Kasumlikud kasvuperspektiivid: taevas ja puud

{h1}

Mõeldes kasumliku majanduskasvu 30 000 jala vaade, kus saab selgelt näha, mis on ees ja mis on taga, on oluline tunnistada tegelikkust. Reaalsus leiab, et isegi kui me püüame säilitada pika vaate taevas, veedame suurema osa ajast puud. Olen kindel, et olete tuttav vana sõnumiga „ta ei näinud puude jaoks metsa”, mis tähendab, et on raske säilitada pilti suurest pildist (metsa), sest teie praeguse vaatepunkti puud.

Mõeldes kasumliku majanduskasvu 30 000 jala vaade, kus saab selgelt näha, mis on ees ja mis on taga, on oluline tunnistada tegelikkust. Reaalsus leiab, et isegi kui me püüame säilitada pika vaate taevas, veedame suurema osa ajast puud. Olen kindel, et olete tuttav vana sõnumiga "Ta ei näinud metsa" puude jaoks "See tähendab, et on raske säilitada pilti suurest pildist (metsast), sest teie Puudes on teie praegune vaatenurk pimestatud.

Mida see seostab kasumliku kasvustrateegia väljatöötamisega? Omaniku, presidendi või juhi juhatusel tähendab see kõike, sest nende esmane vastutus majanduskasvu eest on nende kahe vaatenurga tasakaalustamine ja nii pika vaate taevas kui ka puude lühike vaade üheaegne käsitlemine. Pikaajaliste ja lühiajaliste strateegiate tasakaalustamise võime on edukate kasumlike kasvukavade kõige olulisem üksikomadus.

Mida saate oma ettevõtte liidrina nende perspektiivide tasakaalustamiseks teha? Proovige järgmisi soovitusi ja vaadake, kuidas nad töötavad:

Võta iga kuu Dave Day:

Üks päev iga kuu ajakava iseenda jaoks; kutsuge seda "Sinu nime" päevaks. Lülitage oma mobiiltelefon, Blackberry, iPhone jms välja ja kasutage oma päeva, et mõelda oma ettevõttele, töötada oma kasvuvisiooniga või arendada edasi oma kasumliku kasvu plaani. Võtke nõu ja ära tee seda kontoris või kodus. Isiklikult ma lähen raamatukogu või mõne ülikooli ülikoolilinnakuni, kus ma eksin. Oluline on teha seda üksi rahu ja vaikuse pärast,

Luua kvartali teema, mis on vastavuses teie kasvuvisiooniga:

Kasutage seda teemat kui kvartali mottrit. Hoidke iganädalasi kohtumisi, mis jälgivad teie edusamme ametlikult teie teemal, isegi kaaluge oma igapäevaste „standup-kohtumiste“ võtmist oma võtmeisikutega, et arutada oma tegevust teema toetuseks ja kuidas kõrvaldada takistused, mis on teel. Räägi kõigile, kuidas te “tähistate”, kui ja kui õnnestub - ei pea olema tõhus või kulukas, et olla tõhus. Minu praegune lemmik näide kvartali teema kohta on Joe Maddeni teema 9 = 8 tema meeskonna jaoks on Tampa Bay Rays, kes lihtsalt võitsid Red Soxi ja on nüüd World Series'is. 9 = 8 tähendab:




  • 9 mängijat mängivad kõvasti iga 9 mänguvõistlust



  • 9 mängu võitis nende kaitsmise tõttu



  • 9 mängu võitis pigi



  • 9 mängu võitnud kuriteo tõttu



  • 8 võistkonda, kui nad täidavad 9 reeglit


Lahendage, et töötada rohkem „On“ Teie ettevõte, mis teie ettevõttes on:

See tähendab, et teie kui omaniku, presidendi või juhina peaksite kulutama rohkem oma aja planeerimist selle nimel, mida teie ettevõte peab tegema, et olla edukas ja kasumlikult kasvada kui kõik ise. Paljud inimesed teevad tööd pikaajaliseks kahjuks lihtsalt sellepärast, et see on lihtsam kui keegi teine ​​öelda, kuidas konkreetset tööd teha. „On” töötamine on põhjendus „Dave Dayside” võtmiseks ning seejärel oma ideede ja plaanide rakendamiseks koos oma töötajatega, kelle töökoht on töötada “In” ettevõttes, kasutades kvartaliteemasid.

Need kolm ettepanekut esindavad tasakaalu taeva ja puude vahel. On palju rohkem näiteid tegevustest, mida te kahtlemata leiad, kui hakkate selliselt mõtlema. Palun jaga mõned neist minuga ja teistega, kui leiate, mis teie ja teie ettevõtte jaoks töötab.

