Jaemüüja õpib juhtimist Mayost

{h1}

Mida saab jaemüüja tervishoiuasutuselt õppida? Texas A&M Ülikooli Mays Business School'i jaekaubanduse uuringute keskuse asutajaliige Leonard L. Berry sõnul on üsna palju. Berry, kes omab praegu M. B. Zale'i jaekaubanduse ja turunduse juhtimise õppetooli - mitmete teiste ametikohtade hulgas - Mays Business Schoolis, õppis Mayo Clinicu tervishoiuteenust, kirjutas sellest raamatu.

Mida saab jaemüüja tervishoiuasutuselt õppida? Texas A&M Ülikooli Mays Business School'i jaekaubanduse uuringute keskuse asutajaliige Leonard L. Berry sõnul on üsna palju.

Berry, kes omab praegu M. B. Zale'i jaekaubanduse ja turunduse juhtimise õppetooli - mitmete teiste ametikohtade hulgas - Mays Business Schoolis, õppis Mayo Clinicu tervishoiuteenust, kirjutas sellest raamatu. Just avaldas McGraw-Hill, Mayo Clinic'i juhtimise õppetunnid kirjutati koos Kent D. Seltmaniga, kes oli 1992. aastast kuni 2006. aastani Mayo Clinicu turunduse direktor.

Sellel nädalal võtame „Jaemüügi strateegiates” välja veidi, mida kaks autorit õppisid. Peatükis “Patsiendi-esimese pärandi säilitamine” räägivad nad järgmist lugu, mida neile ütles Mayo hädaarst:

„Rigriini läbisõidu ajal haigestus suure rigiga veoauto juht ja läks Mayo Clinic'i Saint Marys'i haiglasse, parkides oma suure rigati otse ees ja viis ta hädaabiosakonda (ED).

„Arstid soovitasid tungivalt, et teda koheselt haiglasse lubataks, kuid ta oli vastu. Pärast mõningaid küsimusi küsisid töötajad, et juht oli väga mures, sest tema veoauto parkiti tänaval ja tema koer oli kabiinis lukustatud.

„Siinkohal soovis patsiendi ED-õde veokit ja koera käsitseda, vastutades selle eest, kuigi see ei olnud tema ülesanne. Patsient andis talle veoauto võtmed ja ta ütleb: „Ma olin natuke üllatunud, kui leidsin, et see oli Kenworth koos 53-suu haagisega.”

„Siis tuletas ta meelde, et meditsiiniõde kolleeg ED-s oli olnud maanteesõiduauto juht ja oli säilitanud oma juhiloa. See teine ​​õde kolis patsiendi veoauto, kuid selle parkimine mõneks päevaks oli teine ​​asi. Ta kutsus kohaliku kaubanduskeskuse juhtimist ning Rochesteri politseiosakonda ja sai loa kaubanduskeskuse pargis parkimiseks. Esimene õde hoolitses patsiendi koera eest.

Nüüd ei oleks sellised meetmed kaupluses vajalikud, kuid asi on hästi võetud - alati lähete oma kliendi juurde.


Mida saab jaemüüja tervishoiuasutuselt õppida? Texas A&M Ülikooli Mays Business School'i jaekaubanduse uuringute keskuse asutajaliige Leonard L. Berry sõnul on üsna palju.

Berry, kes omab praegu M. B. Zale'i jaekaubanduse ja turunduse juhtimise õppetooli - mitmete teiste ametikohtade hulgas - Mays Business Schoolis, õppis Mayo Clinicu tervishoiuteenust, kirjutas sellest raamatu. Just avaldas McGraw-Hill, Mayo Clinic'i juhtimise õppetunnid kirjutati koos Kent D. Seltmaniga, kes oli 1992. aastast kuni 2006. aastani Mayo Clinicu turunduse direktor.

