Õpetussõidutee tees: kas oma esimese töötaja palkamine või mitte

{h1}

Väikesed ettevõtted alustavad tavaliselt ühe mehe näitust. Kui olete omanik, teete kõik, et tühjendada prügikasti raha kogumiseks. Teie ettevõtte kasvades võib see siiski jõuda punkti, kus töö maht on valdav. See ei ole teie ettevõtte edu seisukohast halb, kuid see võib põhjustada teie stressist välja ja põletada. Iga päev on ainult 24 tundi ja ainult üks inimene suudab seda teha.

Väikesed ettevõtted alustavad tavaliselt ühe mehe näitust. Kui olete omanik, teete kõik, et tühjendada prügikasti raha kogumiseks. Teie ettevõtte kasvades võib see siiski jõuda punkti, kus töö maht on valdav. See ei ole teie ettevõtte edu seisukohast halb, kuid see võib põhjustada teie stressist välja ja põletada. Iga päev on ainult 24 tundi ja ainult üks inimene suudab seda teha.

Selle punkti saavutamine oma ettevõtlusreisil on keskne hetk. See on teekonna vanasõna. Valitud suund mõjutab teie ettevõtet püsivalt. Te mõistate, et äritegevuse juhtimiseks on vaja täiendavat tööjõudu, kuid mõte teha rohkem üldkulusid on hirmutav. Te mõistate ka, kui te ei lisa täiendavaid ressursse, siis seisate oma praeguse äritegevuse tasemel. See on saagi 22 paljudes aspektides.

Niisiis, kuidas sa tead, mida teha? Millal on õige aeg oma esimese töötaja palkamiseks? Vastus: Kui ettevõte on valmis. Kui olete valmis. Ja töötajate lisamisel on strateegiline vastavus teie nägemusele ettevõttes.

Esiteks vaadake oma ettevõtte eesmärgid. Kui soovid ehitada jätkusuutlikku ettevõtlust, siis läheb selleks rohkem kui üks käsi. Minu teooria töötajate lisamise kohta on see, mida ma nimetan MYTOP-teooriaks. MYTOP tähistab mitmekordistumist teiste inimeste kaudu. Teie esimene töötaja peaks olema keegi, kes täiendab oma oskuste kogumit, et saaksite oma aega ja energiat rohkem keskenduda asjadele, mida te hästi teete, ja lisage oma ettevõttele kõige rohkem väärtust. Nii et sammu number üks enne, kui palete kedagi, on analüüsida oma tugevaid ja nõrku külgi.

Järgmine, pidage meeles, et palgata tark, mitte kiire. Selgitage selgelt oma ettevõtte vajadused. See tähendab, et peate kirjutama töö kirjelduse. Jah, ma tean, et see on raske, sest te pole kunagi olnud kedagi teie heaks töötanud, nii et kuidas sa tõesti teate, mida see töö kaasa toob. Nüüd on aeg seda välja mõelda. Teie jaoks on oluline määratleda oma ootused, et saaksite kindlaks teha õige kandidaadi. Samuti on see oluline teie töötaja jaoks. Ilma kindlate ootusteta on ebaõnnestumise võimalused suured. Rääkimata frustratsioonist, mida see teile mõlemale tekitab.

Määrake uue palga jaoks oma palga vahemik. Palkade võtmine on hirmutav osa. Tunnistage, kui palgate kellegi, et saada oma tüüpi ettevõtluse kasvatamiseks vajalikku isikut, võib-olla peate ise palga kärpima. Tegelikult leiavad paljud ettevõtjad, et nad peavad siin ja sealt maksma jääma, et kindlustada nende töötajad või makstud. Kas olete valmis seda kohustust täitma? See on teine ​​võimalus oma ettevõttesse finantsinvesteeringute tegemiseks. Kuid kui valite targalt, on tasud seda väärt, sest kaks inimest saavad rohkem kui ühe.
Lõpuks hoiduge perekonna ja sõprade palkamisest. Ma tahaksin öelda, et 90 protsenti ajast, kui sõber või pereliikmed tööle võtavad, lõpeb katastroofiga. Kui asjad lähevad viltu, hävitatakse head ja pikaajalised sõprussuhted ning pereüritused on äärmiselt ebamugavad.

