Rieva uue aasta resolutsioonid

{h1}

2009 näeb välja, et see on ettevõtjatele raske aasta, ja samad vanad ärilahendused ei pruugi olla piisavad. Nii et ma tahaksin teiega jagada oma mitte-nii-tüüpilist uusaasta resolutsioone nende unikaalselt keeruliste aegade kohta.

Resolutsioonid on lihtne teha. Probleem on selles, et neid on veelgi lihtsam murda. Uute aastate resolutsioonide tegemine on siiski ettevõtete omanike jaoks hädavajalik. Oma lõputu püüdluses ettevõtjate jaoks lihtsamaks teha, olen ma välja toonud mõned resolutsioonid, mida ei tohiks olla nii raske hoida ja mis peaks meid kõiki aitama. Järgnev ei pruugi tunduda tüüpilise aastavahetuse resolutsioonidena. Aga see on sama hästi, sest see ei ole tüüpiline aasta. 2009. aasta päikesepaistelisemad prognoosid näitavad, et majandus hakkab sügisel ümber pöörlema, kuid see võtab aega veel vähemalt üks aasta, enne kui me tagasi saame. Ma ei ütle, et see heidutaks; see on lihtsalt reaalsus, millega ettevõtjad nüüd silmitsi seisavad. Kui mõned neist resolutsioonidest tunduvad natuke tuttavad, siis olen arutanud mõnda neist ideedest eelmistes veergudes.

Samad vanad lahendused lihtsalt ei tööta nendel päevadel. Nii on resolutsioon # 1 mõelda targemaks. Rakenda uusi lahendusi vanadele (ja uutele) väljakutsetele. Lõpetage seda, mida olete alati teinud, ja küsi endalt, mida veel pakkuda, mida olete saanud? „Tehke rohkem vähemaga” võib olla klišee, kuid see on hea mantra, mis võetakse vastu 2009. aastal.

See viib kenasti resolutsioonile nr 2 - Ole leidlik. Seal on palju võimalusi kulutada vähem ja saavutada sama (või paremaid) tulemusi. Kontrollige oma äri. Kontrollige ebatõhusust. See võib olla sama keeruline kui krediidi- ja kogumispõhimõtete läbivaatamine või uue varude jälgimissüsteemi vastuvõtmine või sama lihtne kui üleminek energiatõhusatele seadmetele, seadmetele ja lambipirnidele (nagu uus pall, mida nad Times Square'is maha kukkusid).

Seadmetest rääkides on resolutsioon nr 3 tehnoloogia kohta. Liiga paljud teist arvavad, et te ei saa endale lubada, kuid tegelikult ei saa te seda lubada. Vana riistvara imeb aega ja võib sõna otseses mõttes aeglustada. Vananenud tarkvara on lihtsalt ebaefektiivne ja võib kergesti mõjutada tootlikkust, mis muidugi tõenäoliselt mõjutab tulusid ja kasumit. Seal on palju mugavusi, seega on teie tehnoloogia uuendamine õige aeg.

Kuid tehnoloogia on rohkem kui riist- ja tarkvara. See on ka e-strateegiad. Kas teil on veebisait? Mida sa seda kasutad? Kas see on optimeeritud? Kas sa saadad oma klientidele ja klientidele e-posti infolehti ja muid teateid? Kuigi paljud meist on nüüd tõesti Web 2.0-i omaks võtnud, on järgmise põlvkonna veebiturundus juba meie juures. Kas kasutate oma saidil videot? Kas teie kliendid saavad kasu veebiseminarist või podcastist? Aga sotsiaalmeedia? Kas olete Linkedinis? Kas teie ettevõttel on Facebookis kohalolek? Kas sa vidistad? Kas olete kaalunud partnerlusprogrammide pakkumist või osalemist?

