Jaemüügivõistlused kui ketid lähevad likvideerimisele või pankrotimenetlusele

{h1}

Ketid on kõigis jaemüügisektorites hämmingus. Siin on mõned mõtted selle kohta, kuidas vältida sama saatust.

Et saada ülevaade maailma jaemüügist nendel rasketel majanduslikel aegadel, lugege täna hommikul New York Times'i uut artiklit, mis tõstab esile jaemüüjate ees seisvad probleemid.

Artiklis on märgitud:

"Enamikul juhtudel tulenesid [jaemüüjate] kokkuvarisemine mitmetest teguritest: vigased äristrateegiad, halb majandus ja pankade soovimatus väljastada odavaid laene.

Bombay Stores otsustas enamiku oma kauplustest välja viia suletud kaubanduskeskustest vabas õhus ostukeskustesse. Ta alustas laste mööblitööstust BombayKids. Ja see hakkas kandma suuremaid esemeid, nagu voodid ja polsterdatud diivanid, kõrgemate hindadega kui tavalised mööbel. Tarbijad jäid muutustest kõrvale, kahjustades Bombay müüki ja kasumit samal ajal, et tema kulutused ambitsioonikate uute strateegiate jaoks hakkasid kasvama. Ajastus oli elujõuline: 2007. aasta alguseks hakkas eluasemeturg muutuma, mistõttu mööbli ostmine aeglustus.

Rahvusvaheline Kaubanduskeskuste Nõukogu, kaubandusgrupp, hindab, et 2008. aastal suletakse 5 770 kauplust, mis kasvab 2007. aastal 25%, kui seal oli 4 603 kauplust.

Sama poe müük (müük kauplustes, mis on avatud vähemalt aasta) vähenes kaubanduskogu hinnangul 0,5 protsenti, mis oli kõige halvem 13 aasta jooksul.

Kauplused võivad näida raha raha eest, makses $ 2 eest T-särgi ja laadides selle eest $ 10. Kuid kuna ostud põhinevad ilmastikumudelitel ja moesuundadel, peavad jaemüüjad tasuma kauba eest, mis võib müümata, riiulitel pikaks ajaks istuda. Seega laenavad ketid regulaarselt suuri summasid, et katta tavapäraseid kulusid, nagu palgad ja elektrienergia arved. Kui müük on tugev, kuna need on tavaliselt puhkuse ajal, makstakse võlg tagasi.
Kirde ehted ja kodu sisustusketid Fortunoff toetusid oma 90 kauplusele, et kasutada 23 kauplust, kasutades kaupu tagatisena. Kuid 2008. aasta alguseks, kui eluasemeturg vaeva nägi, langes ahela kasum, mis tähendab, et tema tagatiseks oli väärtuse langus ja summa, mida ta võis laenata. "


REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY

Jaemüüjad võitlevad kõikjal erinevatel põhjustel. Ära tee samu vigu.

  • Vale laienemisstrateegia - vale kinnisvarasse laienenud ja / või jaemüüjad laiendasid oma tootesarja piirkondadesse, mis ei olnud oma olemasoleva kaubamärgiga silma peal. Need on mõlemad klassikalised jaemüügivead.
  • Ebatootlikud kaupluste asukohad - paljud kettid sulgevad sadu kauplusi lihtsalt sellepärast, et nad ei ole nii produktiivsed, kui nad peaksid olema (loe: nad ei ole kasumlikud või otsivad väikest kasumit). Me oleme kõik selleks, et raha teenida. Ärge kasutage kauplust, mis puruneb isegi või ei aita teie ettevõtte üldkulusid.
  • Ülekoormus - Ma olen selle teema kohta blogitud. Veenduge, et hoiate oma varud karmis majanduses veelgi rangemaks.
  • Karmistav majandus - kõigi sektorite jaemüüjaid surutakse kokku ja ei reageeri õigeaegselt majanduslikele küsimustele. Eluasemeturg on põhjustanud igasuguse koduga seotud jaemüügikontseptsiooni languse. Gaasi- ja toiduhindade libisemine mõjutab kõike alates riietest kohvi. Igas sektoris, kus majandus halveneb, on mõju jaemüügile.