Sellel nädalal võtame „Jaemüügi strateegiates” välja veidi, mida kaks autorit õppisid. Peatükis “Patsiendi-esimese pärandi säilitamine” räägivad nad järgmist lugu, mida neile ütles Mayo hädaarst:

„Rigriini läbisõidu ajal haigestus suure rigiga veoauto juht ja läks Mayo Clinic'i Saint Marys'i haiglasse, parkides oma suure rigati otse ees ja viis ta hädaabiosakonda (ED).

„Arstid soovitasid tungivalt, et teda koheselt haiglasse lubataks, kuid ta oli vastu. Pärast mõningaid küsimusi küsisid töötajad, et juht oli väga mures, sest tema veoauto parkiti tänaval ja tema koer oli kabiinis lukustatud.

„Siinkohal soovis patsiendi ED-õde veokit ja koera käsitseda, vastutades selle eest, kuigi see ei olnud tema ülesanne. Patsient andis talle veoauto võtmed ja ta ütleb: „Ma olin natuke üllatunud, kui leidsin, et see oli Kenworth koos 53-suu haagisega.”

„Siis tuletas ta meelde, et meditsiiniõde kolleeg ED-s oli olnud maanteesõiduauto juht ja oli säilitanud oma juhiloa. See teine ​​õde kolis patsiendi veoauto, kuid selle parkimine mõneks päevaks oli teine ​​asi. Ta kutsus kohaliku kaubanduskeskuse juhtimist ning Rochesteri politseiosakonda ja sai loa kaubanduskeskuse pargis parkimiseks. Esimene õde hoolitses patsiendi koera eest.

Nüüd ei oleks sellised meetmed kaupluses vajalikud, kuid asi on hästi võetud - alati lähete oma kliendi juurde.

Mida saab jaemüüja tervishoiuasutuselt õppida? Texas A&M Ülikooli Mays Business School'i jaekaubanduse uuringute keskuse asutajaliige Leonard L. Berry sõnul on üsna palju.

Berry, kes omab praegu M. B. Zale'i jaekaubanduse ja turunduse juhtimise õppetooli - mitmete teiste ametikohtade hulgas - Mays Business Schoolis, õppis Mayo Clinicu tervishoiuteenust, kirjutas sellest raamatu. Just avaldas McGraw-Hill, Mayo Clinic'i juhtimise õppetunnid kirjutati koos Kent D. Seltmaniga, kes oli 1992. aastast kuni 2006. aastani Mayo Clinicu turunduse direktor.

Sellel nädalal võtame „Jaemüügi strateegiates” välja veidi, mida kaks autorit õppisid. Peatükis “Patsiendi-esimese pärandi säilitamine” räägivad nad järgmist lugu, mida neile ütles Mayo hädaarst:

„Rigriini läbisõidu ajal haigestus suure rigiga veoauto juht ja läks Mayo Clinic'i Saint Marys'i haiglasse, parkides oma suure rigati otse ees ja viis ta hädaabiosakonda (ED).

„Arstid soovitasid tungivalt, et teda koheselt haiglasse lubataks, kuid ta oli vastu. Pärast mõningaid küsimusi küsisid töötajad, et juht oli väga mures, sest tema veoauto parkiti tänaval ja tema koer oli kabiinis lukustatud.

„Siinkohal soovis patsiendi ED-õde veokit ja koera käsitseda, vastutades selle eest, kuigi see ei olnud tema ülesanne. Patsient andis talle veoauto võtmed ja ta ütleb: „Ma olin natuke üllatunud, kui leidsin, et see oli Kenworth koos 53-suu haagisega.”

„Siis tuletas ta meelde, et meditsiiniõde kolleeg ED-s oli olnud maanteesõiduauto juht ja oli säilitanud oma juhiloa. See teine ​​õde kolis patsiendi veoauto, kuid selle parkimine mõneks päevaks oli teine ​​asi. Ta kutsus kohaliku kaubanduskeskuse juhtimist ning Rochesteri politseiosakonda ja sai loa kaubanduskeskuse pargis parkimiseks. Esimene õde hoolitses patsiendi koera eest.

Nüüd ei oleks sellised meetmed kaupluses vajalikud, kuid asi on hästi võetud - alati lähete oma kliendi juurde.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com