Mäletage vana sõnum “Räpane ratas saab rasva”? See on resolutsioon # 4. Räägi üles. Küsi, mida soovite. Peaaegu iga ettevõte on nendel päevadel samasuguses kohusetundes, nii et igaüks peab läbirääkimisi. Ärge ostke midagi, ilma et vähemalt küsiksite parimat hinda. Rääkige oma üürileandjaga oma kontori rentimise üle läbirääkimiste pidamise kohta. Kontrollige kinnisvara hindu. Inimesed räägivad ärikinnisvaraturgu mõjutavatest muredest, sarnaselt eluasemeturul viimase kahe aasta jooksul täheldatud probleemidega. Kas tasub seda osta kontori / kaubanduspinda selle rentimise asemel?

Samuti peate rääkima sellest, mida vajate. Nagu ma mitu nädalat tagasi kirjutasin, ei ole see aeg oma murede ennast hoida. Seega on resolutsioon nr 5 avada. Anna oma töötajatele teada, kuidas asjad lähevad, et nad saaksid aidata, kui seda vajate. Parem on tõtt öelda kui seda varjata. Teavitamata töötajad jäävad sageli tundmatu hirmu tõttu liikumatuks, nii et teie ettevõtte seisundi jagamine hoiab igaühe tähelepanu sellele, mis on, mitte see, mis võib olla.

Resolutsioon # 6 pärineb Norris Kruegerist, mis on muidu tuntud kui Dr. Optimism, Idaho väikeettevõtete ja bloggeri advokaat ettevõtluseidaho.blogspot.com. Norris ütleb, et sel aastal peavad kõik ettevõtjad endalt küsima: „Mida ma saan teha, et aidata teisi ettevõtjaid?” See abi võib olla mitmel kujul - partnerlus, strateegilised liidud jne -, kuid vähemalt peaksite tegema koostööd oma kaastöötajaga omanikele võimaluse korral. Ja nagu Dr. Optimism ise ütleb, ei ole see „me kõik selles koos” suhtumine optimistlik väljavaade, vaid pigem realistlik.

Kui otsite resolutsioone, pöördusin Twitteri poole ja küsisin soovitusi. Resolutsioon nr 7 pärineb endisest diplomaatist ja praegusest omanikust Sloan Security Fencing'ist Idahos Brice Sloanilt (ta tuli Norris Kruegeri Twitterivõrgust). Sloani soovituseks on tuvastada „kolm inimest, kellele on võimalik helistada, kui teil on probleeme ja neid hellitada.” Kui tark see on? Kui te ei mõtle kolmele inimesele, kes arvele sobivad, peaks teie2009 resolutsioon olema nende leidmine.

Minu isiklik resolutsioon on jätkata teie nimel harida ja propageerida. Ameerikast tuleb „suuremast paremast” filosoofiast lahkuda. Teeme 2009. aasta väikeettevõtte aastaks. Lahenda ettevõtte alustamiseks. Või kasvatage seda, mis teil on. See on parim viis aidata Ameerika ja maailma majandusel kasvada.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva

Resolutsioonid on lihtne teha. Probleem on selles, et neid on veelgi lihtsam murda. Uute aastate resolutsioonide tegemine on siiski ettevõtete omanike jaoks hädavajalik. Oma lõputu püüdluses ettevõtjate jaoks lihtsamaks teha, olen ma välja toonud mõned resolutsioonid, mida ei tohiks olla nii raske hoida ja mis peaks meid kõiki aitama. Järgnev ei pruugi tunduda tüüpilise aastavahetuse resolutsioonidena. Aga see on sama hästi, sest see ei ole tüüpiline aasta. 2009. aasta päikesepaistelisemad prognoosid näitavad, et majandus hakkab sügisel ümber pöörlema, kuid see võtab aega veel vähemalt üks aasta, enne kui me tagasi saame. Ma ei ütle, et see heidutaks; see on lihtsalt reaalsus, millega ettevõtjad nüüd silmitsi seisavad. Kui mõned neist resolutsioonidest tunduvad natuke tuttavad, siis olen arutanud mõnda neist ideedest eelmistes veergudes.