Artiklis NY Times on märgitud, et "hulgaliselt jaemüüjaid jääb tugevale alusele. Arnold H. Aronson, Saks Fifth Avenue endine tegevjuht ja Kurt Salmon Associates, jaemüügikonsultatsioonifirma tegevdirektor ütles, et krediidi rangus ja tarbijakulutused aeglustumine on hävitanud vaid jaemüügi „alumise tasandi” ettevõtted. ”

Et saada ülevaade maailma jaemüügist nendel rasketel majanduslikel aegadel, lugege täna hommikul New York Times'i uut artiklit, mis tõstab esile jaemüüjate ees seisvad probleemid.

Artiklis on märgitud:

"Enamikul juhtudel tulenesid [jaemüüjate] kokkuvarisemine mitmetest teguritest: vigased äristrateegiad, halb majandus ja pankade soovimatus väljastada odavaid laene.

Bombay Stores otsustas enamiku oma kauplustest välja viia suletud kaubanduskeskustest vabas õhus ostukeskustesse. Ta alustas laste mööblitööstust BombayKids. Ja see hakkas kandma suuremaid esemeid, nagu voodid ja polsterdatud diivanid, kõrgemate hindadega kui tavalised mööbel. Tarbijad jäid muutustest kõrvale, kahjustades Bombay müüki ja kasumit samal ajal, et tema kulutused ambitsioonikate uute strateegiate jaoks hakkasid kasvama. Ajastus oli elujõuline: 2007. aasta alguseks hakkas eluasemeturg muutuma, mistõttu mööbli ostmine aeglustus.

Rahvusvaheline Kaubanduskeskuste Nõukogu, kaubandusgrupp, hindab, et 2008. aastal suletakse 5 770 kauplust, mis kasvab 2007. aastal 25%, kui seal oli 4 603 kauplust.

Sama poe müük (müük kauplustes, mis on avatud vähemalt aasta) vähenes kaubanduskogu hinnangul 0,5 protsenti, mis oli kõige halvem 13 aasta jooksul.

Kauplused võivad näida raha raha eest, makses $ 2 eest T-särgi ja laadides selle eest $ 10. Kuid kuna ostud põhinevad ilmastikumudelitel ja moesuundadel, peavad jaemüüjad tasuma kauba eest, mis võib müümata, riiulitel pikaks ajaks istuda. Seega laenavad ketid regulaarselt suuri summasid, et katta tavapäraseid kulusid, nagu palgad ja elektrienergia arved. Kui müük on tugev, kuna need on tavaliselt puhkuse ajal, makstakse võlg tagasi.
Kirde ehted ja kodu sisustusketid Fortunoff toetusid oma 90 kauplusele, et kasutada 23 kauplust, kasutades kaupu tagatisena. Kuid 2008. aasta alguseks, kui eluasemeturg vaeva nägi, langes ahela kasum, mis tähendab, et tema tagatiseks oli väärtuse langus ja summa, mida ta võis laenata. "


REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY

Jaemüüjad võitlevad kõikjal erinevatel põhjustel. Ära tee samu vigu.

  • Vale laienemisstrateegia - vale kinnisvarasse laienenud ja / või jaemüüjad laiendasid oma tootesarja piirkondadesse, mis ei olnud oma olemasoleva kaubamärgiga silma peal. Need on mõlemad klassikalised jaemüügivead.
  • Ebatootlikud kaupluste asukohad - paljud kettid sulgevad sadu kauplusi lihtsalt sellepärast, et nad ei ole nii produktiivsed, kui nad peaksid olema (loe: nad ei ole kasumlikud või otsivad väikest kasumit). Me oleme kõik selleks, et raha teenida. Ärge kasutage kauplust, mis puruneb isegi või ei aita teie ettevõtte üldkulusid.
  • Ülekoormus - Ma olen selle teema kohta blogitud. Veenduge, et hoiate oma varud karmis majanduses veelgi rangemaks.
  • Karmistav majandus - kõigi sektorite jaemüüjaid surutakse kokku ja ei reageeri õigeaegselt majanduslikele küsimustele. Eluasemeturg on põhjustanud igasuguse koduga seotud jaemüügikontseptsiooni languse. Gaasi- ja toiduhindade libisemine mõjutab kõike alates riietest kohvi. Igas sektoris, kus majandus halveneb, on mõju jaemüügile.

Artiklis NY Times on märgitud, et "hulgaliselt jaemüüjaid jääb tugevale alusele. Arnold H. Aronson, Saks Fifth Avenue endine tegevjuht ja Kurt Salmon Associates, jaemüügikonsultatsioonifirma tegevdirektor ütles, et krediidi rangus ja tarbijakulutused aeglustumine on hävitanud vaid jaemüügi „alumise tasandi” ettevõtted. ”


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com