Ühe võimsus

{h1}

Mis te arvate, mida peaksite kuulma, kui te teete parema töö kui oma eakaaslased oma eelarve haldamisel ja oma eesmärkide ületamisel? Ma tegin mõlemad ja mu ülemus ütles mulle, et ma olin „odav hoida.” see oli viimane õlg. Ma teadsin, et olin tipptegija ja juba teadsin, et ma olen pikka aega alahinnatud. Ma ei olnud sellega midagi teinud.

Mis te arvate, mida peaksite kuulma, kui te teete parema töö kui oma eakaaslased oma eelarve haldamisel ja oma eesmärkide ületamisel? Ma tegin mõlemad ja mu ülemus ütles mulle, et ma olin „odav hoida.” See oli viimane õlg. Ma teadsin, et olin tipptegija ja juba teadsin, et ma olen pikka aega alahinnatud. Ma ei olnud sellega midagi teinud. Kuulates seda solvangut, sain ma lõpuks tegutsema.

Ma võtsin ühendust inimressurssidega ja küsisin, kuidas saaksin oma palgatöötlust käsitleda. Tol ajal armastasin oma tööd, sest töötasin koos mõnede suurepäraste klientidega. Minu projektid olid huvitavad ja minu töös oli mul palju autonoomiat. Inimressursside juht oli väga mures, et olin õnnetu. Peamiselt oli see sellepärast, et olin üks vähestest naistest ja ma olin väga mõelnud. Ta soovitas, et kohtun oma firma vanem asepresidendiga ja ta saaks oma muredega tegeleda. Mul oli tema suhtes suur au ja ootasin kohtumist.

Ma oleksin pidanud seda nägema, aga ma ei teinud seda. Õigusosakonnad kontrollivad enamikku suuri organisatsioone. Lisaks kõrgemale asepresidendile osales ka minu ülemus. Alustasime minu palgakäsitluse arutelu. Ma nägin, et see vanem asepresident kavatseb kinni pidada ettevõtte väärtusest, mille järgi me hindame oma töötajaid ja me maksame õiglaselt. Ma nägin, et ma ei kavatse kuhugi minna. Siis lisas mu juhataja vigastusi. Ta ütles: "Kui sa tahad teada, kui palju te väärt olete, võite rääkida peamehega." Ma ütlesin: "Ma arvan, et see kohtumine on lõppenud." Pärast kohtumist otsustasin ma seda täpselt teha.

Aga siin on see huvitav. Vanem asepresident järgis mind kohe koridoris. Ta oli nii šokeeritud, et üks tema juhtidest ütleb midagi nii rumalat. Ta ütles: „Te teate, et meil on kõik need reeglid palgakäsitluse kohta ja ma ei saa teie olukorda lahendada, sest viimastel kuudel olete saanud palgatöötlust. See oli tühine summa ja see ei jõudnud mind sinna, kus ma pidin olema. Ta tunnistas seda eraviisiliselt. Ta küsis minult, kas ma saaksin talle 6 kuud anda. Ta andis mulle oma sõna, et ta liiguks mägesid ja saaks minu olukorra lahendada. Ta tegi.

Miks ma sellest kirjutan? Ma usun ühe võimusse. Isegi suurtes organisatsioonides võib üks inimene asju muuta. Just sel nädalal nägin ma ühe võimu. Ma olin nördinud, et president Obama ei tõmba oma nimetust Timothy Geithnerile riigikassa sekretärile, kui ta oma makse ei maksnud. Ma ei teinud sellega midagi. Siis ma olin vapustatud, et Tom Daschle ei maksnud ka oma makse. Ma olin vihane, et Obama ei toonud oma toetust. Mõtlesin, et see oleks Washingtonis tavaline. Seekord ma kirjutasin president Obamale e-kirja ja väljendasin oma pahameelt. Järgmisel päeval teatati, et Daschle loobus. Kas arvate, et see oli minu üks e-kiri? Võib-olla mitte, aga see pole nii.

See üks kiri, mille ma kirjutasin, meenutas mulle, et ettevõtluses on ka üks võim. Kui teil tekib midagi, mis on vale, saate sellega midagi teha. See ei pruugi teie rahulolu lahendada. Siis, kui sa midagi ei tee, siis kindlasti mitte. Sa pead enda eest seisma. Ma usun, et seal on võim. Ma loodan, et te ka seda teete.


Video: Suure mootori blokk. Ühe mootori juhtimine


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com