Samad vanad lahendused lihtsalt ei tööta nendel päevadel. Nii on resolutsioon # 1 mõelda targemaks. Rakenda uusi lahendusi vanadele (ja uutele) väljakutsetele. Lõpetage seda, mida olete alati teinud, ja küsi endalt, mida veel pakkuda, mida olete saanud? „Tehke rohkem vähemaga” võib olla klišee, kuid see on hea mantra, mis võetakse vastu 2009. aastal.

See viib kenasti resolutsioonile nr 2 - Ole leidlik. Seal on palju võimalusi kulutada vähem ja saavutada sama (või paremaid) tulemusi. Kontrollige oma äri. Kontrollige ebatõhusust. See võib olla sama keeruline kui krediidi- ja kogumispõhimõtete läbivaatamine või uue varude jälgimissüsteemi vastuvõtmine või sama lihtne kui üleminek energiatõhusatele seadmetele, seadmetele ja lambipirnidele (nagu uus pall, mida nad Times Square'is maha kukkusid).

Seadmetest rääkides on resolutsioon nr 3 tehnoloogia kohta. Liiga paljud teist arvavad, et te ei saa endale lubada, kuid tegelikult ei saa te seda lubada. Vana riistvara imeb aega ja võib sõna otseses mõttes aeglustada. Vananenud tarkvara on lihtsalt ebaefektiivne ja võib kergesti mõjutada tootlikkust, mis muidugi tõenäoliselt mõjutab tulusid ja kasumit. Seal on palju mugavusi, seega on teie tehnoloogia uuendamine õige aeg.

Kuid tehnoloogia on rohkem kui riist- ja tarkvara. See on ka e-strateegiad. Kas teil on veebisait? Mida sa seda kasutad? Kas see on optimeeritud? Kas sa saadad oma klientidele ja klientidele e-posti infolehti ja muid teateid? Kuigi paljud meist on nüüd tõesti Web 2.0-i omaks võtnud, on järgmise põlvkonna veebiturundus juba meie juures. Kas kasutate oma saidil videot? Kas teie kliendid saavad kasu veebiseminarist või podcastist? Aga sotsiaalmeedia? Kas olete Linkedinis? Kas teie ettevõttel on Facebookis kohalolek? Kas sa vidistad? Kas olete kaalunud partnerlusprogrammide pakkumist või osalemist?

Mäletage vana sõnum “Räpane ratas saab rasva”? See on resolutsioon # 4. Räägi üles. Küsi, mida soovite. Peaaegu iga ettevõte on nendel päevadel samasuguses kohusetundes, nii et igaüks peab läbirääkimisi. Ärge ostke midagi, ilma et vähemalt küsiksite parimat hinda. Rääkige oma üürileandjaga oma kontori rentimise üle läbirääkimiste pidamise kohta. Kontrollige kinnisvara hindu. Inimesed räägivad ärikinnisvaraturgu mõjutavatest muredest, sarnaselt eluasemeturul viimase kahe aasta jooksul täheldatud probleemidega. Kas tasub seda osta kontori / kaubanduspinda selle rentimise asemel?

Samuti peate rääkima sellest, mida vajate. Nagu ma mitu nädalat tagasi kirjutasin, ei ole see aeg oma murede ennast hoida. Seega on resolutsioon nr 5 avada. Anna oma töötajatele teada, kuidas asjad lähevad, et nad saaksid aidata, kui seda vajate. Parem on tõtt öelda kui seda varjata. Teavitamata töötajad jäävad sageli tundmatu hirmu tõttu liikumatuks, nii et teie ettevõtte seisundi jagamine hoiab igaühe tähelepanu sellele, mis on, mitte see, mis võib olla.

