Diemi kohta võrreldes reisivate töötajate tegeliku hüvitisega

{h1}

Sponsoreeritud sisu: kas annate oma töötajatele oma reiside päevaraha - maksimaalse päevase summa, mida nad saavad kulutada asjadele ja meelelahutusele, või pakute neile tegelikult kantud kulude hüvitamist? Kui kasutate päevakorralist organisatsiooni, kaaluge järgmist lugu

Kas annate oma töötajatele oma reisi päevaraha - maksimaalse päevase summa, mida nad saavad kulutada asjadele ja meelelahutusele, või pakute neile tegelikult kantud kulude hüvitamist? Kui kasutate päevakorralist organisatsiooni, kaaluge järgmist lugu.

Juba aastaid pärast kolledži töötasin ma toitlustusettevõtte osalise tööajaga. Kui ma polnud baari hooldanud, viitsin väga meeldiva Texase grilllaua lõpus 20 naela rümba suitsutatud rinnatükki. Püsti seal serveerimisliini lõpus, õppisin midagi: kui avate toitejoone buffetina ja lasete inimestel võtta kõik, mida nad tahavad, siis te tegelikult teenite vähem toit üldiselt kui te oleksite, kui paigutate inimese iga tassi kõrvale ja käskisite anda igale kliendile kühvel sellest või lusikatäit sellest. Väga vähesed inimesed on sellises olukorras ebamõistlikud. Muidugi küsib keegi lõpuks kasti ja seda kõige kallimaga, mida nad leiavad, kuid sellepärast te ei kutsuks neid kunagi järgmisel üritusel tagasi.

Sagedase reisijana, kes on töötanud mõlema poliitikavaldkonna raames erinevates ettevõtetes, küsin endalt alati: „Miks kulutavad ettevõtted nii palju aega ja vaeva, et määrata päevarahad, mida nende reisijad peavad järgima põhiliste asjade, näiteks toidu ja toiduainete eest, ärireiside ajal viibimine? ”Reisijad kipuvad end politseisse ise minema.

Näiteks kaua enne, kui ma kutsun juhi poliitika selgitamiseks, helistan kaasreisijale, keda ma austan ja küsin: „Hei Lori, ma olen San Franciscos nädala jooksul ja hommikusöök Rootsi laud maksab naeruväärset 35 dollarit. Kas te arvasite, et olite siin või millal? ”Kui Lori ütles mulle:„ Nurgas on kohvik, kus on head kuuma hommikusöögiga võileibu $ 8 ja nende sarvesaiad on igal juhul värskemad, ”ütles see kõik, mida ma vajasin. Töötajaid tuleks julgustada seda tegema igal võimalusel.

Fakt on see, et kui osakonna juhataja ütleb mulle, et mul on 200 dollarit päevas, et kulutada söögikorrale, majutamisele ja juhuslikele asjaoludele, olen ma Manhattani kesklinna või Texases asuva Waco juures. pöörata kulusid 199,99 $. Heck, ma olen sunnitud sööma $ 8 õhtusööki McDonald's, magama tänaval ja ostan oma naise "juhusliku" paari kingi $ 191.99 eest! Teisest küljest, kui te ütlete mulle, et süüa, töötada ja elada nagu ma tavaliselt teen ja kviitungeid sisse lülitada, siis ma peatun mõistliku hotelli juures, söövad lihtsalt, ostan oma ajalehe, kohvi ja Koks ja pöörake vähem kui 50 dollarit päevas toidule ja juhuslikult. See kerkib lihtsale asjale ja minu juhtkonda koheldakse.

Mis puudutab väheseid halbu õunu, mis seda poliitikat hävitavad kulukatel ja naeruväärsetel söögikordadel, siis tahaksin ma loota, et õigel hetkel astub juht sisse ja teeb kõik, mis on nende ekstravagantsuse vähendamiseks vajalik. Selle töötaja piiramine 30 $ päevas söögi ja juhuslike sündmuste puhul toimiks kenasti. Ma töötasin ühega neist „halbadest õunadest” ja ma kuulsin, et mu ülemus temalt kord küsis: „Tšaad, kuidas kõik teie eakaaslased saavad töötada, magada, süüa ja Chicagosse lennata alla 2 000 dollari, ja sa ei tundu, et teeksite seda vähem kui 2500 $ eest? ”Ta õppis väga kiiresti, et ei ole lahe tellida endale kallid veinipudelid ja lauapõhised magustoidud.