Charlie Alter omab Bentbrook Advisors LLC-d, mis asub Sylvanias, OH-s - ta on spetsialiseerunud majanduskasvu strateegia konsultatsioonile ja juhtkoolitusele, Charlie on kättesaadav aadressil [email protected]

Mõeldes kasumliku majanduskasvu 30 000 jala vaade, kus saab selgelt näha, mis on ees ja mis on taga, on oluline tunnistada tegelikkust. Reaalsus leiab, et isegi kui me püüame säilitada pika vaate taevas, veedame suurema osa ajast puud. Olen kindel, et olete tuttav vana sõnumiga "Ta ei näinud metsa" puude jaoks "See tähendab, et on raske säilitada pilti suurest pildist (metsast), sest teie Puudes on teie praegune vaatenurk pimestatud.

Mida see seostab kasumliku kasvustrateegia väljatöötamisega? Omaniku, presidendi või juhi juhatusel tähendab see kõike, sest nende esmane vastutus majanduskasvu eest on nende kahe vaatenurga tasakaalustamine ja nii pika vaate taevas kui ka puude lühike vaade üheaegne käsitlemine. Pikaajaliste ja lühiajaliste strateegiate tasakaalustamise võime on edukate kasumlike kasvukavade kõige olulisem üksikomadus.

Mida saate oma ettevõtte liidrina nende perspektiivide tasakaalustamiseks teha? Proovige järgmisi soovitusi ja vaadake, kuidas nad töötavad:

Võta iga kuu Dave Day:

Üks päev iga kuu ajakava iseenda jaoks; kutsuge seda "Sinu nime" päevaks. Lülitage oma mobiiltelefon, Blackberry, iPhone jms välja ja kasutage oma päeva, et mõelda oma ettevõttele, töötada oma kasvuvisiooniga või arendada edasi oma kasumliku kasvu plaani. Võtke nõu ja ära tee seda kontoris või kodus. Isiklikult ma lähen raamatukogu või mõne ülikooli ülikoolilinnakuni, kus ma eksin. Oluline on teha seda üksi rahu ja vaikuse pärast,

Luua kvartali teema, mis on vastavuses teie kasvuvisiooniga:

Kasutage seda teemat kui kvartali mottrit. Hoidke iganädalasi kohtumisi, mis jälgivad teie edusamme ametlikult teie teemal, isegi kaaluge oma igapäevaste „standup-kohtumiste“ võtmist oma võtmeisikutega, et arutada oma tegevust teema toetuseks ja kuidas kõrvaldada takistused, mis on teel. Räägi kõigile, kuidas te “tähistate”, kui ja kui õnnestub - ei pea olema tõhus või kulukas, et olla tõhus. Minu praegune lemmik näide kvartali teema kohta on Joe Maddeni teema 9 = 8 tema meeskonna jaoks on Tampa Bay Rays, kes lihtsalt võitsid Red Soxi ja on nüüd World Series'is. 9 = 8 tähendab:




  • 9 mängijat mängivad kõvasti iga 9 mänguvõistlust



  • 9 mängu võitis nende kaitsmise tõttu



  • 9 mängu võitis pigi



  • 9 mängu võitnud kuriteo tõttu



  • 8 võistkonda, kui nad täidavad 9 reeglit


Lahendage, et töötada rohkem „On“ Teie ettevõte, mis teie ettevõttes on:

See tähendab, et teie kui omaniku, presidendi või juhina peaksite kulutama rohkem oma aja planeerimist selle nimel, mida teie ettevõte peab tegema, et olla edukas ja kasumlikult kasvada kui kõik ise. Paljud inimesed teevad tööd pikaajaliseks kahjuks lihtsalt sellepärast, et see on lihtsam kui keegi teine ​​öelda, kuidas konkreetset tööd teha. „On” töötamine on põhjendus „Dave Dayside” võtmiseks ning seejärel oma ideede ja plaanide rakendamiseks koos oma töötajatega, kelle töökoht on töötada “In” ettevõttes, kasutades kvartaliteemasid.

Need kolm ettepanekut esindavad tasakaalu taeva ja puude vahel. On palju rohkem näiteid tegevustest, mida te kahtlemata leiad, kui hakkate selliselt mõtlema. Palun jaga mõned neist minuga ja teistega, kui leiate, mis teie ja teie ettevõtte jaoks töötab.

Charlie Alter omab Bentbrook Advisors LLC-d, mis asub Sylvanias, OH-s - ta on spetsialiseerunud majanduskasvu strateegia konsultatsioonile ja juhtkoolitusele, Charlie on kättesaadav aadressil [email protected]


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com