Resolutsioon # 6 pärineb Norris Kruegerist, mis on muidu tuntud kui Dr. Optimism, Idaho väikeettevõtete ja bloggeri advokaat ettevõtluseidaho.blogspot.com. Norris ütleb, et sel aastal peavad kõik ettevõtjad endalt küsima: „Mida ma saan teha, et aidata teisi ettevõtjaid?” See abi võib olla mitmel kujul - partnerlus, strateegilised liidud jne -, kuid vähemalt peaksite tegema koostööd oma kaastöötajaga omanikele võimaluse korral. Ja nagu Dr. Optimism ise ütleb, ei ole see „me kõik selles koos” suhtumine optimistlik väljavaade, vaid pigem realistlik.

Kui otsite resolutsioone, pöördusin Twitteri poole ja küsisin soovitusi. Resolutsioon nr 7 pärineb endisest diplomaatist ja praegusest omanikust Sloan Security Fencing'ist Idahos Brice Sloanilt (ta tuli Norris Kruegeri Twitterivõrgust). Sloani soovituseks on tuvastada „kolm inimest, kellele on võimalik helistada, kui teil on probleeme ja neid hellitada.” Kui tark see on? Kui te ei mõtle kolmele inimesele, kes arvele sobivad, peaks teie2009 resolutsioon olema nende leidmine.

Minu isiklik resolutsioon on jätkata teie nimel harida ja propageerida. Ameerikast tuleb „suuremast paremast” filosoofiast lahkuda. Teeme 2009. aasta väikeettevõtte aastaks. Lahenda ettevõtte alustamiseks. Või kasvatage seda, mis teil on. See on parim viis aidata Ameerika ja maailma majandusel kasvada.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva

Resolutsioonid on lihtne teha. Probleem on selles, et neid on veelgi lihtsam murda. Uute aastate resolutsioonide tegemine on siiski ettevõtete omanike jaoks hädavajalik. Oma lõputu püüdluses ettevõtjate jaoks lihtsamaks teha, olen ma välja toonud mõned resolutsioonid, mida ei tohiks olla nii raske hoida ja mis peaks meid kõiki aitama. Järgnev ei pruugi tunduda tüüpilise aastavahetuse resolutsioonidena. Aga see on sama hästi, sest see ei ole tüüpiline aasta. 2009. aasta päikesepaistelisemad prognoosid näitavad, et majandus hakkab sügisel ümber pöörlema, kuid see võtab aega veel vähemalt üks aasta, enne kui me tagasi saame. Ma ei ütle, et see heidutaks; see on lihtsalt reaalsus, millega ettevõtjad nüüd silmitsi seisavad. Kui mõned neist resolutsioonidest tunduvad natuke tuttavad, siis olen arutanud mõnda neist ideedest eelmistes veergudes.

Samad vanad lahendused lihtsalt ei tööta nendel päevadel. Nii on resolutsioon # 1 mõelda targemaks. Rakenda uusi lahendusi vanadele (ja uutele) väljakutsetele. Lõpetage seda, mida olete alati teinud, ja küsi endalt, mida veel pakkuda, mida olete saanud? „Tehke rohkem vähemaga” võib olla klišee, kuid see on hea mantra, mis võetakse vastu 2009. aastal.

See viib kenasti resolutsioonile nr 2 - Ole leidlik. Seal on palju võimalusi kulutada vähem ja saavutada sama (või paremaid) tulemusi. Kontrollige oma äri. Kontrollige ebatõhusust. See võib olla sama keeruline kui krediidi- ja kogumispõhimõtete läbivaatamine või uue varude jälgimissüsteemi vastuvõtmine või sama lihtne kui üleminek energiatõhusatele seadmetele, seadmetele ja lambipirnidele (nagu uus pall, mida nad Times Square'is maha kukkusid).

Seadmetest rääkides on resolutsioon nr 3 tehnoloogia kohta. Liiga paljud teist arvavad, et te ei saa endale lubada, kuid tegelikult ei saa te seda lubada. Vana riistvara imeb aega ja võib sõna otseses mõttes aeglustada. Vananenud tarkvara on lihtsalt ebaefektiivne ja võib kergesti mõjutada tootlikkust, mis muidugi tõenäoliselt mõjutab tulusid ja kasumit. Seal on palju mugavusi, seega on teie tehnoloogia uuendamine õige aeg.