Mis siis, kui sõber või pereliige on valmis töötama tasuta või madalama turuväärtusega palga eest ja teie rahavoog on tihe? Jäta meelde, mida sa maksad? Teie sõbrad ja perekond tähistavad tavaliselt hästi ja nad arvavad, et nad teevad teid kasuks, sest nad tahavad, et sa õnnestuksid. Operatiivsõna siin on “kasuks”. Mäleta seda! Sest kui keegi arvab, et nad aitavad teid ära ja teed sulle teene, siis see ei ole "tõeline" töö ja te ei ole tegelikult "boss". Võimalik, et nad ei võta teid ega tööd tõsiselt ja võiksid lihtsalt jätke teid kõrge ja kuiva, kui neid kõige rohkem vajate.
Õigete meeskondade loomine aitab teil oma äri kiiremini kasvada, kui sa suudad seda üksi teha. Aga veenduge, et te teete seda hoolikalt ja teete nutikaid valikuid.

Väikesed ettevõtted alustavad tavaliselt ühe mehe näitust. Kui olete omanik, teete kõik, et tühjendada prügikasti raha kogumiseks. Teie ettevõtte kasvades võib see siiski jõuda punkti, kus töö maht on valdav. See ei ole teie ettevõtte edu seisukohast halb, kuid see võib põhjustada teie stressist välja ja põletada. Iga päev on ainult 24 tundi ja ainult üks inimene suudab seda teha.

Selle punkti saavutamine oma ettevõtlusreisil on keskne hetk. See on teekonna vanasõna. Valitud suund mõjutab teie ettevõtet püsivalt. Te mõistate, et äritegevuse juhtimiseks on vaja täiendavat tööjõudu, kuid mõte teha rohkem üldkulusid on hirmutav. Te mõistate ka, kui te ei lisa täiendavaid ressursse, siis seisate oma praeguse äritegevuse tasemel. See on saagi 22 paljudes aspektides.

Niisiis, kuidas sa tead, mida teha? Millal on õige aeg oma esimese töötaja palkamiseks? Vastus: Kui ettevõte on valmis. Kui olete valmis. Ja töötajate lisamisel on strateegiline vastavus teie nägemusele ettevõttes.

Esiteks vaadake oma ettevõtte eesmärgid. Kui soovid ehitada jätkusuutlikku ettevõtlust, siis läheb selleks rohkem kui üks käsi. Minu teooria töötajate lisamise kohta on see, mida ma nimetan MYTOP-teooriaks. MYTOP tähistab mitmekordistumist teiste inimeste kaudu. Teie esimene töötaja peaks olema keegi, kes täiendab oma oskuste kogumit, et saaksite oma aega ja energiat rohkem keskenduda asjadele, mida te hästi teete, ja lisage oma ettevõttele kõige rohkem väärtust. Nii et sammu number üks enne, kui palete kedagi, on analüüsida oma tugevaid ja nõrku külgi.

Järgmine, pidage meeles, et palgata tark, mitte kiire. Selgitage selgelt oma ettevõtte vajadused. See tähendab, et peate kirjutama töö kirjelduse. Jah, ma tean, et see on raske, sest te pole kunagi olnud kedagi teie heaks töötanud, nii et kuidas sa tõesti teate, mida see töö kaasa toob. Nüüd on aeg seda välja mõelda. Teie jaoks on oluline määratleda oma ootused, et saaksite kindlaks teha õige kandidaadi. Samuti on see oluline teie töötaja jaoks. Ilma kindlate ootusteta on ebaõnnestumise võimalused suured. Rääkimata frustratsioonist, mida see teile mõlemale tekitab.

Määrake uue palga jaoks oma palga vahemik. Palkade võtmine on hirmutav osa. Tunnistage, kui palgate kellegi, et saada oma tüüpi ettevõtluse kasvatamiseks vajalikku isikut, võib-olla peate ise palga kärpima. Tegelikult leiavad paljud ettevõtjad, et nad peavad siin ja sealt maksma jääma, et kindlustada nende töötajad või makstud. Kas olete valmis seda kohustust täitma? See on teine ​​võimalus oma ettevõttesse finantsinvesteeringute tegemiseks. Kuid kui valite targalt, on tasud seda väärt, sest kaks inimest saavad rohkem kui ühe.
Lõpuks hoiduge perekonna ja sõprade palkamisest. Ma tahaksin öelda, et 90 protsenti ajast, kui sõber või pereliikmed tööle võtavad, lõpeb katastroofiga. Kui asjad lähevad viltu, hävitatakse head ja pikaajalised sõprussuhted ning pereüritused on äärmiselt ebamugavad.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com