Pane meeskonnatöö tööle

{h1}

Pühendumine meeskonnatööle võib aidata suurendada kontori tootlikkust, soodustades kollektiivset eesmärki.

Edu äritegevuses nõuab, et kogu teie organisatsioon keskenduks ühistele eesmärkidele. Pühendumine meeskonnatööle võib aidata suurendada kontori tootlikkust, soodustades kollektiivset eesmärki. Võistkonnad integreerivad erinevate perspektiivide ja oskustega üksikute töötajate tööd, julgustades innovaatilisi ideid ja lahendusi, koondades erinevaid seisukohti ja kogemusi omavaid inimesi.

Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil julgustada oma töötajaid töötama tõhusalt meeskonnaliikmetena:

  1. Suhtle. Meeskonnatöö nõuab sagedast ja avatud suhtlust. Väljendage selgelt oma ootused meeskonna liikmetele. Ülesannete määramisel veenduge, et teie meeskond mõistab kõiki nõudeid ja tähtaegu.
  2. Vabasta mängud. Clichédi meeskonnavaimu ehitajad, nagu “Hawaii Shirt Day” või pimestunud usaldusharjutused, on enamiku töötajate mõttetu, kui mitte naeruväärne. Saate rohkem usaldusväärsust, kui unustate kellad ja viled ning keskendute keskkonna loomisele, kus meeskonnatööd julgustatakse ja toetatakse ööpäevaringselt, selle asemel, et maksta kontseptsioonile aeg-ajalt mänge.
  3. Ära tasu lahutavat käitumist. Keeldu hüpata, tattletales või runaway egos. Grupi tootlikkusele pole midagi häirivamat kui töötajad, kes võtavad isikliku krediidi saavutuse eest, mis on teenitud paljude raskete inimeste jõupingutustega. Ära osta.
  4. Eeskujuks. Näidake oma entusiasmi ja tipptaset ning looge kontorikeskkond, kus töötajal on vahendid ja tugi, mida nad vajavad parimal võimalikul töökohal. Mida entusiastlikumad ja osavamad olete, seda tõenäolisem on, et teie töötajad järgivad teie juhtpositsiooni.
  5. Ole paindlik. Meeskonna liikmed peavad olema valmis üksteist aitama ja teie (juhina) peaksite näitama oma valmisolekut sama teha. Mida paindlikumad olete ootamatute probleemide tekkimisel, seda tõhusam on teie ja teie töötajad meeskonnana.
  6. Andke töötajatele omandiõigus. Julgusta igaühe osalemist. Kui töötajad tunnevad vastutustunnet ja omandiõigust, annavad nad väärtusliku panuse meeskonda, tootlikkus suureneb.
  7. Naerda see üles. Huumor on võimas vahend ühtsemate rühmade loomisel. Meeskonna liikmete vahelisi erinevusi saab vähendada huumoriga, mis aitab tõhusalt vähendada pingeid ja lõhkuda. Huumor võib sileid sulgeda, kui näiteks ühe inimese idee valitakse teise vastu. Hoiatus: „huumorite kasutamine” ei tähenda, et teie meeskonnaliikmete e-posti postkastid tulevad üle internetis leiduvate naljadega. Tõesti.
  8. Jää positiivseks. Keskenduge pigem lahendustele kui probleemide lahendamisele. Töötajate vajaduste kindlaksmääramine ja mis tahes muu töö tegemiseks vajalik. Andke igale meeskonnaliikmele võimalus osaleda probleemide lahendamisel.
  9. Tasakaalustada kriitikaid kiitustega. Vigade tegemisel olge nende käsitlemisel otsesed ja ausad. Kui meeskonnaliikme töö kvaliteet on ebapiisav, rääkige temaga eraviisiliselt eesmärgiga parandada tulemuslikkust. Ära kunagi kritiseeri ühte töötajat teise ees. Jagage oma muresid isiklikult, rõhutades üksikisiku tugevaid külgi, aga ka arutage, milliseid valdkondi tuleb parandada.
  10. Veenduge, et inimesed tunnevad ennast teretulnud. Jagage edu edu ja võtke vastutus, kui asjad lähevad valesti. Kui teie meeskond saavutab erakordseid tulemusi, tunnista nii paljude üksikisikute panused kui võimalik nii kirjalikult kui isiklikult. Teie töötajad õpivad teie eeskujust, et edendada positiivse meeskonnatöö vaimu töökohal.

Teie enda tegevusel on otsene mõju teie ettevõttele ja selle pikaajalisele edule. Mida parem on teil olla meeskonnamängija ise, seda tõenäolisemalt peate seda energiat oma personalis kasvatama. Pidage meeles, et pühendumine tööle on nakkav - oma tegude ja rõõmsameelse hoiakuga jälgides võtavad teie inimesed oma töödes sama lähenemist.

