Väikese Biti Spetsiifilisuse oht

{h1}

Enamik ettevõtete omanikke mõistab oma konkurentidest erineva kasu eeliseid ning nende eesmärk on olla mingil moel unikaalne. Mõned ettevõtted tegelevad tüüpiliste, massituru klientidega ja eristavad oma ettevõtteid vähem (või rohkem) laadides või pakkudes kõrgemat klienditeenindust. Teised, mis on ainulaadsed, keskenduvad spetsiaalsetele toodetele või teenustele, mis on mõeldud ettevõtjatele.

Enamik ettevõtete omanikke mõistab oma konkurentidest erineva kasu eeliseid ning nende eesmärk on olla mingil moel unikaalne. Mõned ettevõtted tegelevad tüüpiliste, massituru klientidega ja eristavad oma ettevõtteid vähem (või rohkem) laadides või pakkudes kõrgemat klienditeenindust. Teised, mis on ainulaadsed, keskenduvad spetsiaalsetele toodetele või teenustele, mis on mõeldud ettevõtjatele.

Kui alustate uut ettevõtet, mida peaksite tegema? Oletame, et olete töötanud pastakaupluses ja soovid oma ettevõtet juhtida. Võite pakkuda tavapäraseid tooteid, kuid eristage oma tööaega või hindu. Või saate midagi teha ja müüa ainult gnocchi, eritoode firmadele.

Seth Godin nimetab seda Passion vs Pop. „Kirglik” äri põhineb kõrgelt spetsialiseeritud nišil, samas kui pop-äri pakub seda, mis on paljude inimeste seas populaarne. Ta kasutab hambaravi näidet: „Kas te peaksite olema maailma kõige kallim, kõige paremini koolitatud, äärmuslik hambaarst, kes toitlustab kirgturgu või võib-olla välja töötama 19-minutilise 5-minutilise valgenduskeskuse ahela välisserva jaoks pop-turg? ”Godin ütleb, et ostjad jagunevad kahte kategooriasse: Popostjad ja Passioni ostjad. Passioni ostjad on need, kes armastavad mikroobide ja haute couture'i ning kodusõja mälestusesemeid.

On oht, et see on ainult piisavalt erinev, et pöördute vähem Pop-turule, kuid ei ole piisavalt erinev, et püüda Passioni turule. Ta ütleb, et peate valima ühe või teise ja hoiduma nende kahe vahel. „Igal päeval jäävad miljonid ettevõtted sellesse lõhki. Nad liiguvad paremale [visuaalne oma postituses näitab Popi paremal pool] masside otsimisel või autentsuse otsimisel vasakule liikumiseks, kuid nad kompromissivad. Ja nad ei jäänud kummagi.

Enamik ettevõtete omanikke mõistab oma konkurentidest erineva kasu eeliseid ning nende eesmärk on olla mingil moel unikaalne. Mõned ettevõtted tegelevad tüüpiliste, massituru klientidega ja eristavad oma ettevõtteid vähem (või rohkem) laadides või pakkudes kõrgemat klienditeenindust. Teised, mis on ainulaadsed, keskenduvad spetsiaalsetele toodetele või teenustele, mis on mõeldud ettevõtjatele.

Kui alustate uut ettevõtet, mida peaksite tegema? Oletame, et olete töötanud pastakaupluses ja soovid oma ettevõtet juhtida. Võite pakkuda tavapäraseid tooteid, kuid eristage oma tööaega või hindu. Või saate midagi teha ja müüa ainult gnocchi, eritoode firmadele.

Seth Godin nimetab seda Passion vs Pop. „Kirglik” äri põhineb kõrgelt spetsialiseeritud nišil, samas kui pop-äri pakub seda, mis on paljude inimeste seas populaarne. Ta kasutab hambaravi näidet: „Kas te peaksite olema maailma kõige kallim, kõige paremini koolitatud, äärmuslik hambaarst, kes toitlustab kirgturgu või võib-olla välja töötama 19-minutilise 5-minutilise valgenduskeskuse ahela välisserva jaoks pop-turg? ”Godin ütleb, et ostjad jagunevad kahte kategooriasse: Popostjad ja Passioni ostjad. Passioni ostjad on need, kes armastavad mikroobide ja haute couture'i ning kodusõja mälestusesemeid.

On oht, et see on ainult piisavalt erinev, et pöördute vähem Pop-turule, kuid ei ole piisavalt erinev, et püüda Passioni turule. Ta ütleb, et peate valima ühe või teise ja hoiduma nende kahe vahel. „Igal päeval jäävad miljonid ettevõtted sellesse lõhki. Nad liiguvad paremale [visuaalne oma postituses näitab Popi paremal pool] masside otsimisel või autentsuse otsimisel vasakule liikumiseks, kuid nad kompromissivad. Ja nad ei jäänud kummagi.

Enamik ettevõtete omanikke mõistab oma konkurentidest erineva kasu eeliseid ning nende eesmärk on olla mingil moel unikaalne. Mõned ettevõtted tegelevad tüüpiliste, massituru klientidega ja eristavad oma ettevõtteid vähem (või rohkem) laadides või pakkudes kõrgemat klienditeenindust. Teised, mis on ainulaadsed, keskenduvad spetsiaalsetele toodetele või teenustele, mis on mõeldud ettevõtjatele.

Kui alustate uut ettevõtet, mida peaksite tegema? Oletame, et olete töötanud pastakaupluses ja soovid oma ettevõtet juhtida. Võite pakkuda tavapäraseid tooteid, kuid eristage oma tööaega või hindu. Või saate midagi teha ja müüa ainult gnocchi, eritoode firmadele.

Seth Godin nimetab seda Passion vs Pop. „Kirglik” äri põhineb kõrgelt spetsialiseeritud nišil, samas kui pop-äri pakub seda, mis on paljude inimeste seas populaarne. Ta kasutab hambaravi näidet: „Kas te peaksite olema maailma kõige kallim, kõige paremini koolitatud, äärmuslik hambaarst, kes toitlustab kirgturgu või võib-olla välja töötama 19-minutilise 5-minutilise valgenduskeskuse ahela välisserva jaoks pop-turg? ”Godin ütleb, et ostjad jagunevad kahte kategooriasse: Popostjad ja Passioni ostjad. Passioni ostjad on need, kes armastavad mikroobide ja haute couture'i ning kodusõja mälestusesemeid.

On oht, et see on ainult piisavalt erinev, et pöördute vähem Pop-turule, kuid ei ole piisavalt erinev, et püüda Passioni turule. Ta ütleb, et peate valima ühe või teise ja hoiduma nende kahe vahel. „Igal päeval jäävad miljonid ettevõtted sellesse lõhki. Nad liiguvad paremale [visuaalne oma postituses näitab Popi paremal pool] masside otsimisel või autentsuse otsimisel vasakule liikumiseks, kuid nad kompromissivad. Ja nad ei jäänud kummagi.


Video: Class 02 Reading Marx's Capital Vol I with David Harvey


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com