Review: Lightning pudelis

{h1}

Roman rytov on postitanud selle ülevaate välklambist: tõestatud süsteem uute ideede ja toodete loomiseks, mis töötavad selles blogis, nimega rooma miles. Ta tegi seda mulle kasuks - mulle saadeti raamat, kuid mul ei olnud aega seda lugeda. Tänu romanile! Oma läbimõeldud ülevaates pakub roman ka mõningaid suurepäraseid teadmisi loovuse ja loomingulise protsessi kohta. Ta vaidlustab mitmed autori punktid. Siin on väljavõte: siis toovad autorid üsna ebamäärased ja amorfsed põhjused, miks uus idee genereerimise protsess ei toimi ärimaailmas - midagi uut,

Roman Rytov on postitanud selle ülevaate välklambist: tõestatud süsteem uute ideede ja toodete loomiseks, mis töötavad selles blogis, nimega Rooma Miles. Ta tegi seda mulle kasuks - mulle saadeti raamat, kuid mul ei olnud aega seda lugeda. Tänu Romanile!

Oma läbimõeldud ülevaates pakub Roman ka mõningaid suurepäraseid teadmisi loovuse ja loomingulise protsessi kohta. Ta vaidlustab mitmed autori punktid. Siin on väljavõte:

Siis toovad autorid üsna ebamäärased ja amorfsed põhjused, miks uus
Idee genereerimise protsess ei toimi ärimaailmas - mitte midagi
uued, väga ilmsed ettepanekud ning lühikesed ja primitiivsed näited.

Järgmises peatükis kokkuvarisenud ideede genereerimise projektide kohta on loetletud 10 ebaõnnestumise põhjust:
1. Püüdes müüa asju, mida inimesed ei soovi osta
2. Ideed ei ole rahaliselt mõttekad
3. Liiga vara loobumine headest ideedest
4. Halbade ideede surumine liiga kaua
5. Heade ideede eraldamine halbadest
6. Väike mõtlemine
7. Idee arendamise delegeerimine noorematele inimestele
8. Ei ole spetsialiseerunud talente ideede arendamiseks
9. Protsessi või ideede arendamise halb protsess puudub
10. Ei ole reaalset, olulist erinevust konkurentsiga

Iga väide tuleb koos väidetavalt toodud näidetega
veenda lugejaid, et kümme põhjust seletavad täielikult
uue idee genereerimise protsessi väljakutsed. kuigi
ilmselgelt võib anti-mustrid leida iga uue idee ebaõnnestumisest
nad ei õpeta meile midagi uut. Miks halb projekt ebaõnnestub?
Sest see oli halb ja üks lükkas seda liiga kaua! Suur jäätmed
aeg ja paber - tunne, mida ma sellest peatükist sain.

Hmmmm... arvan, et mul on hea meel, et ma ei lugenud raamatut...... hea teada. Aeg on väärtuslik. Kui Roman teeb oma ametikohal, siis kui soovite pakkuda teistsugust perspektiivi, siis vabalt!

Roman Rytov on postitanud selle ülevaate välklambist: tõestatud süsteem uute ideede ja toodete loomiseks, mis töötavad selles blogis, nimega Rooma Miles. Ta tegi seda mulle kasuks - mulle saadeti raamat, kuid mul ei olnud aega seda lugeda. Tänu Romanile!

Oma läbimõeldud ülevaates pakub Roman ka mõningaid suurepäraseid teadmisi loovuse ja loomingulise protsessi kohta. Ta vaidlustab mitmed autori punktid. Siin on väljavõte:

Siis toovad autorid üsna ebamäärased ja amorfsed põhjused, miks uus
Idee genereerimise protsess ei toimi ärimaailmas - mitte midagi
uued, väga ilmsed ettepanekud ning lühikesed ja primitiivsed näited.

Järgmises peatükis kokkuvarisenud ideede genereerimise projektide kohta on loetletud 10 ebaõnnestumise põhjust:
1. Püüdes müüa asju, mida inimesed ei soovi osta
2. Ideed ei ole rahaliselt mõttekad
3. Liiga vara loobumine headest ideedest
4. Halbade ideede surumine liiga kaua
5. Heade ideede eraldamine halbadest
6. Väike mõtlemine
7. Idee arendamise delegeerimine noorematele inimestele
8. Ei ole spetsialiseerunud talente ideede arendamiseks
9. Protsessi või ideede arendamise halb protsess puudub
10. Ei ole reaalset, olulist erinevust konkurentsiga

Iga väide tuleb koos väidetavalt toodud näidetega
veenda lugejaid, et kümme põhjust seletavad täielikult
uue idee genereerimise protsessi väljakutsed. kuigi
ilmselgelt võib anti-mustrid leida iga uue idee ebaõnnestumisest
nad ei õpeta meile midagi uut. Miks halb projekt ebaõnnestub?
Sest see oli halb ja üks lükkas seda liiga kaua! Suur jäätmed
aeg ja paber - tunne, mida ma sellest peatükist sain.

Hmmmm... arvan, et mul on hea meel, et ma ei lugenud raamatut...... hea teada. Aeg on väärtuslik. Kui Roman teeb oma ametikohal, siis kui soovite pakkuda teistsugust perspektiivi, siis vabalt!

Roman Rytov on postitanud selle ülevaate välklambist: tõestatud süsteem uute ideede ja toodete loomiseks, mis töötavad selles blogis, nimega Rooma Miles. Ta tegi seda mulle kasuks - mulle saadeti raamat, kuid mul ei olnud aega seda lugeda. Tänu Romanile!

Oma läbimõeldud ülevaates pakub Roman ka mõningaid suurepäraseid teadmisi loovuse ja loomingulise protsessi kohta. Ta vaidlustab mitmed autori punktid. Siin on väljavõte:

Siis toovad autorid üsna ebamäärased ja amorfsed põhjused, miks uus
Idee genereerimise protsess ei toimi ärimaailmas - mitte midagi
uued, väga ilmsed ettepanekud ning lühikesed ja primitiivsed näited.

Järgmises peatükis kokkuvarisenud ideede genereerimise projektide kohta on loetletud 10 ebaõnnestumise põhjust:
1. Püüdes müüa asju, mida inimesed ei soovi osta
2. Ideed ei ole rahaliselt mõttekad
3. Liiga vara loobumine headest ideedest
4. Halbade ideede surumine liiga kaua
5. Heade ideede eraldamine halbadest
6. Väike mõtlemine
7. Idee arendamise delegeerimine noorematele inimestele
8. Ei ole spetsialiseerunud talente ideede arendamiseks
9. Protsessi või ideede arendamise halb protsess puudub
10. Ei ole reaalset, olulist erinevust konkurentsiga

Iga väide tuleb koos väidetavalt toodud näidetega
veenda lugejaid, et kümme põhjust seletavad täielikult
uue idee genereerimise protsessi väljakutsed. kuigi
ilmselgelt võib anti-mustrid leida iga uue idee ebaõnnestumisest
nad ei õpeta meile midagi uut. Miks halb projekt ebaõnnestub?
Sest see oli halb ja üks lükkas seda liiga kaua! Suur jäätmed
aeg ja paber - tunne, mida ma sellest peatükist sain.

Hmmmm... arvan, et mul on hea meel, et ma ei lugenud raamatut...... hea teada. Aeg on väärtuslik. Kui Roman teeb oma ametikohal, siis kui soovite pakkuda teistsugust perspektiivi, siis vabalt!


Video: M4E8 Thunderbolt • Thunderbolts & lightning!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com