Edu äritegevuses nõuab, et kogu teie organisatsioon keskenduks ühistele eesmärkidele. Pühendumine meeskonnatööle võib aidata suurendada kontori tootlikkust, soodustades kollektiivset eesmärki. Võistkonnad integreerivad erinevate perspektiivide ja oskustega üksikute töötajate tööd, julgustades innovaatilisi ideid ja lahendusi, koondades erinevaid seisukohti ja kogemusi omavaid inimesi.

Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil julgustada oma töötajaid töötama tõhusalt meeskonnaliikmetena:

  1. Suhtle. Meeskonnatöö nõuab sagedast ja avatud suhtlust. Väljendage selgelt oma ootused meeskonna liikmetele. Ülesannete määramisel veenduge, et teie meeskond mõistab kõiki nõudeid ja tähtaegu.
  2. Vabasta mängud. Clichédi meeskonnavaimu ehitajad, nagu “Hawaii Shirt Day” või pimestunud usaldusharjutused, on enamiku töötajate mõttetu, kui mitte naeruväärne. Saate rohkem usaldusväärsust, kui unustate kellad ja viled ning keskendute keskkonna loomisele, kus meeskonnatööd julgustatakse ja toetatakse ööpäevaringselt, selle asemel, et maksta kontseptsioonile aeg-ajalt mänge.
  3. Ära tasu lahutavat käitumist. Keeldu hüpata, tattletales või runaway egos. Grupi tootlikkusele pole midagi häirivamat kui töötajad, kes võtavad isikliku krediidi saavutuse eest, mis on teenitud paljude raskete inimeste jõupingutustega. Ära osta.
  4. Eeskujuks. Näidake oma entusiasmi ja tipptaset ning looge kontorikeskkond, kus töötajal on vahendid ja tugi, mida nad vajavad parimal võimalikul töökohal. Mida entusiastlikumad ja osavamad olete, seda tõenäolisem on, et teie töötajad järgivad teie juhtpositsiooni.
  5. Ole paindlik. Meeskonna liikmed peavad olema valmis üksteist aitama ja teie (juhina) peaksite näitama oma valmisolekut sama teha. Mida paindlikumad olete ootamatute probleemide tekkimisel, seda tõhusam on teie ja teie töötajad meeskonnana.
  6. Andke töötajatele omandiõigus. Julgusta igaühe osalemist. Kui töötajad tunnevad vastutustunnet ja omandiõigust, annavad nad väärtusliku panuse meeskonda, tootlikkus suureneb.
  7. Naerda see üles. Huumor on võimas vahend ühtsemate rühmade loomisel. Meeskonna liikmete vahelisi erinevusi saab vähendada huumoriga, mis aitab tõhusalt vähendada pingeid ja lõhkuda. Huumor võib sileid sulgeda, kui näiteks ühe inimese idee valitakse teise vastu. Hoiatus: „huumorite kasutamine” ei tähenda, et teie meeskonnaliikmete e-posti postkastid tulevad üle internetis leiduvate naljadega. Tõesti.
  8. Jää positiivseks. Keskenduge pigem lahendustele kui probleemide lahendamisele. Töötajate vajaduste kindlaksmääramine ja mis tahes muu töö tegemiseks vajalik. Andke igale meeskonnaliikmele võimalus osaleda probleemide lahendamisel.
  9. Tasakaalustada kriitikaid kiitustega. Vigade tegemisel olge nende käsitlemisel otsesed ja ausad. Kui meeskonnaliikme töö kvaliteet on ebapiisav, rääkige temaga eraviisiliselt eesmärgiga parandada tulemuslikkust. Ära kunagi kritiseeri ühte töötajat teise ees. Jagage oma muresid isiklikult, rõhutades üksikisiku tugevaid külgi, aga ka arutage, milliseid valdkondi tuleb parandada.
  10. Veenduge, et inimesed tunnevad ennast teretulnud. Jagage edu edu ja võtke vastutus, kui asjad lähevad valesti. Kui teie meeskond saavutab erakordseid tulemusi, tunnista nii paljude üksikisikute panused kui võimalik nii kirjalikult kui isiklikult. Teie töötajad õpivad teie eeskujust, et edendada positiivse meeskonnatöö vaimu töökohal.

Teie enda tegevusel on otsene mõju teie ettevõttele ja selle pikaajalisele edule. Mida parem on teil olla meeskonnamängija ise, seda tõenäolisemalt peate seda energiat oma personalis kasvatama. Pidage meeles, et pühendumine tööle on nakkav - oma tegude ja rõõmsameelse hoiakuga jälgides võtavad teie inimesed oma töödes sama lähenemist.

