Kasulike tasude tasumise plussid ja miinused

{h1}

Kuigi pakub erinevaid maksevõimalusi, on suurepärane võimalus pakkuda oma klientidele suuremat paindlikkust, on lisakulud, mis on seotud teatud tüüpi maksete vastuvõtmisega, mis võivad teie kasumimarginaali süüa.

Maksevõimaluste leviku tõttu eeldavad enamik kliente, et nad suudavad kaupade ja teenuste eest tasuda mitmel erineval viisil, nagu sularaha, tšekk, krediitkaart, deebetkaart ja automaatne panga eelnõu ning paljude erinevate kanalite kaudu, näiteks müügikohana, võrgus, telefonis, mobiiltelefonis jne.

Kuigi pakub erinevaid maksevõimalusi, on suurepärane võimalus pakkuda oma klientidele suuremat paindlikkust, on lisakulud, mis on seotud teatud tüüpi maksete vastuvõtmisega, mis võivad teie kasumimarginaali süüa. Krediit- ja deebetkaardid on parim näide: ettevõtjad, kes aktsepteerivad makset plastikust, maksavad töötlemisettevõttele protsendi igast müügist, mis on lisaks tehingu-, kuupõhise väljavõtte ja tagasimakse tasudele ka diskontomäär.

Makse- ja tehingukulude tasaarvestamiseks hindavad mõned ettevõtted mugavuse või teenuse tasusid lisaks teatud meetoditel tehtud maksete algsetele ostusummadele. Eesmärk on püüda viia klientide makseviisid kõrvale meetoditest, mis maksavad ettevõttele lisaraha, ja meetoditele, mis maksavad vähe või mitte midagi.

Siiski on olemas konkreetsed eeskirjad ja määrused, mis käsitlevad seda, millal neid tasusid saab ja ei saa hinnata. Kaupmeesnõukogu sõnul ei saa mugavustasusid kasutada krediit- ja deebetkaardiga töötlemise tasude edastamiseks klientidele; suuremad krediitkaardifirmad peavad seda maksete diskrimineerimist. Mugavustasu saab tasuda ainult siis, kui pakute maksemeetodit, mis on heauskselt mugav väljaspool tavalist äritegevust.

Piletite ostmine on hea näide. Ettevõtetel, mis võimaldavad klientidel online või telefoni teel toimuvaid üritusi pileteid osta, on lubatud oma teenuste eest tasuda mugavuse tasu, sest nad pakuvad klientidele mugavust pileti vastu võtta, ilma et nad peaksid kodudest mugavust lahkuma. Neid tasusid ei hinnata, et katta piletifirma krediit- või deebetkaartide vastuvõtmise kulud.

Kommunaalteenused, kindlustus ja terviseklubid on muud näited ettevõtetest, kes võivad valitud makseviisi alusel klientidele mugavustasusid hinnata. Klientide võimalus maksta automaatselt krediit- või deebetkaardi või automaatse panga eelnõu abil on lisandväärtuslik kasu võrreldes klientidega, kes saadavad iga kuu tšeki.

Eeskirjad erinevad maksevõrgu ja kaardi tüübi järgi. Näiteks ei võimalda MasterCard ega Visa ettevõtetel hinnata oma kaardiga makstud tehingute „lisatasusid”. Kuid nad võimaldavad ettevõtetel pakkuda allahindlusi klientidele, kes kasutavad teist makseviisi, kui see on klientidele selgelt avalikustatud ja sularahahind on esitatud muude makseviiside standardtasu allahindlusena.

Seetõttu on krediit- ja deebetkaartide vastuvõtmisega seotud töötlemiskulude katmiseks võtmetähtsusega nõuda, et kliendid võtaksid vähem tasu sularaha või tšeki eest tasumise eest, mitte neid rohkem tasu eest plastikuga maksmise eest. See eeldab hinnakujunduse mudeli loomist, milles kõigepealt tõstate kõik hinnad töötlustasude tasaarvestamiseks ning seejärel tagasi ja diskonteerige sularaha ning kontrollige ostude summat hinnatõusu summa võrra.

Kas selline hinnastrateegia on kasulik, sõltub tihti teie konkurentsikeskkonnast ja sellest, kes omab kõige rohkem võimendust: teie äri või teie kliendid. Mõnedes tööstusharudes võivad kliendid eeldada, et nad maksavad plastikust tasumise eest veidi rohkem, ning võivad seda praktikat rohkem aktsepteerida.

Tööstuses, kus praktika on vähem levinud, võivad kliendid siiski lihtsalt konkurentidega lahkuda ja nendega äri teha. Lõpuks sa võid kaotada rohkem kaotatud müüki kui töötlemistasude maksumus.

