Sears to Close vähemalt 100 kaupluses

{h1}

Otsus peaks olema äratuse üleskutse väikestele jaemüüjatele, kes ei ole võtnud kiiresti muutuvaid tarbijate ootusi.

Sears Holdings ei raiska ühtegi aega pärast keskmiselt sama poodipuhkuse müüki 5,2 protsenti. Ettevõte ütles teisipäeval, et kavatseb lähikuudel sulgeda 100 kuni 120 Sears'i ja Kmarti kauplust.

Searsil on enam kui 4000 kauplust Ameerika Ühendriikides ja Kanadas, sealhulgas Kmart, Sears ja Land End'i kaubamärgid. Sarnaselt teiste jaemüüjatega, kes ei ole piisavalt kiiresti liikunud, et kohaneda muutuvate ostuharjumustega, on ta võitnud, kui kliendid vahetasid rivaalkauplustesse või sooduspoodidesse; see on juba aastaid sulgenud mitmeid kauplusi. Eriti mainitakse ettevõtte avaldust oma neljanda kvartali majanduslike ootuste kohta tarbekaupade ja rõivaste ostude vähenemise kohta ning madalamaid müügiid kui pettumust põhjustava kvartali süüdlane.

„Arvestades meie tulemuslikkust ja keerulist majanduskeskkonda, eriti suurte piletite puhul, kavatseme rakendada mitmeid meetmeid, et vähendada jooksvaid kulusid, kohandada oma varade baasi ja kiirendada meie ärimudeli ümberkujundamist,” ütles Sears'i tegevjuht Lou D'Ambrosio. „Need tegevused võimaldavad meil paremini suunata oma investeeringud klientide ja liikmete teenindamisse integreeritud jaemüügi kaudu - poes, võrgus ja kodus.”

Poodide sulgemine pole lõpetatud

Sears Holdings ei ole veel teatanud, millised kauplused suletakse, kuid eeldab, et varude sulgemisest saadakse raha kokku 140 miljonit dollarit ja 170 miljonit dollarit, lisaks sellele, et säästud on ümberehitatud kinnisvarakohustustest. Sulgemised vähendavad fikseeritud kulusid vahemikus 100– 200 miljonit dollarit.

Üks nähtav strateegia muutus minevikust: kuigi traditsiooniliselt on Sears'i praktika hoida lugusid avatuna, muutes need uuteks vorminguteks, ütleb ta, et see luksus pole praegu.

„Kuigi meie senine praktika on olnud hoida marginaalselt toimivaid kauplusi avatuna, kui me töötasime oma tegevuse parandamise nimel, ei usu me enam, et see oleks selles keskkonnas sobiv tegevus,” ütles ettevõte. „Kavatseme rõhutada oma tähelepanu ja ressursse oma paremaid tulemusi pakkuvatele lugudele eesmärgiga muuta oma kliendikogemus maailma lähedaseks integreeritud jaemüügikogemuseks.”

Teavet sulgemiste kohta hindab Sears, et selle neljanda kvartali kasum on väiksem kui pool aastat tagasi teenitud 933 miljonist dollarist. Lisaks ootab ettevõte ka sularahata tasu 1,6 kuni 2,4 miljardi dollari vahel, mis on seotud mõne edasilükkunud tulumaksu varaga.

Mis on poes väikestele jaemüüjatele?

On mitmeid asju, mida väikesed jaemüüjad võivad Sears'i tegevusest ära võtta.

Kui teie väikeettevõte asub ühe sulgemispaiga lähedal ja see on tuginenud nende külastajate jalgsi liiklusele, peate hoidma vahekaarte, kes selle jaemüügi ruumi üle võtab ja vastavalt sellele kohanema. Sears'i sulgemine võib tähendada, et on ka aeg oma asukohta liigutada.

Kui teie ettevõte on isegi konkurentsivõimeline, peate naerma ja kandma paratamatuid tule-müügi hinnalangusi, mis võivad ähvardada teie kauplusesse sattuda.

Sears'i võitlused pakuvad veel üks elav näide sellest, kuidas USA ostumisharjumused muutuvad, ja võiksite soovida võtta oma plaanist, et paremini integreerida poe- ja internetikaubanduse kogemusi. Liiga paljud jaemüüjad tegelevad nende tegevustega väga eraldi ja nende ebasoodsas olukorras. See on muutumas suureks klienditeeninduse probleemiks, eriti kui süsteemid ei sünkroniseeru korralikult.

Näide: klienditeenindus õudusunenägu, et Best Buy kannatab vahetult enne jõule, kui ta avastas, et tal ei ole varusid, et täita teatud online-tellimusi.

Searsil on veel üks suundumus, mis räägib kliendikogemusest "kodus".

See ei tohiks jääda teie teade, et sel nädalal Best Buy lõpetab oma ettevõtte väljaostu, mis laiendab oma jalajälge tehnoloogiliste teenuste pakkumisel ettevõtetele ja tarbijatele. Sears teatas juba sel kuul, et paigaldada elamute elektrisõidukite laadimisjaamad, ning koolitab personali vastavalt pakkuma laiemat valikut kodu-paigaldus- ja hooldusteenuseid.

Mõlemad jaemüüjad usuvad selgelt, et sügavam jalajälg teenuste osutamise suutlikkuses on tuleviku jaoks oluline. See peaks olema veel üks ärkamisnõue väiksematele jaemüüjatele ja väikestele teenustele, kes on neid võimalusi toetanud.


