetulekust. Varajase juhtimise guru joseph juran populariseeris seda uurimistööd ja sellest ajast peale on seda rakendatud, tõlgendatud ja kuritarvitatud igasuguste eesmärkide jaoks. Pareto töö ümber on ehitatud terve tööstus

Mul on majandusteaduskraad. Paljude pikka aega unustatud põhimõtete ja teooriate hulgas, mida ma teoreetiliselt õppisin, oli Pareto põhimõte. See on üldtuntud kui 80-20 reegel - idee, et 80% tulemustest on 20% püügikoormusest. Põhimõte nimetati Vilfredo Pareto nime järgi, kes märkis, et 20% Itaalia elanikest sai 80% riigi sissetulekust. Varajase juhtimise guru Joseph Juran populariseeris seda uurimistööd ja sellest ajast peale on seda rakendatud, tõlgendatud ja kuritarvitatud igasuguste eesmärkide jaoks. Pareto töö ümber on ehitatud terve tööstusharu, kus inimesed nagu Richard Koch tulevad raamatust välja. Kontseptsioon esineb kahes austatud juhtimisfilosoofias - Six Sigma ja Total Quality Management.

Üldiselt ei ole põhimõte raketiteadus. Mõtle sellele oma elus. See ei võta põhjalikku ja arusaadavat eneseanalüüsi, et mõista, et mõned tegevused, mida te iga päev teete, ei lisa oluliselt teie pangakontodele, tulevikuväljavaadetele ega teie õnne. Täiuslikus maailmas selgitaksime välja need tegevused, mis on kõige produktiivsemad, leiavad teisi vahendeid, kuidas saada teisi (või ei tee neid üldse), ning keskenduda tootmistegevuse laiendamisele ja parandamisele. Oleksime märkimisväärselt produktiivsemad.

Kahjuks me ei ela täiuslikus maailmas. See ei ole alati nii lihtne ja me ei saa alati vabaneda ülesannetest, mida me soovime. Ma vihkan pesu tegemisel. Pealegi ei anna mulle puhtad riided kandma, et pesu ei muuda mind õnnelikumaks ega oma äri- või isiklikuks eluks. Kuid ma ei saa seda ignoreerida ja ma ei ole veel leidnud mõistlikku ja kulutõhusat võimalust selle eest minu jaoks teha (minu partner kummardab mind läbi iga kord, kui ma soovitan, et me mõlemad oleksid paremad, kui ta oma pesu minu jaoks). Pesupesemist tuleb teha olenemata sellest, mida Itaalia majandusteadlane peab ütlema, kuid on palju muid asju, mida saab vältida ja nende vältimine paneb sind tootlikumaks. See on midagi enamat kui õige mõtteviis.

Siin on harjutus. Leidke paberileht (või arvutustabel, kui sa ei suuda vana kooli lähenemist säilitada) ja nummerdada 1 kuni 20. Iga numbri kõrval loetlege midagi, mida peate tegema täna. Teil on ülesannete nimekiri, mis peaks olema teie tööpäeva suhteliselt tüüpiline esitus. Nüüd mine välja punane marker. Valige 5 ülesannet (see on ainult 25%, mitte 80%, kuid me kergendame seda) ja ületame need. Otsige üles ülesandeid, mis teid lööb ebaproduktiivseteks või teevad teid õnnetuks või pettunud. Kui nad on ületatud, ei pea te neid tegema. Kunagi. Neid enam ei eksisteeri.

Selle kasutamise proovimisel on kaks mõtet. Kõigepealt pöörake tähelepanu sellele, kas tegevused, mida te kunagi vahele jätate, jäävad vastamata. Võimalik, et nad seda ei tee. Teie elu või tootlikkus mõjutab neid vähe või üldse mitte. Nii palju sellest, mida me väga vähe saavutame, aga seda on raske mõista ja aktsepteerida. Teiseks, teadlikult kaaluge, mida te kavatsete teha, et täita aeg, mille olete vabanenud ajakava väljalülitamisega. Kui te ei aja teadlikult aega ja täidate seda tootlikumate tegevustega, asendavad vanad ebatootlikud ülesanded uued tootlikud ülesanded.