Don Sadler on vabakutseline kirjanik ja toimetaja, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele.

Maksevõimaluste leviku tõttu eeldavad enamik kliente, et nad suudavad kaupade ja teenuste eest tasuda mitmel erineval viisil, nagu sularaha, tšekk, krediitkaart, deebetkaart ja automaatne panga eelnõu ning paljude erinevate kanalite kaudu, näiteks müügikohana, võrgus, telefonis, mobiiltelefonis jne.

Kuigi pakub erinevaid maksevõimalusi, on suurepärane võimalus pakkuda oma klientidele suuremat paindlikkust, on lisakulud, mis on seotud teatud tüüpi maksete vastuvõtmisega, mis võivad teie kasumimarginaali süüa. Krediit- ja deebetkaardid on parim näide: ettevõtjad, kes aktsepteerivad makset plastikust, maksavad töötlemisettevõttele protsendi igast müügist, mis on lisaks tehingu-, kuupõhise väljavõtte ja tagasimakse tasudele ka diskontomäär.

Makse- ja tehingukulude tasaarvestamiseks hindavad mõned ettevõtted mugavuse või teenuse tasusid lisaks teatud meetoditel tehtud maksete algsetele ostusummadele. Eesmärk on püüda viia klientide makseviisid kõrvale meetoditest, mis maksavad ettevõttele lisaraha, ja meetoditele, mis maksavad vähe või mitte midagi.

Siiski on olemas konkreetsed eeskirjad ja määrused, mis käsitlevad seda, millal neid tasusid saab ja ei saa hinnata. Kaupmeesnõukogu sõnul ei saa mugavustasusid kasutada krediit- ja deebetkaardiga töötlemise tasude edastamiseks klientidele; suuremad krediitkaardifirmad peavad seda maksete diskrimineerimist. Mugavustasu saab tasuda ainult siis, kui pakute maksemeetodit, mis on heauskselt mugav väljaspool tavalist äritegevust.

Piletite ostmine on hea näide. Ettevõtetel, mis võimaldavad klientidel online või telefoni teel toimuvaid üritusi pileteid osta, on lubatud oma teenuste eest tasuda mugavuse tasu, sest nad pakuvad klientidele mugavust pileti vastu võtta, ilma et nad peaksid kodudest mugavust lahkuma. Neid tasusid ei hinnata, et katta piletifirma krediit- või deebetkaartide vastuvõtmise kulud.

Kommunaalteenused, kindlustus ja terviseklubid on muud näited ettevõtetest, kes võivad valitud makseviisi alusel klientidele mugavustasusid hinnata. Klientide võimalus maksta automaatselt krediit- või deebetkaardi või automaatse panga eelnõu abil on lisandväärtuslik kasu võrreldes klientidega, kes saadavad iga kuu tšeki.

Eeskirjad erinevad maksevõrgu ja kaardi tüübi järgi. Näiteks ei võimalda MasterCard ega Visa ettevõtetel hinnata oma kaardiga makstud tehingute „lisatasusid”. Kuid nad võimaldavad ettevõtetel pakkuda allahindlusi klientidele, kes kasutavad teist makseviisi, kui see on klientidele selgelt avalikustatud ja sularahahind on esitatud muude makseviiside standardtasu allahindlusena.

Seetõttu on krediit- ja deebetkaartide vastuvõtmisega seotud töötlemiskulude katmiseks võtmetähtsusega nõuda, et kliendid võtaksid vähem tasu sularaha või tšeki eest tasumise eest, mitte neid rohkem tasu eest plastikuga maksmise eest. See eeldab hinnakujunduse mudeli loomist, milles kõigepealt tõstate kõik hinnad töötlustasude tasaarvestamiseks ning seejärel tagasi ja diskonteerige sularaha ning kontrollige ostude summat hinnatõusu summa võrra.

Kas selline hinnastrateegia on kasulik, sõltub tihti teie konkurentsikeskkonnast ja sellest, kes omab kõige rohkem võimendust: teie äri või teie kliendid. Mõnedes tööstusharudes võivad kliendid eeldada, et nad maksavad plastikust tasumise eest veidi rohkem, ning võivad seda praktikat rohkem aktsepteerida.

Tööstuses, kus praktika on vähem levinud, võivad kliendid siiski lihtsalt konkurentidega lahkuda ja nendega äri teha. Lõpuks sa võid kaotada rohkem kaotatud müüki kui töötlemistasude maksumus.

Don Sadler on vabakutseline kirjanik ja toimetaja, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele.


Video: 30 полезных автотоваров с Aliexpress, которые упростят жизнь любому автовладельцу / Алиэкспресс 2018


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com