Kaitsta oma ettevõtet häirivate tehnoloogiate ohu eest

{h1}

Kui muretsema peaksite tõepoolest häirivate tehnoloogiate kohta ja mida saate teha, et takistada ükskõik millist äritegevust oma äris?

Te olete kuulnud, kuidas häirivad tehnoloogiad võivad kogu tööstust häirida ja võib-olla olete mures selle pärast, et uuenev innovatsioon viskab teie ärimudelile mutrivõtme. See ei ole põhjendamatu mure, eriti kui teie ettevõte on tehnoloogiapõhine. Vaadake lihtsalt seda, kuidas VoIP (Voice over Internet Protocol - VoIP) raputas traditsiooniliste telekommunikatsiooniteenuste pakkujate turgu, võimaldades igaühel, kellel on Interneti-ühendus, vastu võtta erinevaid kõneteenuseid madalamate kuludega kui need, mida pakuvad enamik lennuettevõtjaid.

Aga kui muretsema peaksite tõesti ja mida sa saad teha, et takistada häirivat tehnoloogiat teie äritegevuses?

Kõigepealt räägime sellest, kust need tehnoloogiad tulevad ja mis teeb need häirivaks. Mõistet „häiriv tehnoloogia” kujundas Harvardi Business School professor Clayton M. Christensen oma 1997. aasta raamatus Uuendaja dilemma: kui uued tehnoloogiad põhjustavad suuri ettevõtteid. Christensen kasutas seda terminit toote või teenuse kirjeldamiseks, mis ületab olemasoleva turgu valitseva tehnoloogia või toote. See teeb seda, kui täita teine ​​tehnoloogia ei suuda täita, näiteks pakkuda uut võimalust või madalamat hinnapunkti, või liigutades turgu läbi tulemuslikkuse parandamise, mis lõpuks olemasoleva tehnoloogia ümber lükkab. (Põneva analüüsi jaoks, kus on oodata järgmise olulise muudatuse tekkimist, loe kindlasti kindlasti kuut järgmist genereerivat tehnoloogiat.)

Seevastu Christensen määratleb “jätkusuutliku tehnoloogia” kui sellise, mis parandab olemasolevate tehnoloogiate toimivust või kvaliteeti. Tehnoloogiate säilitamine turul on ilmselge, et murettekitavad tehnoloogiad võivad olla keerulised, sest nad tulevad tavaliselt väljapoole tavapäraseid arenduskanaleid. Võimalik on teada, milline on teie tööstuses toimuv tehniline areng, kuid võite teha mõningaid samme, et ennast paremini valmistada turuhäirete jaoks.

See võib tunduda ilmne, kuid hoia oma silmad ja kõrvad lahti oma tööstuses toimuva kohta. Vaadake laia vaadet - vaadake, mis toimub teistes turgude osades ja mujal maailmas, mitte ainult oma nišis. Võrgustik oma tööstuse mängijatega ja loe uusi tehnilisi arenguid, mis võivad mõjutada teie äritegevust.

Teiseks, ärge lihtsalt vaadake, mida teie kliendid teevad; soovite ka veenduda, et kuulate, mida nad räägivad. Neil on tõenäoliselt soovitusi teie toote parandamiseks või muutmiseks ja kui te ei soovi oma vajadusi täita, võib keegi teine ​​tulla koos lahendusega, mis on.

Väljakutse oma organisatsioonile. Küsige oma töötajalt, kas teie klientide teenindamiseks on kiirem, odavam või tõhusam ja avatud loomingulistele lahendustele, mis ei pruugi sobida teie traditsioonilise äritegevusega.

Parim viis iseennast ärritada on pidevalt täiustada oma toodet ja jätta turule vähe ruumi, et keegi astuks ja tühjaks. Hädavajalikud tehnoloogiad õõnestavad sageli tavapärast tehnoloogiat, olles odavamad, kuid sageli kaasneb see hindade alandamisega. Kui arendate oma toodet kõrgemale jõudlusele ja hinnatasemele, ei konkureeri see tõenäoliselt sama kliendibaasi eest kui madalama hinnaga pared-down versioon.

