Peter Pronovosti juhtimiskoolituse kontrollnimekirjad

{h1}

Dr peter pronovosti väga edukas töö haiglaravi infektsiooni vähendamisel kontrollnimekirjade abil on otseselt kohaldatav juhtimispraktikale. Lisage oma juhtimiskoolitusmaterjalidesse kontrollnimekirjad!

Ow! Darn! See teeb haiget!

Kuigi ma seisan eile ametikohale, et organisatsiooni valu ei varjata, pean tunnistama, et eilsest operatsioonist pärinev anesteesia on kulunud ära ja ma tunnen, et mind on haaratud. Mul on kindlasti kasulikku tagasisidet.

Ma ei julge aevastama!

Ja nüüd on mul raske mäletada kõiki asju, mida meditsiiniõde mulle ütles, minu taaskasutatavas udus taastumisruumis, kõikidest asjadest, mida ma pean tegema ja mitte tegema. Eelkõige mitte EI.

Tulge mõtlema, kas nad andsid mulle juhiseid? Kontrollnimekiri! Sarnaselt sellele, mida nad enne operatsiooni saatsid, olid kõik asjad, mida ma peaksin selleks ette valmistama.

Mäletan siiski ühte asja - meditsiiniõde küsis naeruväärselt, mida ma elava eest tegin, sest kuna nad rattasid mind operatsiooniruumi, olles juba mõju all, nägin ma ilmselt “voodi kõrvale”, “kontrollnimekirjadest”, ja kutt nimega Pronovost.

Nii et kuna ma saan seda selle suhtes on mul kohustuslik, siis ma tänapäeval trükis parem trükis - sest siin on õppetund meie juhtimiskoolitajatele.

Sa oled kahtlemata kuulnud dr Pronovostist - Peter Pronovostist, Johns Hopkinsist. Te olete tuttav tema hämmastava avastusega, et madalate tehnoloogiate kontrollnimekirjad võivad vähendada haigla- ja operatsioonijärgseid infektsioone. Tulemused on tõestanud teda õigesti, ja nüüd on terved linnad, riigid ja isegi välisriikide tervishoiuministeeriumid - nagu Hispaanias - pühendunud programmi kasutamisele kogu oma haiglasüsteemis.

Lihtsalt otsige Pronovosti nimest, et saada rohkem huvitavaid linke, kui saate - ja seejärel küsige endalt, kuidas tema tööriist, mis on intuitiivne üha enam kõrgtehnoloogilise meditsiini ajastul, võiks kohaldada üha tehnilisemate vahenditega juhtimise maailm.

Lõppude lõpuks, kui füüsikud on nii targad kui nad on - ma mõtlen, kes on arst siin, ah? - Kas oleks kasulik kasutada nii lihtsat vahendit kui kontrollnimekirja, kuidas on tulevased juhid, keda te koolitate?

Ka teised kõrgtehnoloogilised inimesed kasutavad neid. Nagu mulle mulle meelde tuletati, on piloodid pikka aega kasutanud lennueelset kontrollnimekirja, olenemata sellest, kui keerukad on nende õhusõidukid muutunud - ja halvad asjad juhtuvad, kui nad ei järgi neid lihtsaid protseduure.

Naljakas, kuid isegi kõige teravamad aju saavad väikesest proovist, meeldetuletusest, organiseeritud lähenemisest kriitilistele protseduuridele. Kontrollige, kontrollige, kontrollige. Valmis!

Samas on mul alati olnud raske aru saada, et üks AchieveGlobali suurte juhtimis- ja juhtimisprogrammide kõige väärtuslikumaid omadusi on see, et nad pakuvad palju ja palju kontrollnimekirju (achieveglobal.com). Olen püüdnud neid oma osalejatele pettuslehtedena müüa: libistage koopia „võtmemeetmete” loendist, mida peate järgima, kui näiteks töötaja läbi tulemuste ülevaatamise istungi juhib, ja ärge kartke konsulteerida seda. Oskus muutub lõpuks automaatseks, kuid vahepeal on see garantii, et te ei kaota oma teed - kuna mõned sellest, mida sa pead tegema, ei ole see, mida te automaatselt teete.

Nagu: „Küsi teiselt isikult oma arvamust enne omaenda andmist.” Jällegi, intuitiivne. Ainult inimene tahab kõigepealt ventileerida, oma positsiooni panema, sinna siseneda. Ja olete juhataja, käsk. Nii et teil on vaja meeldetuletust, et kontrollida oma loomulikke vastuseid, kuni olete sellega harjunud.

"Niisiis, kas ma peaksin siis olema psühholoog?" Jah - ja see on ainult üks paljudest rollidest, mida mängid juhina, ja igaühe puhul on olemas oskused, mida tuleb õppida. Kui kasutate selles olulises vestluses kontrollnimekirja, siis see oluline vastasseis - teiste tõhusate koolitusprogrammide pealkirjade laenamine (vitalsmarts.com) - toob kaasa nakkusliku puhangu, mis ei ole erinevalt dr. Pronovosti lihtsa ja madala tehnoloogiaga kontroll-loenditest. mõeldud sisaldama.

Kõik need aastad meditsiiniõppeasutuses ja see tuleb kontrollnimekirja juurde.

Minu kõige efektiivsemad juhtimiskoolituse osalejad, need, kes on tööle võtnud ja rakendanud neid, mitte ainult päästes ettevõtte leina ja lahkumist ning raha, vaid aktiivselt suurendavad moraali, tõhusust ja üldist tulemuslikkust, on need, kes on pühendunud kasutades neid lihtsaid tööriistu.

Jah, selleks on tõenäoliselt rakendus. Kuid sellist paberit, seda väikest kaarti ei ole midagi, see ei saa sind sundida ega sind kokku lüüa - see ei lase sul alla.

Proovi seda - teile meeldib see!

Vaatame nüüd... kui palju kaalu ma luban? Kus on see karm kontrollnimekiri… I teate Ma sain ühe!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com