Mul on majandusteaduskraad. Paljude pikka aega unustatud põhimõtete ja teooriate hulgas, mida ma teoreetiliselt õppisin, oli Pareto põhimõte. See on üldtuntud kui 80-20 reegel - idee, et 80% tulemustest on 20% püügikoormusest. Põhimõte nimetati Vilfredo Pareto nime järgi, kes märkis, et 20% Itaalia elanikest sai 80% riigi sissetulekust. Varajase juhtimise guru Joseph Juran populariseeris seda uurimistööd ja sellest ajast peale on seda rakendatud, tõlgendatud ja kuritarvitatud igasuguste eesmärkide jaoks. Pareto töö ümber on ehitatud terve tööstusharu, kus inimesed nagu Richard Koch tulevad raamatust välja. Kontseptsioon esineb kahes austatud juhtimisfilosoofias - Six Sigma ja Total Quality Management.

Üldiselt ei ole põhimõte raketiteadus. Mõtle sellele oma elus. See ei võta põhjalikku ja arusaadavat eneseanalüüsi, et mõista, et mõned tegevused, mida te iga päev teete, ei lisa oluliselt teie pangakontodele, tulevikuväljavaadetele ega teie õnne. Täiuslikus maailmas selgitaksime välja need tegevused, mis on kõige produktiivsemad, leiavad teisi vahendeid, kuidas saada teisi (või ei tee neid üldse), ning keskenduda tootmistegevuse laiendamisele ja parandamisele. Oleksime märkimisväärselt produktiivsemad.

Kahjuks me ei ela täiuslikus maailmas. See ei ole alati nii lihtne ja me ei saa alati vabaneda ülesannetest, mida me soovime. Ma vihkan pesu tegemisel. Pealegi ei anna mulle puhtad riided kandma, et pesu ei muuda mind õnnelikumaks ega oma äri- või isiklikuks eluks. Kuid ma ei saa seda ignoreerida ja ma ei ole veel leidnud mõistlikku ja kulutõhusat võimalust selle eest minu jaoks teha (minu partner kummardab mind läbi iga kord, kui ma soovitan, et me mõlemad oleksid paremad, kui ta oma pesu minu jaoks). Pesupesemist tuleb teha olenemata sellest, mida Itaalia majandusteadlane peab ütlema, kuid on palju muid asju, mida saab vältida ja nende vältimine paneb sind tootlikumaks. See on midagi enamat kui õige mõtteviis.

Siin on harjutus. Leidke paberileht (või arvutustabel, kui sa ei suuda vana kooli lähenemist säilitada) ja nummerdada 1 kuni 20. Iga numbri kõrval loetlege midagi, mida peate tegema täna. Teil on ülesannete nimekiri, mis peaks olema teie tööpäeva suhteliselt tüüpiline esitus. Nüüd mine välja punane marker. Valige 5 ülesannet (see on ainult 25%, mitte 80%, kuid me kergendame seda) ja ületame need. Otsige üles ülesandeid, mis teid lööb ebaproduktiivseteks või teevad teid õnnetuks või pettunud. Kui nad on ületatud, ei pea te neid tegema. Kunagi. Neid enam ei eksisteeri.

Selle kasutamise proovimisel on kaks mõtet. Kõigepealt pöörake tähelepanu sellele, kas tegevused, mida te kunagi vahele jätate, jäävad vastamata. Võimalik, et nad seda ei tee. Teie elu või tootlikkus mõjutab neid vähe või üldse mitte. Nii palju sellest, mida me väga vähe saavutame, aga seda on raske mõista ja aktsepteerida. Teiseks, teadlikult kaaluge, mida te kavatsete teha, et täita aeg, mille olete vabanenud ajakava väljalülitamisega. Kui te ei aja teadlikult aega ja täidate seda tootlikumate tegevustega, asendavad vanad ebatootlikud ülesanded uued tootlikud ülesanded.

