Apteek uue tervishoiukeskkonnaga kohanemiseks

{h1}

New yorgis on kolm tuumaravimit. Me konkureerime kardinaalse tervise, general electrici ja covidianiga. Kõik fortune 500 ettevõtted. Pole probleemi, nagu me armastame seda, mida me teeme. Oleme alates avamisest pidevalt kasvanud. Meie eesmärk on pakkuda parimat teenust patsientide hooldamiseks ja pakkuda tuumatooteid, et tagada kõigile õige diagnoosimine ja ravi. Võin öelda, et me investeerime oma töötajatesse ning lisame väärtust, olles peamine teabeallikas ning meie radioaktiivsete märgistusainete nõuetekohane kasutamine.

Siin on veel üks kirje meie Big Business Contest kirjeldades ettevõtte isiklikku võitlust kasvada, õnnestuda ja areneda.

Osavõtjate hindamine on alanud ja esmaspäeval, 5. mail teatatakse 15 poolfinaali. Tule tagasi hääletama finalistidele, sest nad võistlevad kahe lõpliku auhinna - ärieksperdi spetsialiseeritud konsultatsiooni ja reisi Maui äri- ja jõukuse suurendamise seminaride eest.

New Yorgis on kolm tuumaravimit. Me konkureerime kardinaalse tervise, General Electrici ja Covidianiga. Kõik Fortune 500 ettevõtted. Pole probleemi, nagu me armastame seda, mida me teeme. Oleme alates avamisest pidevalt kasvanud. Meie eesmärk on pakkuda parimat teenust patsientide hooldamiseks ja pakkuda tuumatooteid, et tagada kõigile õige diagnoosimine ja ravi. Võin öelda, et me investeerime oma töötajatesse ning lisame väärtust, olles peamine teabeallikas ning meie radioaktiivsete märgistusainete nõuetekohane kasutamine.

Avasime oma esimese apteegi 2000. aasta septembris. Me tegime kõvasti tööd, et valmistada annuseid keskööks ja tarnida tooteid hiljem. Enne tagasipöördumist pidime külastama võimalikult palju potentsiaalseid kliente. Me tegime seda 1,5 aastat ja mis kõige tähtsam ilma palgata. Sa pead armastama seda, mida teie teeb.

Pärast 2 võtmeisiku tuumaapteeki tööle asumist hakkasime laiendama täiendavaid territooriume. See oli hea test, et näha, kas me oleme paremad kui arvasime. Meie edu tulemusena said kõik meie kliendid "hirmuäratavateks fännideks." Alates 2003. aastast laiendasime ja avasime veel 2 tuumaapteeki.

Meie järgmiste 120 päeva eesmärgid on 1) Hinnatõusu rakendamiseks, kuna meie müüjad suurendasid materjali hinda 120% võrra, vaatamata meie toodete hüvitamise kärpimisele. 2) Säilitada meie kliendibaas ja oodata 10% kasvu meie müügipunktis. 3) Suurendada efektiivsust ja pidada läbirääkimisi kõigi meie müüjatega, et vähendada materjalide kulusid.

Me tahaksime oma tee vabadusse päästa, kuid me teame ja mõistame, et see pole õige. Oleme loovad, selgitades oma väärtust turul. Näiteks pakume 100% ravimitele, mida ei kasutata, sest selle kehtivusaeg on 6 tundi. Miks? Kuna New Jersey on „arve olek”, mis tähendab, et nad saavad hüvitise vastavalt tegelikule arve hinnakujundusele. Kõiki kasutamata tooteid ei saanud tagasi maksta. Seetõttu oleksid lõppkasutajale tervishoiukulud suuremad ja see tooks kaasa tuumameditsiini kontorite raha kaotamise ja seega ka sulgemise. Me tahame pakkuda ja absorbeerida kulusid, et rohkem patsiente saaks nõuetekohast ravi.

Tervishoid on lähitulevikus muutuv valdkond. Me tahame kasvada ja olla eeskujuks suurele ravimile. Me saame pakkuda tooteid, keskendumata sellele, kui palju on tehtud, vaid mõjutada neid, kes seda vajavad.

Siin on veel üks kirje meie Big Business Contest kirjeldades ettevõtte isiklikku võitlust kasvada, õnnestuda ja areneda.

Osavõtjate hindamine on alanud ja esmaspäeval, 5. mail teatatakse 15 poolfinaali. Tule tagasi hääletama finalistidele, sest nad võistlevad kahe lõpliku auhinna - ärieksperdi spetsialiseeritud konsultatsiooni ja reisi Maui äri- ja jõukuse suurendamise seminaride eest.

New Yorgis on kolm tuumaravimit. Me konkureerime kardinaalse tervise, General Electrici ja Covidianiga. Kõik Fortune 500 ettevõtted. Pole probleemi, nagu me armastame seda, mida me teeme. Oleme alates avamisest pidevalt kasvanud. Meie eesmärk on pakkuda parimat teenust patsientide hooldamiseks ja pakkuda tuumatooteid, et tagada kõigile õige diagnoosimine ja ravi. Võin öelda, et me investeerime oma töötajatesse ning lisame väärtust, olles peamine teabeallikas ning meie radioaktiivsete märgistusainete nõuetekohane kasutamine.

Avasime oma esimese apteegi 2000. aasta septembris. Me tegime kõvasti tööd, et valmistada annuseid keskööks ja tarnida tooteid hiljem. Enne tagasipöördumist pidime külastama võimalikult palju potentsiaalseid kliente. Me tegime seda 1,5 aastat ja mis kõige tähtsam ilma palgata. Sa pead armastama seda, mida teie teeb.

Pärast 2 võtmeisiku tuumaapteeki tööle asumist hakkasime laiendama täiendavaid territooriume. See oli hea test, et näha, kas me oleme paremad kui arvasime. Meie edu tulemusena said kõik meie kliendid "hirmuäratavateks fännideks." Alates 2003. aastast laiendasime ja avasime veel 2 tuumaapteeki.

Meie järgmiste 120 päeva eesmärgid on 1) Hinnatõusu rakendamiseks, kuna meie müüjad suurendasid materjali hinda 120% võrra, vaatamata meie toodete hüvitamise kärpimisele. 2) Säilitada meie kliendibaas ja oodata 10% kasvu meie müügipunktis. 3) Suurendada efektiivsust ja pidada läbirääkimisi kõigi meie müüjatega, et vähendada materjalide kulusid.

Me tahaksime oma tee vabadusse päästa, kuid me teame ja mõistame, et see pole õige. Oleme loovad, selgitades oma väärtust turul. Näiteks pakume 100% ravimitele, mida ei kasutata, sest selle kehtivusaeg on 6 tundi. Miks? Kuna New Jersey on „arve olek”, mis tähendab, et nad saavad hüvitise vastavalt tegelikule arve hinnakujundusele. Kõiki kasutamata tooteid ei saanud tagasi maksta. Seetõttu oleksid lõppkasutajale tervishoiukulud suuremad ja see tooks kaasa tuumameditsiini kontorite raha kaotamise ja seega ka sulgemise. Me tahame pakkuda ja absorbeerida kulusid, et rohkem patsiente saaks nõuetekohast ravi.

Tervishoid on lähitulevikus muutuv valdkond. Me tahame kasvada ja olla eeskujuks suurele ravimile. Me saame pakkuda tooteid, keskendumata sellele, kui palju on tehtud, vaid mõjutada neid, kes seda vajavad.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com