Edu äritegevuses nõuab, et kogu teie organisatsioon keskenduks ühistele eesmärkidele. Pühendumine meeskonnatööle võib aidata suurendada kontori tootlikkust, soodustades kollektiivset eesmärki. Võistkonnad integreerivad erinevate perspektiivide ja oskustega üksikute töötajate tööd, julgustades innovaatilisi ideid ja lahendusi, koondades erinevaid seisukohti ja kogemusi omavaid inimesi.

Siin on mõned näpunäited, mis aitavad teil julgustada oma töötajaid töötama tõhusalt meeskonnaliikmetena:

  1. Suhtle. Meeskonnatöö nõuab sagedast ja avatud suhtlust. Väljendage selgelt oma ootused meeskonna liikmetele. Ülesannete määramisel veenduge, et teie meeskond mõistab kõiki nõudeid ja tähtaegu.
  2. Vabasta mängud. Clichédi meeskonnavaimu ehitajad, nagu “Hawaii Shirt Day” või pimestunud usaldusharjutused, on enamiku töötajate mõttetu, kui mitte naeruväärne. Saate rohkem usaldusväärsust, kui unustate kellad ja viled ning keskendute keskkonna loomisele, kus meeskonnatööd julgustatakse ja toetatakse ööpäevaringselt, selle asemel, et maksta kontseptsioonile aeg-ajalt mänge.
  3. Ära tasu lahutavat käitumist. Keeldu hüpata, tattletales või runaway egos. Grupi tootlikkusele pole midagi häirivamat kui töötajad, kes võtavad isikliku krediidi saavutuse eest, mis on teenitud paljude raskete inimeste jõupingutustega. Ära osta.
  4. Eeskujuks. Näidake oma entusiasmi ja tipptaset ning looge kontorikeskkond, kus töötajal on vahendid ja tugi, mida nad vajavad parimal võimalikul töökohal. Mida entusiastlikumad ja osavamad olete, seda tõenäolisem on, et teie töötajad järgivad teie juhtpositsiooni.
  5. Ole paindlik. Meeskonna liikmed peavad olema valmis üksteist aitama ja teie (juhina) peaksite näitama oma valmisolekut sama teha. Mida paindlikumad olete ootamatute probleemide tekkimisel, seda tõhusam on teie ja teie töötajad meeskonnana.
  6. Andke töötajatele omandiõigus. Julgusta igaühe osalemist. Kui töötajad tunnevad vastutustunnet ja omandiõigust, annavad nad väärtusliku panuse meeskonda, tootlikkus suureneb.
  7. Naerda see üles. Huumor on võimas vahend ühtsemate rühmade loomisel. Meeskonna liikmete vahelisi erinevusi saab vähendada huumoriga, mis aitab tõhusalt vähendada pingeid ja lõhkuda. Huumor võib sileid sulgeda, kui näiteks ühe inimese idee valitakse teise vastu. Hoiatus: „huumorite kasutamine” ei tähenda, et teie meeskonnaliikmete e-posti postkastid tulevad üle internetis leiduvate naljadega. Tõesti.
  8. Jää positiivseks. Keskenduge pigem lahendustele kui probleemide lahendamisele. Töötajate vajaduste kindlaksmääramine ja mis tahes muu töö tegemiseks vajalik. Andke igale meeskonnaliikmele võimalus osaleda probleemide lahendamisel.
  9. Tasakaalustada kriitikaid kiitustega. Vigade tegemisel olge nende käsitlemisel otsesed ja ausad. Kui meeskonnaliikme töö kvaliteet on ebapiisav, rääkige temaga eraviisiliselt eesmärgiga parandada tulemuslikkust. Ära kunagi kritiseeri ühte töötajat teise ees. Jagage oma muresid isiklikult, rõhutades üksikisiku tugevaid külgi, aga ka arutage, milliseid valdkondi tuleb parandada.
  10. Veenduge, et inimesed tunnevad ennast teretulnud. Jagage edu edu eest ja võtke vastutus, kui asjad lähevad valesti. Kui teie meeskond saavutab erakordseid tulemusi, tunnista nii paljude üksikisikute panused kui võimalik nii kirjalikult kui isiklikult. Teie töötajad õpivad teie eeskujust, et edendada positiivse meeskonnatöö vaimu töökohal.

Teie enda tegevusel on otsene mõju teie ettevõttele ja selle pikaajalisele edule. Mida parem on teil olla meeskonnamängija ise, seda tõenäolisemalt peate seda energiat oma personalis kasvatama. Pidage meeles, et pühendumine tööle on nakkav - oma tegude ja rõõmsameelse hoiakuga jälgides võtavad teie inimesed oma töödes sama lähenemist.


Video: Mis vahe on proaktiivsel ja reaktiivsel töötajal?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com