Mul on majandusteaduskraad. Paljude pikka aega unustatud põhimõtete ja teooriate hulgas, mida ma teoreetiliselt õppisin, oli Pareto põhimõte. See on üldtuntud kui 80-20 reegel - idee, et 80% tulemustest on 20% püügikoormusest. Põhimõte nimetati Vilfredo Pareto nime järgi, kes märkis, et 20% Itaalia elanikest sai 80% riigi sissetulekust. Varajase juhtimise guru Joseph Juran populariseeris seda uurimistööd ja sellest ajast peale on seda rakendatud, tõlgendatud ja kuritarvitatud igasuguste eesmärkide jaoks. Pareto töö ümber on ehitatud terve tööstusharu, kus inimesed nagu Richard Koch tulevad raamatust välja. Kontseptsioon esineb kahes austatud juhtimisfilosoofias - Six Sigma ja Total Quality Management.

Üldiselt ei ole põhimõte raketiteadus. Mõtle sellele oma elus. See ei võta põhjalikku ja arusaadavat eneseanalüüsi, et mõista, et mõned tegevused, mida te iga päev teete, ei lisa oluliselt teie pangakontodele, tulevikuväljavaadetele ega teie õnne. Täiuslikus maailmas selgitaksime välja need tegevused, mis on kõige produktiivsemad, leiavad teisi vahendeid, kuidas saada teisi (või ei tee neid üldse), ning keskenduda tootmistegevuse laiendamisele ja parandamisele. Oleksime märkimisväärselt produktiivsemad.

Kahjuks me ei ela täiuslikus maailmas. See ei ole alati nii lihtne ja me ei saa alati vabaneda ülesannetest, mida me soovime. Ma vihkan pesu tegemisel. Pealegi ei anna mulle puhtad riided kandma, et pesu ei muuda mind õnnelikumaks ega oma äri- või isiklikuks eluks. Kuid ma ei saa seda ignoreerida ja ma ei ole veel leidnud mõistlikku ja kulutõhusat võimalust selle eest minu jaoks teha (minu partner kummardab mind läbi iga kord, kui ma soovitan, et me mõlemad oleksid paremad, kui ta oma pesu minu jaoks). Pesupesemist tuleb teha olenemata sellest, mida Itaalia majandusteadlane peab ütlema, kuid on palju muid asju, mida saab vältida ja nende vältimine paneb sind tootlikumaks. See on midagi enamat kui õige mõtteviis.

Siin on harjutus. Leidke paberileht (või arvutustabel, kui sa ei suuda vana kooli lähenemist säilitada) ja nummerdada 1 kuni 20. Iga numbri kõrval loetlege midagi, mida peate tegema täna. Teil on ülesannete nimekiri, mis peaks olema teie tööpäeva suhteliselt tüüpiline esitus. Nüüd mine välja punane marker. Valige 5 ülesannet (see on ainult 25%, mitte 80%, kuid me kergendame seda) ja ületame need. Otsige üles ülesandeid, mis teid lööb ebaproduktiivseteks või teevad teid õnnetuks või pettunud. Kui nad on ületatud, ei pea te neid tegema. Kunagi. Neid enam ei eksisteeri.

Selle kasutamise proovimisel on kaks mõtet. Kõigepealt pöörake tähelepanu sellele, kas tegevused, mida te kunagi vahele jätate, jäävad vastamata. Võimalik, et nad seda ei tee. Teie elu või tootlikkus mõjutab neid vähe või üldse mitte. Nii palju sellest, mida me väga vähe saavutame, aga seda on raske mõista ja aktsepteerida. Teiseks, teadlikult kaaluge, mida te kavatsete teha, et täita aeg, mille olete vabanenud ajakava väljalülitamisega. Kui te ei aja teadlikult aega ja täidate seda tootlikumate tegevustega, asendavad vanad ebatootlikud ülesanded uued tootlikud ülesanded.


Video: Suspense: The 13th Sound / Always Room at the Top / Three Faces at Midnight


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com