Muidugi ei ole kõik häirivad tehnoloogiad odavamad ja vähem arenenud kui olemasolevad lahendused. Mõnikord pakuvad nad uusi võimalusi või pakuvad traditsiooniliselt uusi teenuseid. Neid uuendusi ei ole võimalik ette valmistada, kuid saate kontrollida, kuidas neile reageerida. Kui häiriv tehnoloogia pakub tarbijatele midagi ainulaadset, siis võiksite mõelda selle võimaluse lisamisele oma tootegruppile või partneritega partneritega. Kui uus tehnoloogia konkureerib teie pakkumise vastu, võite otsida võimalusi oma toote parandamiseks ja uute võimaluste loomiseks, mida häirivad mängijad pakuvad.

Oma olemuselt on häirivad tehnoloogiad muutuste katalüsaatoriks, nii et teie parim strateegia on olla teadlik sellest, mis toimub turul ja olla paindlik. Lõppude lõpuks on muutuste tõttu ettevõtlus tugevam ja jõulisem.


Scarlet Pruitt on vabakutseline kirjanik ja ärikonsultant San Franciscos. Ta on käsitlenud USA, Euroopa ja Ladina-Ameerika trükiste äritegevust ja tehnoloogiat.

Te olete kuulnud, kuidas häirivad tehnoloogiad võivad kogu tööstust häirida ja võib-olla olete mures selle pärast, et uuenev innovatsioon viskab teie ärimudelile mutrivõtme. See ei ole põhjendamatu mure, eriti kui teie ettevõte on tehnoloogiapõhine. Vaadake lihtsalt seda, kuidas VoIP (Voice over Internet Protocol - VoIP) raputas traditsiooniliste telekommunikatsiooniteenuste pakkujate turgu, võimaldades igaühel, kellel on Interneti-ühendus, vastu võtta erinevaid kõneteenuseid madalamate kuludega kui need, mida pakuvad enamik lennuettevõtjaid.

Aga kui muretsema peaksite tõesti ja mida sa saad teha, et takistada häirivat tehnoloogiat teie äritegevuses?

Kõigepealt räägime sellest, kust need tehnoloogiad tulevad ja mis teeb need häirivaks. Mõistet „häiriv tehnoloogia” kujundas Harvardi Business School professor Clayton M. Christensen oma 1997. aasta raamatus Uuendaja dilemma: kui uued tehnoloogiad põhjustavad suuri ettevõtteid. Christensen kasutas seda terminit toote või teenuse kirjeldamiseks, mis ületab olemasoleva turgu valitseva tehnoloogia või toote. See teeb seda, kui täita teine ​​tehnoloogia ei suuda täita, näiteks pakkuda uut võimalust või madalamat hinnapunkti, või liigutades turgu läbi tulemuslikkuse parandamise, mis lõpuks olemasoleva tehnoloogia ümber lükkab. (Põneva analüüsi jaoks, kus on oodata järgmise olulise muudatuse tekkimist, loe kindlasti kindlasti kuut järgmist genereerivat tehnoloogiat.)

Seevastu Christensen määratleb “jätkusuutliku tehnoloogia” kui sellise, mis parandab olemasolevate tehnoloogiate toimivust või kvaliteeti. Tehnoloogiate säilitamine turul on ilmselge, et murettekitavad tehnoloogiad võivad olla keerulised, sest nad tulevad tavaliselt väljapoole tavapäraseid arenduskanaleid. Võimalik on teada, milline on teie tööstuses toimuv tehniline areng, kuid võite teha mõningaid samme, et ennast paremini valmistada turuhäirete jaoks.

