Selle saamise võim

{h1}

Teisipäeval sain faa-le tehtud ettekandest mõned meeldivad tagasisidet. Üks minu slaididest ütleb, et igaüks võib olla suur keskastme juht, kuid nad peavad seda saama. Ettekanne keskendus keskastme juhtimise võimalusele, potentsiaalile ja eesmärgile. Siin on minu faa kontakti e-kiri: iga keskjuhataja sai selle.

Teisipäeval sain FAA-le tehtud ettekandest mõned meeldivad tagasisidet. Üks minu slaididest ütleb:

Igaüks võib olla suur keskastme juht, kuid nad peavad seda saama.

Ettekanne keskendus keskastme juhtimise võimalusele, potentsiaalile ja eesmärgile. Siin on minu FAA kontakti e-kiri:

Iga keskjuhatus sai selle. Nad ütlesid: "Kõik olid neetud." Nad said oma positiivsest lähenemisviisist motivatsiooni ja kõige olulisemad punktid, mida üksikisikud tagasi tõmbasid, olid, et igaüks teab juba teie nõrkusi, välja arvatud iseendaga, et teie edastatud pühendumus ja põnevus inspireerisid neid tõusma keskmisest kõrgemale, mida kasutasite mõistlikult, iga päev Mõisteti, et mitmed neist kavatsesid uurida oma tööüksuste protsesse, et vabaneda muckist, ja lõpuks hindasid kõik, kuidas teie esitlus on kooskõlas klassi ja raamatu määratud tööga.

Ma pakun seda, et ma ei tahaks ennast selga, vaid pigem löö ennast maha. Rühmaga rääkimine aitas mulle meelde tuletada võimet seda saada - ja võimet edastada seda sõnumit kaalukalt ja inspireerival viisil. Olen seda tihti tsiteerinud, kuid siin on jälle:

"Kui see on nii, siis see on minu käest. Kui see on minu käest, peab see olema." Ralph Stayer, Johnsonville Foodsi tegevjuht.

Siin on see, mida ma mõtlen, et saada infot:

  • Juhid on selleks, et asjad juhtuksid.
  • Mida parem - see on põhjus, miks nad vajavad meid - tuua see sisse!
  • Me oleme organisatsioon ja kultuur - peame eeskujuks eeskujuks ja me peame tagama, et tipptaset mõistetaks selgelt.
  • Meeskonna liikmed ootavad, et me hakkaksime juhtima - asjade ja juhtimise eest hoolitsema. Mitte mikromajandus, vaid hoolitseda selle eest, et nad töötaksid oluliste asjade kallal ja mitte takistustega.
  • Me peame üles tõusma oma hirmu ja vastupanu kohal ning juhtima julgusega.
  • Igal päeval peaks juhtidel olema seiklus, mida nimetatakse organisatsiooni paremaks toimimiseks. Kui te teete sama vana, sama vana, siis te ei tee seda tööd.
  • Positiivne energia on nakkusohtlik - kui soovid olla suurepärane meeskond ja tulemused, siis olge keskendunud rõõmu ja otsustusvõimega plakati laps.
  • Ja kui sa ei ole väljakutse teinud, tehke midagi muud. Liiga paljud inimesed tuginevad Teile, et sa hakkad seda tegema.

Aitäh, FAA, minu pühendumise ja kire jagamise ja selle sõnumi elamise eest! Muide, te lähete nädalate jooksul julgusest rohkem kuulda, kui ma räägin autoriga Gus Lee. Tema uus raamat, Julgus

Selle saamise võim: võim

: Juhtkonna selgroog on sel nädalal väljas. Ma soovitaksin seda väga.

Teisipäeval sain FAA-le tehtud ettekandest mõned meeldivad tagasisidet. Üks minu slaididest ütleb:

Igaüks võib olla suur keskastme juht, kuid nad peavad seda saama.

Ettekanne keskendus keskastme juhtimise võimalusele, potentsiaalile ja eesmärgile. Siin on minu FAA kontakti e-kiri:

Iga keskjuhatus sai selle. Nad ütlesid: "Kõik olid neetud." Nad said oma positiivsest lähenemisviisist motivatsiooni ja kõige olulisemad punktid, mida üksikisikud tagasi tõmbasid, olid, et igaüks teab juba teie nõrkusi, välja arvatud iseendaga, et teie edastatud pühendumus ja põnevus inspireerisid neid tõusma keskmisest kõrgemale, mida kasutasite mõistlikult, iga päev Mõisteti, et mitmed neist kavatsesid uurida oma tööüksuste protsesse, et vabaneda muckist, ja lõpuks hindasid kõik, kuidas teie esitlus on kooskõlas klassi ja raamatu määratud tööga.

Ma pakun seda, et ma ei tahaks ennast selga, vaid pigem löö ennast maha. Rühmaga rääkimine aitas mulle meelde tuletada võimet seda saada - ja võimet edastada seda sõnumit kaalukalt ja inspireerival viisil. Olen seda tihti tsiteerinud, kuid siin on jälle:

"Kui see on nii, siis see on minu käest. Kui see on minu käest, peab see olema." Ralph Stayer, Johnsonville Foodsi tegevjuht.

Siin on see, mida ma mõtlen, et saada infot:

  • Juhid on selleks, et asjad juhtuksid.
  • Mida parem - see on põhjus, miks nad vajavad meid - tuua see sisse!
  • Me oleme organisatsioon ja kultuur - peame eeskujuks eeskujuks ja me peame tagama, et tipptaset mõistetaks selgelt.
  • Meeskonna liikmed ootavad, et me hakkaksime juhtima - asjade ja juhtimise eest hoolitsema. Mitte mikromajandus, vaid hoolitseda selle eest, et nad töötaksid oluliste asjade kallal ja mitte takistustega.
  • Me peame üles tõusma oma hirmu ja vastupanu kohal ning juhtima julgusega.
  • Igal päeval peaks juhtidel olema seiklus, mida nimetatakse organisatsiooni paremaks toimimiseks. Kui te teete sama vana, sama vana, siis te ei tee seda tööd.
  • Positiivne energia on nakkusohtlik - kui soovid olla suurepärane meeskond ja tulemused, siis olge keskendunud rõõmu ja otsustusvõimega plakati laps.
  • Ja kui sa ei ole väljakutse teinud, tehke midagi muud. Liiga paljud inimesed tuginevad Teile, et sa hakkad seda tegema.

Aitäh, FAA, minu pühendumise ja kire jagamise ja selle sõnumi elamise eest! Muide, te lähete nädalate jooksul julgusest rohkem kuulda, kui ma räägin autoriga Gus Lee. Tema uus raamat, Julgus

Selle saamise võim: seda

: Juhtkonna selgroog on sel nädalal väljas. Ma soovitaksin seda väga.


Video: Eesti Aasta Auto kandidaadid 2017


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com