Kuid tehnoloogia on rohkem kui riist- ja tarkvara. See on ka e-strateegiad. Kas teil on veebisait? Mida sa seda kasutad? Kas see on optimeeritud? Kas sa saadad oma klientidele ja klientidele e-posti infolehti ja muid teateid? Kuigi paljud meist on nüüd tõesti Web 2.0-i omaks võtnud, on järgmise põlvkonna veebiturundus juba meie juures. Kas kasutate oma saidil videot? Kas teie kliendid saavad kasu veebiseminarist või podcastist? Aga sotsiaalmeedia? Kas olete Linkedinis? Kas teie ettevõttel on Facebookis kohalolek? Kas sa vidistad? Kas olete kaalunud partnerlusprogrammide pakkumist või osalemist?

Mäletage vana sõnum “Räpane ratas saab rasva”? See on resolutsioon # 4. Räägi üles. Küsi, mida soovite. Peaaegu iga ettevõte on nendel päevadel samasuguses kohusetundes, nii et igaüks peab läbirääkimisi. Ärge ostke midagi, ilma et vähemalt küsiksite parimat hinda. Rääkige oma üürileandjaga oma kontori rentimise üle läbirääkimiste pidamise kohta. Kontrollige kinnisvara hindu. Inimesed räägivad ärikinnisvaraturgu mõjutavatest muredest, sarnaselt eluasemeturul viimase kahe aasta jooksul täheldatud probleemidega. Kas tasub seda osta kontori / kaubanduspinda selle rentimise asemel?

Samuti peate rääkima sellest, mida vajate. Nagu ma mitu nädalat tagasi kirjutasin, ei ole see aeg oma murede ennast hoida. Seega on resolutsioon nr 5 avada. Anna oma töötajatele teada, kuidas asjad lähevad, et nad saaksid aidata, kui seda vajate. Parem on tõtt öelda kui seda varjata. Teavitamata töötajad jäävad sageli tundmatu hirmu tõttu liikumatuks, nii et teie ettevõtte seisundi jagamine hoiab igaühe tähelepanu sellele, mis on, mitte see, mis võib olla.

Resolutsioon # 6 pärineb Norris Kruegerist, mis on muidu tuntud kui Dr. Optimism, Idaho väikeettevõtete ja bloggeri advokaat ettevõtluseidaho.blogspot.com. Norris ütleb, et sel aastal peavad kõik ettevõtjad endalt küsima: „Mida ma saan teha, et aidata teisi ettevõtjaid?” See abi võib olla mitmel kujul - partnerlus, strateegilised liidud jne -, kuid vähemalt peaksite tegema koostööd oma kaastöötajaga omanikele võimaluse korral. Ja nagu Dr. Optimism ise ütleb, ei ole see „me kõik selles koos” suhtumine optimistlik väljavaade, vaid pigem realistlik.

Kui otsite resolutsioone, pöördusin Twitteri poole ja küsisin soovitusi. Resolutsioon nr 7 pärineb endisest diplomaatist ja praegusest omanikust Sloan Security Fencing'ist Idahos Brice Sloanilt (ta tuli Norris Kruegeri Twitterivõrgust). Sloani soovituseks on tuvastada „kolm inimest, kellele on võimalik helistada, kui teil on probleeme ja neid hellitada.” Kui tark see on? Kui te ei mõtle kolmele inimesele, kes arvele sobivad, peaks teie2009 resolutsioon olema nende leidmine.

Minu isiklik resolutsioon on jätkata teie nimel harida ja propageerida. Ameerikast tuleb „suuremast paremast” filosoofiast lahkuda. Teeme 2009. aasta väikeettevõtte aastaks. Lahenda ettevõtte alustamiseks. Või kasvatage seda, mis teil on. See on parim viis aidata Ameerika ja maailma majandusel kasvada.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva


Video: Week 6


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com