See võib tunduda ilmne, kuid hoia oma silmad ja kõrvad lahti oma tööstuses toimuva kohta. Vaadake laia vaadet - vaadake, mis toimub teistes turgude osades ja mujal maailmas, mitte ainult oma nišis. Võrgustik oma tööstuse mängijatega ja loe uusi tehnilisi arenguid, mis võivad mõjutada teie äritegevust.

Teiseks, ärge lihtsalt vaadake, mida teie kliendid teevad; soovite ka veenduda, et kuulate, mida nad räägivad. Neil on tõenäoliselt soovitusi teie toote parandamiseks või muutmiseks ja kui te ei soovi oma vajadusi täita, võib keegi teine ​​tulla koos lahendusega, mis on.

Väljakutse oma organisatsioonile. Küsige oma töötajalt, kas teie klientide teenindamiseks on kiirem, odavam või tõhusam ja avatud loomingulistele lahendustele, mis ei pruugi sobida teie traditsioonilise äritegevusega.

Parim viis iseennast ärritada on pidevalt täiustada oma toodet ja jätta turule vähe ruumi, et keegi astuks ja tühjaks. Hädavajalikud tehnoloogiad õõnestavad sageli tavapärast tehnoloogiat, olles odavamad, kuid sageli kaasneb see hindade alandamisega. Kui arendate oma toodet kõrgemale jõudlusele ja hinnatasemele, ei konkureeri see tõenäoliselt sama kliendibaasi eest kui madalama hinnaga pared-down versioon.

Muidugi ei ole kõik häirivad tehnoloogiad odavamad ja vähem arenenud kui olemasolevad lahendused. Mõnikord pakuvad nad uusi võimalusi või pakuvad traditsiooniliselt uusi teenuseid. Neid uuendusi ei ole võimalik ette valmistada, kuid saate kontrollida, kuidas neile reageerida. Kui häiriv tehnoloogia pakub tarbijatele midagi ainulaadset, siis võiksite mõelda selle võimaluse lisamisele oma tootegruppile või partneritega partneritega. Kui uus tehnoloogia konkureerib teie pakkumise vastu, võite otsida võimalusi oma toote parandamiseks ja uute võimaluste loomiseks, mida häirivad mängijad pakuvad.

Oma olemuselt on häirivad tehnoloogiad muutuste katalüsaatoriks, nii et teie parim strateegia on olla teadlik sellest, mis toimub turul ja olla paindlik. Lõppude lõpuks on muutuste tõttu ettevõtlus tugevam ja jõulisem.


Scarlet Pruitt on vabakutseline kirjanik ja ärikonsultant San Franciscos. Ta on käsitlenud USA, Euroopa ja Ladina-Ameerika trükiste äritegevust ja tehnoloogiat.

Te olete kuulnud, kuidas häirivad tehnoloogiad võivad kogu tööstust häirida ja võib-olla olete mures selle pärast, et uuenev innovatsioon viskab teie ärimudelile mutrivõtme. See ei ole põhjendamatu mure, eriti kui teie ettevõte on tehnoloogiapõhine. Vaadake lihtsalt seda, kuidas VoIP (Voice over Internet Protocol - VoIP) raputas traditsiooniliste telekommunikatsiooniteenuste pakkujate turgu, võimaldades igaühel, kellel on Interneti-ühendus, vastu võtta erinevaid kõneteenuseid madalamate kuludega kui need, mida pakuvad enamik lennuettevõtjaid.

Aga kui muretsema peaksite tõesti ja mida sa saad teha, et takistada häirivat tehnoloogiat teie äritegevuses?