Sears to Close vähemalt 100 kaupluses: kaupluses

Heather Clancy on auhinnatud äriajakirjanik, kellel on kirg väikeste ettevõtete, rohelise tehnoloogia ja ettevõtete jätkusuutlikkuse küsimustes. Tema artiklid on ilmunud Ettevõtja, Fortune Small Business, Rahvusvaheline Herald Tribune ja The New York Times. Jälgi teda Twitteris või teenuses Google+.

Sears Holdings ei raiska ühtegi aega pärast keskmiselt sama poodipuhkuse müüki 5,2 protsenti. Ettevõte ütles teisipäeval, et kavatseb lähikuudel sulgeda 100 kuni 120 Sears'i ja Kmarti kauplust.

Searsil on enam kui 4000 kauplust Ameerika Ühendriikides ja Kanadas, sealhulgas Kmart, Sears ja Land End'i kaubamärgid. Sarnaselt teiste jaemüüjatega, kes ei ole piisavalt kiiresti liikunud, et kohaneda muutuvate ostuharjumustega, on ta võitnud, kui kliendid vahetasid rivaalkauplustesse või sooduspoodidesse; see on juba aastaid sulgenud mitmeid kauplusi. Eriti mainitakse ettevõtte avaldust oma neljanda kvartali majanduslike ootuste kohta tarbekaupade ja rõivaste ostude vähenemise kohta ning madalamaid müügiid kui pettumust põhjustava kvartali süüdlane.

„Arvestades meie tulemuslikkust ja keerulist majanduskeskkonda, eriti suurte piletite puhul, kavatseme rakendada mitmeid meetmeid, et vähendada jooksvaid kulusid, kohandada oma varade baasi ja kiirendada meie ärimudeli ümberkujundamist,” ütles Sears'i tegevjuht Lou D'Ambrosio. „Need tegevused võimaldavad meil paremini suunata oma investeeringud klientide ja liikmete teenindamisse integreeritud jaemüügi kaudu - poes, võrgus ja kodus.”

Poodide sulgemine pole lõpetatud

Sears Holdings ei ole veel teatanud, millised kauplused suletakse, kuid eeldab, et varude sulgemisest saadakse raha kokku 140 miljonit dollarit ja 170 miljonit dollarit, lisaks sellele, et säästud on ümberehitatud kinnisvarakohustustest. Sulgemised vähendavad fikseeritud kulusid vahemikus 100– 200 miljonit dollarit.

Üks nähtav strateegia muutus minevikust: kuigi traditsiooniliselt on Sears'i praktika hoida lugusid avatuna, muutes need uuteks vorminguteks, ütleb ta, et see luksus pole praegu.

„Kuigi meie senine praktika on olnud hoida marginaalselt toimivaid kauplusi avatuna, kui me töötasime oma tegevuse parandamise nimel, ei usu me enam, et see oleks selles keskkonnas sobiv tegevus,” ütles ettevõte. „Kavatseme rõhutada oma tähelepanu ja ressursse oma paremaid tulemusi pakkuvatele lugudele eesmärgiga muuta oma kliendikogemus maailma lähedaseks integreeritud jaemüügikogemuseks.”

Teavet sulgemiste kohta hindab Sears, et selle neljanda kvartali kasum on väiksem kui pool aastat tagasi teenitud 933 miljonist dollarist. Lisaks ootab ettevõte ka sularahata tasu 1,6 kuni 2,4 miljardi dollari vahel, mis on seotud mõne edasilükkunud tulumaksu varaga.

Mis on poes väikestele jaemüüjatele?

On mitmeid asju, mida väikesed jaemüüjad võivad Sears'i tegevusest ära võtta.

Kui teie väikeettevõte asub ühe sulgemispaiga lähedal ja see on tuginenud nende külastajate jalgsi liiklusele, peate hoidma vahekaarte, kes selle jaemüügi ruumi üle võtab ja vastavalt sellele kohanema. Sears'i sulgemine võib tähendada, et on ka aeg oma asukohta liigutada.

Kui teie ettevõte on isegi konkurentsivõimeline, peate naerma ja kandma paratamatuid tule-müügi hinnalangusi, mis võivad ähvardada teie kauplusesse sattuda.

Sears'i võitlused pakuvad veel üks elav näide sellest, kuidas USA ostumisharjumused muutuvad, ja võiksite soovida võtta oma plaanist, et paremini integreerida poe- ja internetikaubanduse kogemusi. Liiga paljud jaemüüjad tegelevad nende tegevustega väga eraldi ja nende ebasoodsas olukorras. See on muutumas suureks klienditeeninduse probleemiks, eriti kui süsteemid ei sünkroniseeru korralikult.

Näide: klienditeenindus õudusunenägu, et Best Buy kannatab vahetult enne jõule, kui ta avastas, et tal ei ole varusid, et täita teatud online-tellimusi.

Searsil on veel üks suundumus, mis räägib kliendikogemusest "kodus".

See ei tohiks jääda teie teade, et sel nädalal Best Buy lõpetab oma ettevõtte väljaostu, mis laiendab oma jalajälge tehnoloogiliste teenuste pakkumisel ettevõtetele ja tarbijatele. Sears teatas juba sel kuul, et paigaldada elamute elektrisõidukite laadimisjaamad, ning koolitab personali vastavalt pakkuma laiemat valikut kodu-paigaldus- ja hooldusteenuseid.

Mõlemad jaemüüjad usuvad selgelt, et sügavam jalajälg teenuste osutamise suutlikkuses on tuleviku jaoks oluline. See peaks olema veel üks ärkamisnõue väiksematele jaemüüjatele ja väikestele teenustele, kes on neid võimalusi toetanud.


Sears to Close vähemalt 100 kaupluses: teie


Video: Tony Robbins's Top 10 Rules For Success (@TonyRobbins)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com