Kas annate oma töötajatele oma reisi päevaraha - maksimaalse päevase summa, mida nad saavad kulutada asjadele ja meelelahutusele, või pakute neile tegelikult kantud kulude hüvitamist? Kui kasutate päevakorralist organisatsiooni, kaaluge järgmist lugu.

Juba aastaid pärast kolledži töötasin ma toitlustusettevõtte osalise tööajaga. Kui ma polnud baari hooldanud, viitsin väga meeldiva Texase grilllaua lõpus 20 naela rümba suitsutatud rinnatükki. Püsti seal serveerimisliini lõpus, õppisin midagi: kui avate toitejoone buffetina ja lasete inimestel võtta kõik, mida nad tahavad, siis te tegelikult teenite vähem toit üldiselt kui te oleksite, kui paigutate inimese iga tassi kõrvale ja käskisite anda igale kliendile kühvel sellest või lusikatäit sellest. Väga vähesed inimesed on sellises olukorras ebamõistlikud. Muidugi küsib keegi lõpuks kasti ja seda kõige kallimaga, mida nad leiavad, kuid sellepärast te ei kutsuks neid kunagi järgmisel üritusel tagasi.

Sagedase reisijana, kes on töötanud mõlema poliitikavaldkonna raames erinevates ettevõtetes, küsin endalt alati: „Miks kulutavad ettevõtted nii palju aega ja vaeva, et määrata päevarahad, mida nende reisijad peavad järgima põhiliste asjade, näiteks toidu ja toiduainete eest, ärireiside ajal viibimine? ”Reisijad kipuvad end politseisse ise minema.

Näiteks kaua enne, kui ma kutsun juhi poliitika selgitamiseks, helistan kaasreisijale, keda ma austan ja küsin: „Hei Lori, ma olen San Franciscos nädala jooksul ja hommikusöök Rootsi laud maksab naeruväärset 35 dollarit. Kas te arvasite, et olite siin või millal? ”Kui Lori ütles mulle:„ Nurgas on kohvik, kus on head kuuma hommikusöögiga võileibu $ 8 ja nende sarvesaiad on igal juhul värskemad, ”ütles see kõik, mida ma vajasin. Töötajaid tuleks julgustada seda tegema igal võimalusel.

Fakt on see, et kui osakonna juhataja ütleb mulle, et mul on 200 dollarit päevas, et kulutada söögikorrale, majutamisele ja juhuslikele asjaoludele, olen ma Manhattani kesklinna või Texases asuva Waco juures. pöörata kulusid 199,99 $. Heck, ma olen sunnitud sööma $ 8 õhtusööki McDonald's, magama tänaval ja ostan oma naise "juhusliku" paari kingi $ 191.99 eest! Teisest küljest, kui te ütlete mulle, et süüa, töötada ja elada nagu ma tavaliselt teen ja kviitungeid sisse lülitada, siis ma peatun mõistliku hotelli juures, söövad lihtsalt, ostan oma ajalehe, kohvi ja Koks ja pöörake vähem kui 50 dollarit päevas toidule ja juhuslikult. See kerkib lihtsale asjale ja minu juhtkonda koheldakse.

Mis puudutab väheseid halbu õunu, mis seda poliitikat hävitavad kulukatel ja naeruväärsetel söögikordadel, siis tahaksin ma loota, et õigel hetkel astub juht sisse ja teeb kõik, mis on nende ekstravagantsuse vähendamiseks vajalik. Selle töötaja piiramine 30 $ päevas söögi ja juhuslike sündmuste puhul toimiks kenasti. Ma töötasin ühega neist „halbadest õunadest” ja ma kuulsin, et mu ülemus temalt kord küsis: „Tšaad, kuidas kõik teie eakaaslased saavad töötada, magada, süüa ja Chicagosse lennata alla 2 000 dollari, ja sa ei tundu, et teeksite seda vähem kui 2500 $ eest? ”Ta õppis väga kiiresti, et ei ole lahe tellida endale kallid veinipudelid ja lauapõhised magustoidud.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com