Kõigepealt räägime sellest, kust need tehnoloogiad tulevad ja mis teeb need häirivaks. Mõistet „häiriv tehnoloogia” kujundas Harvardi Business School professor Clayton M. Christensen oma 1997. aasta raamatus Uuendaja dilemma: kui uued tehnoloogiad põhjustavad suuri ettevõtteid. Christensen kasutas seda terminit toote või teenuse kirjeldamiseks, mis ületab olemasoleva turgu valitseva tehnoloogia või toote. See teeb seda, kui täita teine ​​tehnoloogia ei suuda täita, näiteks pakkuda uut võimalust või madalamat hinnapunkti, või liigutades turgu läbi tulemuslikkuse parandamise, mis lõpuks olemasoleva tehnoloogia ümber lükkab. (Põneva analüüsi jaoks, kus on oodata järgmise olulise muudatuse tekkimist, loe kindlasti kindlasti kuut järgmist genereerivat tehnoloogiat.)

Seevastu Christensen määratleb “jätkusuutliku tehnoloogia” kui sellise, mis parandab olemasolevate tehnoloogiate toimivust või kvaliteeti. Tehnoloogiate säilitamine turul on ilmselge, et murettekitavad tehnoloogiad võivad olla keerulised, sest nad tulevad tavaliselt väljapoole tavapäraseid arenduskanaleid. Võimalik on teada, milline on teie tööstuses toimuv tehniline areng, kuid võite teha mõningaid samme, et ennast paremini valmistada turuhäirete jaoks.

See võib tunduda ilmne, kuid hoia oma silmad ja kõrvad lahti oma tööstuses toimuva kohta. Vaadake laia vaadet - vaadake, mis toimub teistes turgude osades ja mujal maailmas, mitte ainult oma nišis. Võrgustik oma tööstuse mängijatega ja loe uusi tehnilisi arenguid, mis võivad mõjutada teie äritegevust.

Teiseks, ärge lihtsalt vaadake, mida teie kliendid teevad; soovite ka veenduda, et kuulate, mida nad räägivad. Neil on tõenäoliselt soovitusi teie toote parandamiseks või muutmiseks ja kui te ei soovi oma vajadusi täita, võib keegi teine ​​tulla koos lahendusega, mis on.

Väljakutse oma organisatsioonile. Küsige oma töötajalt, kas teie klientide teenindamiseks on kiirem, odavam või tõhusam ja avatud loomingulistele lahendustele, mis ei pruugi sobida teie traditsioonilise äritegevusega.

Parim viis iseennast ärritada on pidevalt täiustada oma toodet ja jätta turule vähe ruumi, et keegi astuks ja tühjaks. Hädavajalikud tehnoloogiad õõnestavad sageli tavapärast tehnoloogiat, olles odavamad, kuid sageli kaasneb see hindade alandamisega. Kui arendate oma toodet kõrgemale jõudlusele ja hinnatasemele, ei konkureeri see tõenäoliselt sama kliendibaasi eest kui madalama hinnaga pared-down versioon.

Muidugi ei ole kõik häirivad tehnoloogiad odavamad ja vähem arenenud kui olemasolevad lahendused. Mõnikord pakuvad nad uusi võimalusi või pakuvad traditsiooniliselt uusi teenuseid. Neid uuendusi ei ole võimalik ette valmistada, kuid saate kontrollida, kuidas neile reageerida. Kui häiriv tehnoloogia pakub tarbijatele midagi ainulaadset, siis võiksite mõelda selle võimaluse lisamisele oma tootegruppile või partneritega partneritega. Kui uus tehnoloogia konkureerib teie pakkumise vastu, võite otsida võimalusi oma toote parandamiseks ja uute võimaluste loomiseks, mida häirivad mängijad pakuvad.

Oma olemuselt on häirivad tehnoloogiad muutuste katalüsaatoriks, nii et teie parim strateegia on olla teadlik sellest, mis toimub turul ja olla paindlik. Lõppude lõpuks on muutuste tõttu ettevõtlusel tugevam ja jõulisem.


Scarlet Pruitt on vabakutseline kirjanik ja ärikonsultant San Franciscos. Ta on käsitlenud USA, Euroopa ja Ladina-Ameerika trükiste äritegevust ja tehnoloogiat.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com